1   前言

      服裝加工行業(yè)競爭越來越激烈，服裝行業(yè)企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，必須要不斷提高生產(chǎn)效率，縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。根據(jù)市場調(diào)研和分析，整個(gè)服裝行業(yè)通過信息化，可以大大提高生產(chǎn)效率，縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。目前，大部分服裝行業(yè)全部是手工作業(yè)，沒有任何的信息化，導(dǎo)致整個(gè)信息反饋不暢。在出現(xiàn)問題的時(shí)候，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)出現(xiàn)窩工的情況。同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品銷售的情況也不能及時(shí)的掌握，導(dǎo)致暢銷的產(chǎn)品斷貨，滯銷的產(chǎn)品壓貨，從而也降低了利潤。

如果從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、訂單下達(dá)，訂單執(zhí)行、產(chǎn)品加工、品質(zhì)檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、配送、產(chǎn)品銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行信息化，為用戶提供全程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤查詢；實(shí)現(xiàn)處理信息、系統(tǒng)運(yùn)行狀況、業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量的監(jiān)控管理，同時(shí)為各級(jí)管理者提供真實(shí)、有效、及時(shí)的管理和決策支持信息，為業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供支撐，將能解決全部問題，從此全面降低成本，提高利潤和競爭力。

下面是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、訂單下達(dá)，產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售等幾個(gè)最重要環(huán)節(jié)對(duì)信息化解決方案的簡單介紹。

系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

　　該方案設(shè)計(jì)是基于一個(gè)大的整個(gè)服裝公司，該公司有1個(gè)設(shè)計(jì)部門、1個(gè)銷售部門、幾個(gè)生產(chǎn)車間、若干個(gè)銷售終端。而且這些部門不是在一個(gè)地方。如果在同一個(gè)地方，則系統(tǒng)同樣適用，只是網(wǎng)絡(luò)上有些不同。如果有幾個(gè)設(shè)計(jì)部門、幾個(gè)銷售部門，只是增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備即可。系統(tǒng)總體沒有大的變化。

   方案的總體設(shè)計(jì)原則：繼承已有的先進(jìn)管理思想、用實(shí)用、可行、成熟、可靠、安全、先進(jìn)、開放與可擴(kuò)展的技術(shù)手段、實(shí)現(xiàn)良好的性能價(jià)格比的信息化系統(tǒng)，達(dá)到 “一個(gè)平臺(tái)3個(gè)統(tǒng)一”的信息化目標(biāo)：

   搭建一個(gè)綜合管理平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、軟件、硬件和數(shù)據(jù)交換。

2.1. 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

　　在系統(tǒng)中心，有一個(gè)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，上面安裝數(shù)據(jù)庫軟件。該服務(wù)器是數(shù)據(jù)中心，各個(gè)地方的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)匯集在該數(shù)據(jù)庫中。同時(shí)該系統(tǒng)還配備一個(gè)管理應(yīng)用服務(wù)器，該服務(wù)器用來運(yùn)行應(yīng)用程序的服務(wù)。

　　在設(shè)計(jì)部門，配置n臺(tái)終端設(shè)備，這n臺(tái)終端設(shè)備連接在一個(gè)以太網(wǎng)中。通過交換機(jī)，這幾臺(tái)設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)中心的應(yīng)用服務(wù)器，從而運(yùn)行該應(yīng)用程序。通過權(quán)限分配，設(shè)計(jì)員可以進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。

　　在營銷部門，配置n臺(tái)終端設(shè)備，這n臺(tái)終端設(shè)備連接在一個(gè)以太網(wǎng)中。通過交換機(jī)，這幾臺(tái)設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)中心的應(yīng)用服務(wù)器，從而運(yùn)行該應(yīng)用程序。通過權(quán)限分配，銷售人員可以進(jìn)行與營銷相關(guān)的工作。

　　在每個(gè)生產(chǎn)車間，配置n臺(tái)終端設(shè)備和1臺(tái)服務(wù)器。服務(wù)器上運(yùn)行數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序，終端設(shè)備訪問該服務(wù)器來完成相應(yīng)的工作。同時(shí)i該服務(wù)器與互聯(lián)網(wǎng)相連，定時(shí)將數(shù)據(jù)送給系統(tǒng)中心的數(shù)據(jù)庫。

　　在每個(gè)銷售終端，配置n臺(tái)終端設(shè)備，這n臺(tái)終端設(shè)備連接在一個(gè)以太網(wǎng)中。通過交換機(jī)，這幾臺(tái)設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)中心的應(yīng)用服務(wù)器，從而運(yùn)行該應(yīng)用程序。通過權(quán)限分配，銷售人員可以進(jìn)行與銷售相關(guān)的工作。

2.2. 系統(tǒng)中心設(shè)計(jì)和架構(gòu)

　　在系統(tǒng)中心配套1臺(tái)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，用于存貯所有的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)可以保存3年以內(nèi)的數(shù)據(jù)。

　　在系統(tǒng)中心配套1臺(tái)管理應(yīng)用服務(wù)器，該服務(wù)器用來運(yùn)行系統(tǒng)的應(yīng)用程序。系統(tǒng)采用C/S架構(gòu)。各個(gè)部門的終端設(shè)備只要訪問該服務(wù)器就可以運(yùn)行系統(tǒng)軟件。

2.3. 設(shè)計(jì)部門工作流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用

2.3.1. 設(shè)計(jì)部門工作流程

設(shè)計(jì)部門的工作流程如上圖所示：

2.3.3. 設(shè)計(jì)部門系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能

設(shè)計(jì)部門系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能主要有：

　　(1)通過系統(tǒng)確定服裝的品牌、編號(hào)等，作為該款服裝的唯一標(biāo)識(shí)，便于以后的維護(hù)和管理。

　　(2)通過工藝部門的分解，可以將1件服裝分解成若干個(gè)部件。當(dāng)有一個(gè)訂單下來的時(shí)候，可以根據(jù)部件情況迅速計(jì)算出這一批需要的部件數(shù)量和類型，便于組織生產(chǎn)。

　　(3)通過工藝部的計(jì)算，將加工1件服裝所需要的主料和輔料明確。當(dāng)有一個(gè)訂單下來的時(shí)候，可以根據(jù)主料和輔料情況迅速計(jì)算出這一批需要的主料和輔料的數(shù)量及類型，便于采購。

2.4. 營銷部門工作流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用

2.4.1. 營銷部門工作流程

營銷部門的工作說明如下：

（1）營銷人員接收到訂單以后，需要將訂單情況錄入到系統(tǒng)軟件中。

（2）營銷人員首先錄入訂單號(hào)、營銷人員的名稱、客戶名稱等信息。

（3）然后錄入訂單明細(xì)。選擇第一款衣服的名稱和編號(hào)（如果沒有，需要設(shè)計(jì)部門進(jìn)行相應(yīng)的工作），然后輸入、最早交貨時(shí)間和最晚交貨時(shí)間。重復(fù)上述工作，完成訂單明細(xì)的建立。

（4）如果有多個(gè)訂單，重復(fù)（2）和（3）步，完成訂單錄入工作。

2.4.2. 營銷部門系統(tǒng)配套情況

2.4.3. 營銷部門系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能

營銷部門系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能主要有：

(1)在系統(tǒng)中錄入訂單的情況及其詳細(xì)信息，便于以后進(jìn)行生產(chǎn)的安排，包括訂單合并、訂單拆分等工作。

(2) 在系統(tǒng)中錄入訂單詳細(xì)信息，便于根據(jù)訂單的數(shù)量進(jìn)行主料和輔料的采購。

（3）訂單的信息化，便于進(jìn)行訂單追蹤。

（3）通過工藝部的計(jì)算，將加工1件服裝所需要的主料和輔料明確。當(dāng)有一個(gè)訂單下來的時(shí)候，可以根據(jù)主料和輔料情況迅速計(jì)算出這一批需要的主料和輔料的數(shù)量及類型，便于采購。

2.5. 生產(chǎn)車間工作流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用

2.5.1. 生產(chǎn)車間工作流程

生產(chǎn)車間包括生產(chǎn)綜合管理區(qū)、原料區(qū)、加工區(qū)、成品庫區(qū)這4大方面。其工作流程分別如下：

.1.1.1             綜合管理區(qū)

綜合管理區(qū)主要是實(shí)現(xiàn)訂單的生產(chǎn)前處理，包括訂單分解、排程、主料和輔料的采購等工作。其工作流程如下圖：

1.1.1.2     原料區(qū)

原料區(qū)主要是實(shí)現(xiàn)主料和輔料的接收及驗(yàn)貨等工作。其工作流程如下圖：

在原料區(qū)分為3大部分，1個(gè)是主料區(qū)，1個(gè)是輔料區(qū)。

1.1.1.3 加工區(qū)

加工區(qū)主要是實(shí)現(xiàn)主料的裁剪、部件及輔料的配盤、成衣縫制、成衣檢驗(yàn)等工序。加工區(qū)可以分為剪裁區(qū)、輔料配盤區(qū)、生產(chǎn)配盤區(qū)、加工區(qū)和檢驗(yàn)區(qū)。其工作流程如下圖：

下面分5會(huì)來分別說明其工作過程：

裁料區(qū)

裁料區(qū)具體流程：

輔料配盤區(qū)

輔料配盤區(qū)具體流程：

生產(chǎn)配盤區(qū)具體流程：

（1）    生產(chǎn)相關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，從系統(tǒng)中查詢出該批次需要的部件束及輔料盤的數(shù)量及類型，并發(fā)出相關(guān)的指令將其運(yùn)送到生產(chǎn)配盤區(qū)。

（2）    在生產(chǎn)配盤區(qū)對(duì)部件束和輔料盤進(jìn)行一一確認(rèn)。確認(rèn)完畢以后，將RFID標(biāo)簽回收。

（3）    相關(guān)管理人員根據(jù)批次的情況，對(duì)該計(jì)劃中的每一件服裝都打印出一個(gè)RFID標(biāo)簽。RFID標(biāo)簽的內(nèi)容有：訂單、服裝名稱、服裝品牌、服裝說明、配盤時(shí)間等。

（4）    生產(chǎn)人員按照一定的規(guī)則進(jìn)行生產(chǎn)配盤。每配完一盤，將RFID標(biāo)簽放入到該盤中。

生產(chǎn)區(qū)

生產(chǎn)區(qū)具體流程說明如下：

（1）    生產(chǎn)區(qū)分為生產(chǎn)前段、中檢、生產(chǎn)后段、尾查四個(gè)階段。

（2）    在生產(chǎn)中，根據(jù)生產(chǎn)流水線進(jìn)行加工。加工完一個(gè)工序，就將盤傳遞到下一個(gè)工序。一個(gè)工序接著一個(gè)工序，就完成了整個(gè)服裝的加工。

（3）    在每個(gè)工序下面，配套一個(gè)讀寫器天線，可以實(shí)時(shí)采集每個(gè)工序的盤的數(shù)量，并寫入到系統(tǒng)軟件中。

（4）    在每個(gè)工序上，還安裝了3個(gè)按鈕，一個(gè)是故障，一個(gè)是積壓，一個(gè)是離崗。工人根據(jù)自己的情況點(diǎn)擊相應(yīng)的按鈕。這樣每個(gè)工序上的狀態(tài)也都寫入到系統(tǒng)軟件中。

（5）    在尾查后面，安裝一塊LED顯示屏，顯示生產(chǎn)狀態(tài)。

（6）    相關(guān)管理人員可以通過監(jiān)控計(jì)算機(jī)隨時(shí)監(jiān)控工位情況、積壓情況，訂單生產(chǎn)情況，同時(shí)根據(jù)上述情況作出相應(yīng)的處理，保證最大效率的生產(chǎn)，避免出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。

（7）    在中檢處，配置1個(gè)讀寫器天線，同時(shí)配置1臺(tái)計(jì)算機(jī)。在尾查處檢驗(yàn)出的問題隨時(shí)錄入到系統(tǒng)軟件中。相關(guān)的管理人員可以隨時(shí)掌握中檢的質(zhì)量情況。

（8）    在尾查處，配置1個(gè)讀寫器天線，同時(shí)配置1臺(tái)計(jì)算機(jī)。在中檢處檢驗(yàn)出的問題隨時(shí)錄入到系統(tǒng)軟件中。相關(guān)的管理人員可以隨時(shí)掌握尾查的質(zhì)量情況。

檢驗(yàn)區(qū)

檢驗(yàn)區(qū)具體流程說明如下：

1.1.1.4             成品區(qū)

成品區(qū)主要是實(shí)現(xiàn)成品的入庫和出庫，其工作流程如下圖：

成品區(qū)具體流程說明如下：

（1）    工人將一車服裝包裝箱拖到成品庫后，將包裝箱拆開成一箱一箱的。通過RFID讀寫器，分別讀取每一個(gè)包裝箱的信息，然后根據(jù)庫區(qū)的分布情況，自動(dòng)分配貨位。在一個(gè)批次生產(chǎn)完以后，需要工人通過手持終端進(jìn)行盤庫。如果正確，進(jìn)行確認(rèn)。如果有錯(cuò)誤，需要盤庫。

（2）    當(dāng)有提貨單來時(shí)，根據(jù)提貨單查詢出所在貨位，一箱一箱出庫。出庫時(shí)，需要RFID讀寫器來讀取包裝箱的信息，進(jìn)行確認(rèn)。

2.5.2. 生產(chǎn)車間系統(tǒng)配套情況

在生產(chǎn)車間，配套1臺(tái)LED標(biāo)簽管理計(jì)算機(jī)和1臺(tái)標(biāo)簽打印機(jī)，專門用來打印過程當(dāng)中的RFID標(biāo)簽。同時(shí)配置1臺(tái)服務(wù)器，用來保存數(shù)據(jù)，并運(yùn)行應(yīng)用程序。該服務(wù)器需要與系統(tǒng)中心的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器交換數(shù)據(jù)，因此必須接入到互聯(lián)網(wǎng)中。在與互聯(lián)網(wǎng)的連接中，需要配置防火墻和入侵檢測系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。，根據(jù)人員情況，配套1－n臺(tái)計(jì)算機(jī)。同時(shí)配套1臺(tái)交換機(jī)，將這些計(jì)算機(jī)連接到一個(gè)以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中。

2.5.3. 生產(chǎn)部門系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能

生產(chǎn)部門系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能主要有：

(1)              對(duì)主料進(jìn)行跟蹤。

(2)              對(duì)輔料進(jìn)行跟蹤。

(3)              對(duì)部件進(jìn)行跟蹤。

(4)              對(duì)配盤進(jìn)行跟蹤。

(5)              對(duì)成衣加工進(jìn)行跟蹤。

(6)              對(duì)檢驗(yàn)進(jìn)行跟蹤。

(7)              對(duì)成衣分揀進(jìn)行分揀識(shí)別，避免分揀錯(cuò)誤。

(8)              對(duì)打包進(jìn)行跟蹤，避免打包錯(cuò)誤。

(9)              通過LED顯示，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。

(10)          通過各報(bào)警器的提醒，便于相關(guān)人員及時(shí)處理錯(cuò)誤。

(11)          通過對(duì)工位狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，提高工作效率。

(12)          成品貨位的自動(dòng)分配與核對(duì)。

(13)          出庫的自動(dòng)核對(duì)。

2.6. 展覽室、樣品室工作流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用

  為了便于展覽室的方便維護(hù)和安全保衛(wèi)。在展覽室配置1臺(tái)RFID讀寫器和2個(gè)天線，同時(shí)配套1臺(tái)計(jì)算機(jī)。天線安裝在門口，防止有人將展品帶出。同時(shí)配套1個(gè)手持RFID讀寫器，便于對(duì)展覽室內(nèi)的展品進(jìn)行盤庫。計(jì)算機(jī)與生產(chǎn)車間的以太網(wǎng)相連。

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