電力應(yīng)急物資倉儲管理作為物資管控的重要環(huán)節(jié)之一，對電力物資整個供應(yīng)鏈物力管理水平的提高影響巨大。針對國網(wǎng)電力應(yīng)急物資倉儲管理自動化程度不高，信息化水平較為落后的現(xiàn)狀，從“提高功率”、“減少本錢”的視點動身，在國網(wǎng)物資現(xiàn)有事務(wù)基礎(chǔ)上，充分利用移動技能、條碼技能、倉儲自動化設(shè)備以及其他先進手法，構(gòu)建電力應(yīng)急物資倉儲管理體系，完結(jié)加速物資倉儲使命處理，提高工作功率，方便實際操作的意圖，全面提高電力物資供應(yīng)服務(wù)水平和管理水平，優(yōu)化倉儲管理流程。

       庫房布局渙散，功用不合理，當(dāng)時大部分物資庫房占地面積小，庫房庫容量小，物資周轉(zhuǎn)慢，與當(dāng)時工程物資較大的需求量難以匹配，導(dǎo)致新進物資無法入庫存放。

      庫存物資居高不下，物資分配難以完結(jié)，基層供電企業(yè)庫存物資種類雜，數(shù)量多，周轉(zhuǎn)慢，結(jié)余物資量大，因存在信息孤島，很多物資重復(fù)儲備難以分配，庫存余額居高不下，占用很多的倉儲資源和流動資金，物資再利用功率低。

      物資配送體系沒有健全，配送方法單一，沒有建立統(tǒng)一的物資配送體系，缺少統(tǒng)一的配送網(wǎng)絡(luò)，配送以供應(yīng)商直接配送為主。

      信息體系操作復(fù)雜，體系實用性和時效性較差，當(dāng)時倉儲管理運用的ERP體系已運轉(zhuǎn)多年，體系操作流程、操作方法較為繁瑣，無法滿意技能水平較低的基層庫房操作人員的實際工作需要。

  應(yīng)急物資倉儲管理系統(tǒng)缺少倉儲自動化及精細化管理能力，現(xiàn)有ERP體系的WM倉儲管理模塊僅完結(jié)對物資倉儲記賬管理，無法滿意當(dāng)時物資倉儲事務(wù)對庫房內(nèi)倉位管理、托盤管理及自動化設(shè)備控制等方面的事務(wù)需求。

建設(shè)電力物資智能倉儲管理應(yīng)用，充分利用移動技能、條碼技能、倉儲自動化設(shè)備以及其他先進手法，完結(jié)倉儲管理的作業(yè)高效性、信息集成互聯(lián)的意圖，全面提高電力物資供應(yīng)服務(wù)水平和管理水平。

      完結(jié)事務(wù)環(huán)節(jié)的連貫疏通，倉儲事務(wù)包含較多的操作進程，由不同的作業(yè)人員執(zhí)行，因此信息的傳遞要快捷精確，以雙向?qū)崟r的推送為主。整個事務(wù)鏈狀態(tài)明晰，可以明確判別事務(wù)瓶頸。

      完結(jié)移動主導(dǎo)的運用方法，倉儲現(xiàn)場的作業(yè)進程是什物管理和信息管理的集合體，因此一切同事務(wù)相關(guān)的進程都需要支撐運用移動手持終端完結(jié)，一起兼顧操作快捷快速等特色。

     完結(jié)安穩(wěn)高效的應(yīng)急物資倉儲管理集成，倉儲事務(wù)信息的外部交互涉及到ERP、WCS（庫房控制體系）、PDA等體系或設(shè)備。信息可以在這些體系或設(shè)備之間無縫傳遞，無需人工干預(yù)。

    選用兼容擴展的技能手法，倉儲信息化建設(shè)是一個不斷提高的動態(tài)進程，各種技能手法的應(yīng)用要完結(jié)模塊化，為后續(xù)技能提高的快速布置供給確保。

    完結(jié)分級設(shè)定的施行戰(zhàn)略，根據(jù)不同的庫房特色，設(shè)計不同的體系施行版別，達到快速施行的意圖。