國內(nèi)快消品行業(yè)，競爭日益激烈，品牌和渠道成為了快消品行業(yè)的核心競爭力，在市場(chǎng)競爭趨于同質(zhì)化的情況下，倉庫管理被很多企業(yè)作為提升競爭力的一個(gè)新的突破口。因?yàn)榭煜肥瞧溥\(yùn)轉(zhuǎn)快速才如此劃分，如果失了它的速度，尤其是在大小節(jié)日搞促銷的時(shí)候，不說網(wǎng)店上的運(yùn)送速度非常慢吧，連許多超市貨架上也會(huì)出現(xiàn)許多問題。所以解決快消品倉儲(chǔ)問題，就相當(dāng)于有了一個(gè)隱藏的“王牌”。

       既然要想提升倉儲(chǔ)管理水平，那就得找出它的根源問題。以下便是快消品倉庫的管理弊端：

       1、庫存不準(zhǔn)確：每次盤存的時(shí)候，不是出現(xiàn)盤盈的現(xiàn)象就是出現(xiàn)盤虧的現(xiàn)象，且數(shù)據(jù)差值較大。

       2、安全庫存不安全：暢銷的商品斷貨，滯銷的商品庫存很高，安全庫存的數(shù)值沒有一定的數(shù)據(jù)支撐，不能合理的控制倉庫周轉(zhuǎn)率。

      3、倉庫響應(yīng)速度慢：客戶的訂單不能及時(shí)的進(jìn)行配送，車輛無法進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度，影響運(yùn)貨速度，從而影響客戶滿意度。

      4、過期貨物堆積：沒有按照“先進(jìn)先出”的原則對(duì)貨物進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致過期貨物堆積過多，導(dǎo)致庫存成本上升。

      5、貨物沒有劃分：沒有對(duì)不同等級(jí)的貨物進(jìn)行劃分，導(dǎo)致貨物運(yùn)送速度過慢，且商品錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)等問題頻出。

      像這樣的問題還有很多，因?yàn)榭煜范嗍?ldquo;小、亂、雜”的貨物，如果沒有一定的管理制度及業(yè)務(wù)流程對(duì)其日常作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)其貨區(qū)進(jìn)行科學(xué)化劃分，而只是為了便捷、簡單圖一時(shí)之快，那么倉庫管理的問題會(huì)越積越多，最終導(dǎo)致整個(gè)倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)失靈。而想規(guī)范快消品倉庫管理流程，實(shí)現(xiàn)信息化管理是關(guān)鍵。

       標(biāo)領(lǐng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)基于快消品行業(yè)客戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)與研發(fā)，同時(shí)結(jié)合多年來在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域積累下的經(jīng)驗(yàn)及智慧，其功能能夠滿足快消品行業(yè)的需求。它能使倉庫的每一個(gè)動(dòng)作都可以在系統(tǒng)中得以體現(xiàn)，增強(qiáng)對(duì)倉庫過程的管控，減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)，即使有錯(cuò)誤出現(xiàn)，也可以尋根究底找出錯(cuò)誤的起源，以防下次犯同樣的問題。

       倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以詳細(xì)記錄快消品企業(yè)的商品相關(guān)信息，需要什么商品，在系統(tǒng)里面查詢即可瀏覽商品的相關(guān)信息；可及時(shí)查詢各類商品的庫存數(shù)量，設(shè)置庫存不足提醒，當(dāng)庫存不足時(shí)及時(shí)采購或生產(chǎn)入庫，避免了因庫存不足造成了損失；系統(tǒng)具有批次管理功能，可設(shè)置先進(jìn)先出，從產(chǎn)成品到半成品、原材料、供應(yīng)商等進(jìn)行追溯跟蹤；根據(jù)保質(zhì)期對(duì)產(chǎn)品庫存進(jìn)行庫區(qū)管理。采購，銷售，倉庫，財(cái)物，經(jīng)營分析，一項(xiàng)都不少，讓企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，增加商業(yè)機(jī)會(huì)。

      標(biāo)領(lǐng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)就是這么智能，助您的快消品更加快速化。