捷安達(dá)自行車店一家品牌自行車銷零售店,隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)的中心樞紐作用日益凸顯,出入庫(kù)頻繁且數(shù)量不斷的增多給工作人員帶來(lái)了很大的壓力。而倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題,如:出入庫(kù)緩慢,實(shí)物與賬務(wù)不符,還出現(xiàn)了商品丟失的現(xiàn)象。面對(duì)日常管理出現(xiàn)的問(wèn)題,需要建設(shè)一套基于實(shí)物管理的信息化管理系統(tǒng),形成以商品為中心的數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的管理。