產(chǎn)品詳情:
我國(guó)是個(gè)產(chǎn)煤大國(guó),以煤炭為電力生產(chǎn)基本燃料。我國(guó)的能源工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,電力工業(yè)的迅速發(fā)展,帶來了粉煤灰排放量的急劇增加,燃煤熱電廠每年所排放的粉煤灰總量逐年增加。另一方面,我國(guó)又是一個(gè)人均資源占有率偏低的國(guó)家,粉煤灰的綜合利用,變廢為寶,變害為利,增加了經(jīng)濟(jì)效益,減少了環(huán)境污染,挺高了煤炭資源的綜合利用率。那么在粉煤灰銷售過程中,怎樣提高粉煤灰的精準(zhǔn)利用率及管理難度,統(tǒng)計(jì)時(shí)間等?那么粉煤灰銷售系統(tǒng)就很好的解決了這個(gè)問題,下面宏樹電子粉煤灰銷售系統(tǒng)小編詳細(xì)講解!
電廠粉煤灰用途
目前我國(guó)粉煤灰綜合利用的應(yīng)用途徑,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、粉煤灰在水泥和混凝土中的應(yīng)用
二、粉煤灰在陶質(zhì)材料中的應(yīng)用
三、粉煤灰用于工程填筑
四、粉煤灰在農(nóng)業(yè)方面的應(yīng)用
五、粉煤灰的精細(xì)利用
今后,隨著粉煤灰綜合利用技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和完善,將會(huì)產(chǎn)生越來越多的粉煤灰綜合利用途徑,粉煤灰將不會(huì)再作為廢物丟棄,它必將在今后的建設(shè)中起到應(yīng)有的作用。
粉煤灰銷售系統(tǒng)目標(biāo)
建立完整統(tǒng)一的粉煤灰生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)范化的粉煤灰生產(chǎn)銷售管理操作流程,在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享,及時(shí)準(zhǔn)確的提供粉煤灰生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)。目標(biāo)如下:
1.規(guī)范業(yè)務(wù)流程:業(yè)務(wù)流程使用IC卡刷卡操作,進(jìn)行排隊(duì)和相關(guān)操作,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行,使整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、流程化,杜絕人為因素的干預(yù);
2.秤重?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)獲取:自動(dòng)獲取地磅數(shù)據(jù),避免人工數(shù)據(jù)輸入;
3.強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能:按多種條件和條件組合對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢,多維度、多角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
4.決策支持:當(dāng)前數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析,所有分析結(jié)果一目了然,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持;
5.LED大屏同步顯示:大屏幕同步顯示物流和車輛裝車狀態(tài),司機(jī)做到心中有數(shù);
6.入廠審核:費(fèi)用不足、拉貨量超過日最大供應(yīng)量,入廠時(shí)自動(dòng)審核不準(zhǔn)車輛入廠;
7.銀聯(lián)繳費(fèi):與銀行POS機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)刷卡繳費(fèi);
8.數(shù)據(jù)共享:銷售管理系統(tǒng)能與公司的MIS系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
通過應(yīng)用粉煤灰銷售系統(tǒng)能使電廠的粉煤灰生產(chǎn)營(yíng)銷管理工作更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提高粉煤灰的利用率,使其發(fā)揮更大社會(huì)價(jià)值,減少環(huán)境污染,增加企業(yè)銷售收入。該系統(tǒng)利用成熟的計(jì)算軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)控制技術(shù)、IC卡技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù),并引入CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)的先進(jìn)理念,從電廠粉煤灰銷售、生產(chǎn)的日常工作出發(fā),注重系統(tǒng)的實(shí)用性和先進(jìn)性,包括客戶管理、銷售管理、合同管理、繳費(fèi)管理、入廠排隊(duì)、過磅秤重、刷卡放灰、自動(dòng)裝灰、質(zhì)檢管理、出廠管理、結(jié)算管理、大屏顯示、視頻監(jiān)控、發(fā)卡管理、放灰設(shè)備控制、查詢分析、輔助決策等全過程管理。