日前據(jù)外媒報(bào)道，甲骨文公司近期進(jìn)行了大規(guī)模裁員。與早些時(shí)候不同的是，此次裁員人數(shù)或高達(dá)2500人，受影響的員工主要集中在硬件領(lǐng)域相關(guān)部門(mén)和Solaris操作系統(tǒng)部門(mén)。

　　盡管甲骨文方面并未對(duì)此做出正面回應(yīng)，但若消息屬實(shí)則表明，40歲的甲骨文正面臨著轉(zhuǎn)型，或許裁員傳遞出的是一個(gè)積極信號(hào)。

　　“手術(shù)刀”伸向硬件領(lǐng)域

　　以軟件起家的甲骨文，在硬件領(lǐng)域的表現(xiàn)一直差強(qiáng)人意。憑借對(duì)Sun Microsystems的收購(gòu)進(jìn)軍硬件行業(yè)，但服務(wù)器銷(xiāo)量卻始終不溫不火。期間公司也進(jìn)行過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整，比如放棄低端服務(wù)器業(yè)務(wù)專(zhuān)注發(fā)展高端服務(wù)器，卻仍無(wú)法為其帶來(lái)可觀的收入。

　　從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，傳統(tǒng)服務(wù)器市場(chǎng)每況愈下，甲骨文的落寞只是行業(yè)整體大環(huán)境的縮影。越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始考慮采用云數(shù)據(jù)中心來(lái)擴(kuò)大，甚至取代自己的數(shù)據(jù)中心，這也直接導(dǎo)致客戶(hù)更換自己傳統(tǒng)服務(wù)器的頻率越來(lái)越低。更糟糕的是，主流云服務(wù)提供商往往會(huì)采用自己設(shè)計(jì)的服務(wù)器，而非第三方品牌。

　　云計(jì)算可謂是甲骨文新的機(jī)遇。作為甲骨文在云計(jì)算領(lǐng)域的老對(duì)手，在今年第二季度，Salesforce實(shí)現(xiàn)了25.6億美元的營(yíng)收。同一時(shí)期，甲骨文發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示，綜合云業(yè)務(wù)營(yíng)收高達(dá)10.53億美元，較去年同期增長(zhǎng)62%，這一增幅遠(yuǎn)超其涉及的其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

　　一邊生意慘淡，一邊風(fēng)生水起。于是也就不難理解，為何甲骨文把裁員的“手術(shù)刀”伸向了硬件領(lǐng)域，進(jìn)而全力扶持云計(jì)算業(yè)務(wù)。

　　與此同時(shí)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在加速布局云計(jì)算業(yè)務(wù)，微軟、亞馬遜、谷歌等紛紛將云計(jì)算作為未來(lái)布局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)?；蛟S，正是這些競(jìng)爭(zhēng)者的步步緊逼，讓甲骨文下定決心在云計(jì)算領(lǐng)域孤注一擲。

　　SaaS或成為明智之選

　　一般來(lái)說(shuō)，云計(jì)算主要分為三種服務(wù)模式，即IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))和PaaS(平臺(tái)即服務(wù))。

　　作為云計(jì)算領(lǐng)域的后來(lái)者，甲骨文公司創(chuàng)始人拉里·埃里森選擇SaaS作為突破口，不失為一個(gè)好的選擇。況且甲骨文公司CEO馬克·赫德也曾對(duì)10年后的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了五大預(yù)測(cè)：80%的企業(yè)生產(chǎn)型應(yīng)用將遷移到SaaS云上;SaaS云應(yīng)用供應(yīng)商中的前兩名將占據(jù)80%的市場(chǎng)份額;100%的新開(kāi)發(fā)測(cè)試(Dev/Test)都將運(yùn)行在云上;幾乎所有的企業(yè)數(shù)據(jù)都將存儲(chǔ)在云上;企業(yè)級(jí)云服務(wù)將是最安全的IT環(huán)境。

　　上述預(yù)測(cè)透露了甲骨文公司對(duì)SaaS前景的樂(lè)觀態(tài)度。依托其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件，甲骨文也有足夠的能力在SaaS服務(wù)領(lǐng)域嶄露頭角。

　　一方面，不同于其他SaaS云服務(wù)往往只覆蓋企業(yè)應(yīng)用的單個(gè)方面或某幾個(gè)方面，甲骨文采取的是體系化布局，一口氣推出了多款的企業(yè)應(yīng)用SaaS云服務(wù)。這種一體式的服務(wù)不僅可降低客戶(hù)的系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)集成等成本，更重要的是大幅提高了企業(yè)的效率。

　　另一方面，在美國(guó)的IaaS市場(chǎng)中，亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌云已形成三足鼎立之勢(shì)，尤其是亞馬遜拿下了近50%的市場(chǎng)份額。在寡頭壟斷的市場(chǎng)中，甲骨文已很難再找到突破口，選擇另辟蹊徑反而是一種更明智的選擇。

　　此外，甲骨文在云軟件領(lǐng)域雖有Salesforce這樣的勁敵，但SaaS處于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的上游，更容易分享云計(jì)算快速發(fā)展的紅利。

　　當(dāng)前，云計(jì)算的興起給傳統(tǒng)硬件、軟件行業(yè)帶來(lái)猛烈的沖擊。IBM、微軟、戴爾等傳統(tǒng)IT廠商早已風(fēng)光不在，巨頭們正各自尋找新的生存與發(fā)展的方向。比如，IBM不斷投資大數(shù)據(jù)分析和人工智能，試圖在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車(chē)。

　　各大巨頭加大籌碼“下注”云計(jì)算市場(chǎng)，勢(shì)必給市場(chǎng)帶來(lái)更大變數(shù)。云計(jì)算顛覆傳統(tǒng)IT已成定局，如何轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)方式，將是昔日“老大”們必須面對(duì)的課題。