劉良驥:用理性做一個負責的CEO,用情懷擁抱RFID行業(yè)
十幾年前,還是普通天線工程師的劉良驥先生,懷著對RFID天線設計的十二萬分熱忱,日復一日地做著對天線進行修改和調整的略為枯燥的工作;十幾年后,成為了天線設計師的劉良驥先生依然對RFID行業(yè)抱有十二萬分的熱情,不僅創(chuàng)立了深圳市博緯智能識別科技有限公司,把技術創(chuàng)新第一時間融入RFID產(chǎn)品中,借助專業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)團隊和豐富的項目設計經(jīng)驗,全方位地為客戶提供包括天線和標簽在內的RFID整體解決方案,還堅守著屬于技術員的情懷,在一個領域里精益求精,不斷追求極致。
今天,RFID世界網(wǎng)記者有幸采訪到了這位仍熱衷于擔當CTO的CEO,并真正見識到了這位傳說中的天線設計大師如何用理性做一個負責的CEO,用情懷擁抱RFID行業(yè)。
深圳市博緯智能識別科技有限公司CEO劉良驥
成為博緯智能的CEO
劉良驥先生專注于射頻理論與設計,研究窄波束天線和近遠場天線,帶著RFID行業(yè)數(shù)十年的技術積累和實踐經(jīng)驗,于2014年創(chuàng)立了深圳市博緯智能識別科技有限公司,并聯(lián)合公司技術團隊繼續(xù)深耕RFID行業(yè),立志為拓展RFID的應用場景研制出更實用的天線和標簽產(chǎn)品。
從一個追求極致的技術員轉型到企業(yè)家,最初劉良驥先生遇到了很多困難,后來他也得到了很多幫助。他說:“若想經(jīng)營好一家企業(yè),你總得有所付出?!痹诔惺芰烁鞣矫婢駢毫Φ耐瑫r,他付出了別人無法想象的努力,而如今歷經(jīng)磨礪后的他在博緯智能CTO李云華先生的幫助下,不僅實現(xiàn)了個人技術優(yōu)勢到公司技術優(yōu)勢的轉變,還打造了一支研發(fā)、生產(chǎn)、管控以及市場推廣、銷售等完成公司整體運作的完整團隊,更是在完成每天繁雜瑣碎事物的前提下仍不忘對技術的精心鉆研,并且還拓展了公司的業(yè)務領域。
劉良驥先生創(chuàng)辦的博緯智能集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,可為客戶提供近場天線、窄波束遠場天線等天線產(chǎn)品;抗金屬電子標簽、非抗金屬標簽、抗人體干擾標簽等標簽產(chǎn)品。此外,博緯智能還可提供RFID一體機、RFID通道門禁、射頻線纜以及RFID天線與電子標簽的定制設計、性能測試等服務。
在談及博緯智能今年的新產(chǎn)品時,劉良驥先生很是自豪地介紹了其自主研發(fā)設計的RFID智能檔案柜。該檔案柜帶Linux操作系統(tǒng),并支持EPCC1 G2 ( ISO18000- 6C)協(xié)議,輸出功率最大支持33dbm,具備層架區(qū)域位定位功能,文件柜間可確保無誤讀;其盤存速率快,盤存20個區(qū)域位置信息最快只需8秒;還提供完整的API接口,可方便二次開發(fā)。
據(jù)博緯智能CTO李云華先生表示,公司針對傳統(tǒng)的檔案管理方式存在的諸如盤點效率低、查閱耗時長、信息化程度低等問題,結合先進的RFID技術和軟件技術,開發(fā)出智能檔案管理系統(tǒng)。李云華先生進一步解釋道,該系統(tǒng)以RFID標簽作為信息存儲的媒介并粘附于檔案袋上,利用RFID讀寫設備,與后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)相匹配,可以實現(xiàn)檔案導入、注冊、借閱、歸還、查找、審批、盤點等工作過程的信息化管理。
劉良驥先生說,“想管好一家企業(yè)有一定的難度,尤其是管理研產(chǎn)銷一體化的企業(yè)。”他也曾考慮過用代工廠的方法來實現(xiàn)客戶產(chǎn)品交付,但這種方法因產(chǎn)品種類多而容易出錯,部分加工廠也會根據(jù)產(chǎn)量而有選擇性地進行交付,從而導致最終成本轉嫁到公司自己的人員配置上。
思及種種原因,劉良驥先生將公司地址搬遷到占地更廣的一處工業(yè)園區(qū)內,將研發(fā)設計、生產(chǎn)制造及推廣銷售綜合在一起,這樣公司就能在源頭上管控產(chǎn)品交付的周期和質量,打造精良品質。他略為介意地說:“公司從寫字樓換到工廠,比較遺憾的是我從一個設計者變成一個廠長?!?/p>
從“設計者”變成“廠長”的劉良驥先生,此時對行業(yè)有了更深入的了解,他從公司的整體利益出發(fā),放眼整個RFID行業(yè)。在戰(zhàn)術上勤快、戰(zhàn)略上懶惰的劉良驥先生理性地分析道,隨著各方面成本的增加,公司整體的業(yè)績并沒有上升,這既與當前經(jīng)濟大環(huán)境有關,又與公司定位有關。之前他未曾考慮到公司戰(zhàn)略問題,一直沉醉于獲得技術成就感的快樂之中,懷著純粹的技術員精神,專研RFID天線,為行業(yè)提供更多的新產(chǎn)品。
劉良驥先生說,“我意識到這個問題后就在思考,公司的營業(yè)額為何始終無法有所突破?”這有多方面原因,其一是公司產(chǎn)品單價低,在經(jīng)濟價值回報不大時研制產(chǎn)品所耗費的人力、物力、資金等成本卻是巨大的;其二是行業(yè)壁壘太低,很多同行只需要找個樣品就開始做起來;其三是行業(yè)總體需求量的問題,去年新零售的爆發(fā)帶動了行業(yè)需求量的激增,而今年需求量下滑嚴重;其四是行業(yè)格局的變化,既有很多新進入者,也有少量的老牌退出者,更有不少打著運營模式虧損干的。
自然界的叢林法則可以說也適合RFID行業(yè),若不銳意進取,開拓創(chuàng)新,則被市場淘汰也未可知。身處于RFID行業(yè)的同仁需要了解的是,新進入者以價格優(yōu)勢切入RFID行業(yè),打破了原有的市場體系;再加上行業(yè)發(fā)展的增量遠超市場需求量,導致供過于求;此外行業(yè)也缺乏足夠優(yōu)秀的人才,致使RFID產(chǎn)品技術更迭較為緩慢。更嚴重的是在知識產(chǎn)權沒法獲得保護的現(xiàn)在,公司對于研發(fā)投入的成本有時候并不能獲得回報。
盡管如此,劉良驥先生對RFID行業(yè)仍抱持樂觀態(tài)度,“目前行業(yè)應用已經(jīng)處于試點階段,總體來說,這還是個朝陽行業(yè)?!贝藭r的他已充分認識到作為企業(yè)家的責任,并考慮到了關于公司戰(zhàn)略的問題,即利用公司在RFID天線方面的獨特優(yōu)勢,結合具體應用研制出RFID集成產(chǎn)品,實際上是從一家部件廠商轉型成一家硬件方案商,在跟客戶不相沖突的情況下,為客戶提供一站式服務。
用情懷擁抱RFID行業(yè)
兼具技術員和企業(yè)家兩重身份的劉良驥先生為了公司的利益、行業(yè)的發(fā)展,精研RFID天線卻巧妙藏拙,在項目中去充分發(fā)揮自身的實力。劉良驥先生表示,就算賣房賣車、不顧家人孩子也要在這個行業(yè)里做出規(guī)模、做出成績來。但他也坦言,“當你用理性去判斷的時候,根本不會想到這么做;只有堅持用情懷去做這件事,才有可能做成一定的規(guī)模?!?/p>
誠然,劉良驥先生是一個特別有情懷的人,在特朗普政府對華為進行極限施壓時,他就公開用自己的實際行動表現(xiàn)出了對華為的支持。成立博緯智能后,他甚至可以付出家人的天倫之樂以及有房有車的舒適感等代價,一心撲在他將之視為一生事業(yè)的RFID行業(yè)上,“跟人打交道,跟產(chǎn)品打交道,堅持做一種產(chǎn)品,做精,做良,把它當作兒子一樣看待?!眲⒘俭K先生曾做過一款達到理論體系極限的天線產(chǎn)品,目前還沒有人能在同等尺寸條件下研發(fā)出超越這款產(chǎn)品的新產(chǎn)品,包括他自己。這款現(xiàn)在被稱為行業(yè)經(jīng)典產(chǎn)品的背后,是劉良驥先生對技術始終如一的不懈追求。
劉良驥先生誠摯地說道,“行業(yè)真的需要大家去培養(yǎng)。如果這個市場太小,下一步的研發(fā)將收受到阻礙。”在“企業(yè)家”和“技術員”兩種狀態(tài)靈活切換的劉良驥先生,專注于自己所擅長的領域,一步一個腳印,為行業(yè)做一些力所能及的貢獻,然后等待行業(yè)的爆發(fā)。
得益于劉良驥先生在技術上的極致追求,博緯智能擁有優(yōu)秀的自主創(chuàng)新能力,公司堅持以“需求引導應用,應用驅動產(chǎn)品”的戰(zhàn)略思路,把技術創(chuàng)新第一時間融入RFID產(chǎn)品中,在物料、倉儲、資產(chǎn)、人員管理以及下游市場等方面不斷開拓UHF RFID的應用場景,其研制出的RFID產(chǎn)品已獲得國家頒發(fā)的多項專利、多項PCT國際專利、國內發(fā)明專利等。