2019新年伊始，當最后一批80后都步入而立之年，原本看上去很遙遠的養(yǎng)老，頓時成為很多人需要認真思考甚至刻不容緩的大事。然而，在老齡群體養(yǎng)老過程中，仍存在很多問題制約著養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展。在這樣的行業(yè)背景下，由海爾金控打造的天津首個盈康之城項目，則通過探索創(chuàng)新的“近家式”養(yǎng)老模式，為整個養(yǎng)老行業(yè)帶來了新突破口。

　　老齡化趨勢下的中國 養(yǎng)老模式期待“多點開花”

　　援引人民網(wǎng)數(shù)據(jù)，我國是世界上唯一一個60歲以上人口過億的國家，也是全世界最大的老年市場。截至2017年底，我國60歲以上人口已達2.4億，占總人口比例超過17%。未來10年，每年將有1000萬人口跑步進入老年人隊伍。2030年將突破3億，2050年將超過4億，達到峰頂，總人口占比將超過33%。面對數(shù)量迅速上升的老齡人口，首當其沖的問題，仍是養(yǎng)老機構資源“供應”滿足不了老齡人群體全生命周期醫(yī)、養(yǎng)、護等“需求”的矛盾。

　　基于這種矛盾，將健康、養(yǎng)老等納入同一個產(chǎn)業(yè)鏈之中成為了最佳的解決方案，不僅能夠提供優(yōu)質的醫(yī)養(yǎng)服務，還能共同開發(fā)健康養(yǎng)老這一巨大“藍海”。2018年11月28日，國務院常務會議上也再次提到，地方多渠道解決養(yǎng)老服務有效供給不足問題，鼓勵簡化和放寬準入，支持各類所有制養(yǎng)老機構規(guī)?；⑦B鎖化發(fā)展。近三年來，國家也連續(xù)出臺養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策，大力扶持“醫(yī)養(yǎng)結合”新業(yè)態(tài)發(fā)展，倡導增量提質、智慧發(fā)展，推動醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)精細化、標準化、專業(yè)化邁進。而且除了政府主導的養(yǎng)老模式之外，還需要企業(yè)、個人等社會資源的投入，期待養(yǎng)老模式的“多點開花”來破解當前困局。

　　以京津冀地區(qū)養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)為例，雖然在過去幾年發(fā)展也較為迅速，各種養(yǎng)老醫(yī)療、地產(chǎn)養(yǎng)老等新型養(yǎng)老服務方式正在逐漸出現(xiàn)，但未能引起社會公眾的重視。2010年，京津冀地區(qū)開始試點“以房養(yǎng)老”，也依然與國外的效果相差甚遠。在醫(yī)療養(yǎng)老、異地養(yǎng)老、養(yǎng)老度假村等新型養(yǎng)老模式方面，仍需要進行更多層次的探索。而此次盈康之城在天津落地“近家式”養(yǎng)老模式，無疑是向整個養(yǎng)老行業(yè)打造一種新的健康養(yǎng)老生態(tài)品牌模式，為解決國家老齡化社會的養(yǎng)老問題提供新的解決方案。

　　攻克行業(yè)痛點：養(yǎng)老3問VS盈康3答

　　雖然國家一直在大力推進中國養(yǎng)老事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，但是從國家養(yǎng)老戰(zhàn)略落地到實際養(yǎng)老，我們仍發(fā)現(xiàn)了不少問題。其中，最受關注的養(yǎng)老問題包括：為什么很多老人不愿意去養(yǎng)老院?為什么老人在養(yǎng)老院找不到“家”的感覺?養(yǎng)老院醫(yī)療、陪護不專業(yè)怎么辦?而面對這3個問題，盈康之城給出了獨特的解決方案。

　　問題一：為什么很多老人不愿意去養(yǎng)老院?

　　從中國養(yǎng)老行業(yè)來看，由政府主導和企業(yè)主辦的養(yǎng)老院都在快速布局，甚至已經(jīng)在農(nóng)村普及，但是仍有很多老年人不愿意進養(yǎng)老院。而其中最大的原因，就是養(yǎng)老院的氛圍太過于“與社會隔絕”。老齡人每天生活在一個相對封閉的環(huán)境里，每天做固定的事情，跟社會脫節(jié)的生活無疑會讓老年人產(chǎn)生心理障礙。

　　盈康模式：面對老年人的“社會隔絕”心理障礙，盈康之城的做法是將養(yǎng)老院變成一個集醫(yī)養(yǎng)健樂于一體的一站式大型服務中心，提供全年齡段的生活需求解決方案。盈康之城集合海爾金控自身的優(yōu)質資源，將打造“診所集群+健康管理+商業(yè)綜合體”的商業(yè)模式，將商業(yè)服務理念注入到醫(yī)療領域，關注用戶需求與消費體驗，老年人不僅享受專業(yè)的醫(yī)療、養(yǎng)護服務，還能接觸到包括健身中心、美容SPA、兒童活動中心、餐飲影院等資源，進而輕松享受與社會不脫節(jié)的生活。

　　問題二：為什么老人在養(yǎng)老院找不到“家”的感覺?

　　在中國人的心目中，“家”一直都占有絕對重要的地位，而讓老年人對“家”的感覺一方面來源于熟悉的生活環(huán)境，另一方面則來源于家人的陪伴?？墒悄壳暗酿B(yǎng)老院一般都離老人居住地較遠，生活環(huán)境不熟悉，而且?guī)缀跖c子女隔絕開來，當然找不到“家”的感覺。

　　盈康模式：盈康之城創(chuàng)新的是“近家式”養(yǎng)老模式，最大的關注點自然就是“近家養(yǎng)老”。盈康之城在給老年人提供專業(yè)養(yǎng)護陪伴的同時，老人可以在熟悉的環(huán)境中生活，而且與子女居住地僅一墻之隔，隨時都能見到自己的家人，完全規(guī)避了那種“子女隔絕”的情況。

　　問題三：養(yǎng)老院醫(yī)療、陪護不專業(yè)怎么辦?

　　大多數(shù)人不愿送老人去養(yǎng)老院的另一個問題，就是擔心養(yǎng)老院無法提供專業(yè)的醫(yī)療和陪護服務。而事實上，養(yǎng)老院內醫(yī)療機構缺乏，與社會醫(yī)療機構距離較遠，專業(yè)醫(yī)療護理知識缺失等問題也一直困擾著整個行業(yè)。

　　盈康模式：在盈康之城，則充分解決了醫(yī)療、養(yǎng)護等方面問題。其中，盈康長者家園整合了周邊專業(yè)醫(yī)療機構資源，為用戶提供一站式醫(yī)養(yǎng)解決方案，助力核心醫(yī)療資源下沉，并且能夠第一時間應對突發(fā)狀況。此外，盈康之城搭建了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺，實現(xiàn)了智慧醫(yī)療服務的互聯(lián)物聯(lián)，為用戶進行主動的健康管理，形成防來病、治慢病、救急病、轉重病的健康生活體系，為老年人群體提供最強有力的健康醫(yī)療保障。

　　生老病死，人之常情。每個人都要面對老去。而盈康之城做的，就是基于海爾金控在醫(yī)、養(yǎng)、健等方面的獨特優(yōu)勢，通過打造“盈康MALL”創(chuàng)新模式，輸出盈康之城的“健康+”理念，樹立國內第一康養(yǎng)品牌的同時，真正滿足老年人群體對健康美好生活的向往。