產(chǎn)品詳情：

連鎖店洗衣店讀卡洗衣機(jī)或酒店刷卡洗衣機(jī)商業(yè)酒店的商業(yè)模式：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國內(nèi)住宿旅業(yè)也隨之變化，從原單一的住宿旅店變?yōu)橄蛏虅?wù)型、經(jīng)濟(jì)型住宿酒店發(fā)展，出現(xiàn)了一大批連鎖經(jīng)營的酒店，此類酒店因其經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、舒適便捷，受到了很多差旅人士的歡迎，他們往往只消費(fèi)酒店的“床板”和“早餐”，其余時間都在酒店外。但根據(jù)調(diào)查，洗衣問題成了這群旅客的一大需求。IC卡洗衣機(jī)管理系統(tǒng)安裝解決了這個難題！

自助式感應(yīng)式IC卡洗衣機(jī)洗衣項目進(jìn)入酒店的需求：
1）、客人回酒店時間晚了，經(jīng)過一天的差旅人比較累，不愿意自己再動手洗衣服；
2）、有時積了幾天的衣物，換洗的比較多，酒店客房內(nèi)一般只設(shè)洗手盆，想洗也不好洗；
3）、將衣物拿出去干洗，價錢比較貴，而且一般干洗需要的時間也比較長，對差旅人士來說時間也不好掌握；
4）、濕衣服不好攜帶，如果遇到急需洗、換衣服就更麻煩了。

自助式洗衣機(jī)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)洗衣項目進(jìn)入酒店的可行性：

1）、刷卡感應(yīng)洗衣機(jī)解決了旅客洗衣問題，方便了旅客，提升了酒店的人性化服務(wù)形象。
2）、打卡智能洗衣機(jī)將促進(jìn)酒店的規(guī)范化管理。若使旅客自行在衛(wèi)生間洗衣物，則易使洗手臺的用品損壞，浪費(fèi)水資源，經(jīng)常滴濕地板、地毯，危害不小，旅客亂掛亂晾而導(dǎo)致酒店設(shè)施受損也有礙觀瞻。
3）、環(huán)保節(jié)能洗衣機(jī)可刷卡自動運(yùn)行，無需看守，安心使用。
4）、自助式洗衣機(jī)卡機(jī)技術(shù)成熟而穩(wěn)定，IC卡洗衣機(jī)控制器系統(tǒng)技術(shù)也成熟而穩(wěn)定，IC卡洗衣機(jī)控制板產(chǎn)品安裝方便，接上水管和電源即可，也不需要增加酒店人員來專人管理，可由樓層服務(wù)人員進(jìn)行機(jī)器表面護(hù)理，使機(jī)器處于潔凈狀態(tài)，方便旅客放心使用；
6）、感應(yīng)卡洗衣機(jī)可為增設(shè)酒店服務(wù)項目，成為一筆主營外大收入。
7）、酒店自動管理會員系統(tǒng)IC卡洗衣機(jī)一次小投入，幾個月收回成本。

自助式連鎖酒店刷卡洗衣機(jī)智能洗衣機(jī)的投放：
以一個200個床位的酒店來設(shè)計，可投放6－10臺自助式智能洗衣機(jī)。
1）.每個樓層公共區(qū)域放置2臺智能打卡扣費(fèi)洗衣機(jī)。
2）.在某一層開設(shè)旅客自助IC卡洗衣收費(fèi)機(jī)房，在每個房間水牌及電梯間可做指引牌。
3）.根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的差別可設(shè)置每次洗衣5-10元。
4）.可為洗衣旅客配送適量洗衣粉。
5）.可根據(jù)酒店人力資源情況調(diào)配送衣服務(wù)，客人刷卡洗衣后無需等待，留下房間號，由服務(wù)人員送達(dá)，讓顧客省心。

專業(yè)酒店IC卡自助洗衣機(jī)的利潤分析：
刷卡收費(fèi)洗衣機(jī)設(shè)備安裝以一個200個床位的酒店來設(shè)計，可投放6－10臺自助式讀卡智能洗衣機(jī)，根據(jù)消費(fèi)區(qū)域差別可設(shè)置每次洗衣5-10元，每臺機(jī)器一天運(yùn)行5-10次，平均每月運(yùn)行28天。
如此，可作如下利潤分析：
①.一年保守收益：10臺×5元/次×5次/天×28天/月×12月/年=84000元/年；
②.一年樂觀收益：10臺×10元/次×10次/天×28天/月×12月/年=336000元/年；
③.如果是一家超過100家分店的商務(wù)連鎖酒店，則此項目一年可能給該企業(yè)帶來超過3000萬元的主營業(yè)務(wù)外的純收益！
注：以上數(shù)據(jù)只供用戶參考，不代表所有客戶應(yīng)用的IC卡洗衣機(jī)的使用實(shí)際操作數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)如有出入，請結(jié)合貴企業(yè)/貴酒店的實(shí)際經(jīng)營刷卡洗衣服設(shè)備管理情況考慮。