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  • 近年來,生產(chǎn)成本不斷上漲,外貿(mào)訂單轉(zhuǎn)移到新興生產(chǎn)國家和地區(qū),給國內(nèi)的服裝制造企業(yè)帶來壓力。在高成本的現(xiàn)實環(huán)境下,桑莎集團也在思考:如何保持或進一步提升OEM業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)效益。2012年,桑莎集團著手優(yōu)化生產(chǎn),在前期信息化改造的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)引向精益化發(fā)展的方向。
  • 就基于EPC架構(gòu)下RFID的應(yīng)用,作為供應(yīng)鏈管理技術(shù)的潛在切實的潮流方向,該系統(tǒng)以中國最大零售商百聯(lián)集團為終端應(yīng)用遠景,選取中國排名前列的最大的日用化工品制造商之一的上海和黃白貓有限公司“白貓”洗滌劑類產(chǎn)品,作為物品相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集對象,使得隸屬于百聯(lián)集團的中國物流五十強企業(yè)之一的上?,F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司,能可視化地向供應(yīng)鏈上游制造企業(yè)直至最終消費者,提供及時可得的“透明”的以單品為單位的信息服務(wù),并通過對新技術(shù)的應(yīng)用,擴大供應(yīng)鏈管理“一體化”服務(wù)的功能環(huán)節(jié)與深度,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提高管理決策效率,降低相關(guān)成本,提高整體供應(yīng)鏈的反映效率與競爭力。
  • 中國最大零售巨頭上海百聯(lián)集團下屬百聯(lián)配送有限公司物流配送中心于2006年11月通過了浦東科技局組織的對其使用的基于RFID技術(shù)的倉庫管理系統(tǒng)的實際驗收。