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青島海爾:發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)時代首個用戶全流程口碑體系

作者:本站收錄
來源:物聯(lián)網(wǎng)世界
日期:2017-03-10 14:38:00
摘要:3月10日,海爾在2017AWE期間發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)時代首個以用戶為中心的全流程口碑體系。據(jù)悉,用戶口碑體系是通過用戶評價和體驗信息實時并聯(lián)到全流程各節(jié)點,驅(qū)動全流程利益攸關(guān)方共同參與打造用戶最佳體驗的生態(tài)系統(tǒng)。

  3月10日,海爾在2017AWE期間發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)時代首個以用戶為中心的全流程口碑體系。據(jù)悉,用戶口碑體系是通過用戶評價和體驗信息實時并聯(lián)到全流程各節(jié)點,驅(qū)動全流程利益攸關(guān)方共同參與打造用戶最佳體驗的生態(tài)系統(tǒng)。專家認(rèn)為,該體系實現(xiàn)了海爾網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略下,由售后服務(wù)向創(chuàng)全流程最佳體驗的顛覆轉(zhuǎn)型,對推動家電服務(wù)行業(yè)整體升級起到了標(biāo)桿式的模范作用。

  用戶驅(qū)動:海爾3大舉措構(gòu)建全流程口碑體系

  長期以來,大部分企業(yè)滿足于用戶回訪、上門服務(wù)的現(xiàn)狀,對家電服務(wù)的定義始終未能超越售后服務(wù)的層面,甚至很多小品牌還停留在售后維修的"原始狀態(tài)"上,嚴(yán)重影響了用戶體驗。但在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶掌握消費的話語權(quán),產(chǎn)品服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量一樣,都是企業(yè)打動用戶的重要資本。為此,海爾基于智能大數(shù)據(jù)和云平臺技術(shù),率先建立起"用戶畫像"、"用戶付薪"、"用戶監(jiān)督"的零距離交互平臺,讓用戶成為決定企業(yè)口碑的核心驅(qū)動力。

  首先,海爾利用智能全媒體云交互,實現(xiàn)了對用戶智能應(yīng)答和360度用戶畫像。例如,用戶向手機(jī)傳輸"我要安裝空調(diào)"的語音或文字,系統(tǒng)會智能進(jìn)行問詢并自動生成工單,大大節(jié)省人力成本。而后者則會根據(jù)用戶大數(shù)據(jù),全面分析用戶的背景、需求和喜好,不斷沉淀到系統(tǒng)中完善用戶畫像,以此來提供最佳體驗解決方案。

  其次,海爾通過實行"用戶評價用戶付薪"機(jī)制,將10萬服務(wù)兵的命運交給用戶決定。具體來說,用戶好評越多,海爾服務(wù)兵升級越快,搶單優(yōu)先權(quán)越大,增收的幾率也越高。這就意味著,服務(wù)兵必須主動提升技能,主動為用戶創(chuàng)造更好的服務(wù),才能實現(xiàn)更好的自我價值。而隨著口碑體系的持續(xù)升級,星級高的服務(wù)兵不僅可以直接對接VIP用戶,還會在系統(tǒng)自動派單中享有優(yōu)先權(quán)。這也進(jìn)一步彰顯了用戶評價的重要性。

  此外,海爾還為用戶設(shè)計了全流程可視系統(tǒng)。從用戶發(fā)布需求信息開始到服務(wù)兵上門服務(wù),直到服務(wù)結(jié)束,用戶都可以通過海爾服務(wù)微信公眾號和APP監(jiān)督服務(wù)流程、查詢收費標(biāo)準(zhǔn)、完成支付并在線評價??梢哉f整個服務(wù)過程,都是對用戶開放的、透明的、誠信的。而這套"以用戶為中心"打造的全流程口碑體系,實際上包含了用戶咨詢、購買、使用、服務(wù)的漫長過程,在此期間的每個節(jié)點又能形成獨立的體驗口碑,不斷產(chǎn)生新的疊加效應(yīng)。

  零距離交互:圍繞用戶打造共創(chuàng)共贏閉環(huán)生態(tài)

  海爾認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)時代的服務(wù)不能只是簡單的安裝維修,而是為用戶提供家電健康生活解決方案的全流程體驗。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),海爾通過創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)圈與社群并聯(lián)交互,實現(xiàn)"1個平臺2大解決方案滿足3大用戶需求"的服務(wù)模式升級,將以往"用戶找海爾"的被動式體驗徹底轉(zhuǎn)變?yōu)?海爾找用戶"的主動交互式體驗。

  具體來說,海爾以用戶零距離交互為最終目的,率先推出全程管家模式,依托海爾服務(wù)微信公眾號和APP搭建"家生活"生態(tài)交互平臺,將家電服務(wù)的交互、交易、交付全流程打通,通過用戶付薪機(jī)制,驅(qū)動服務(wù)兵深入挖掘用戶對家電深度服務(wù)和提升生活質(zhì)量的需求,以此倒逼設(shè)計、研發(fā)、資源商及各利益攸關(guān)方共同參與解決"用戶痛點"。而該模式中的成套服務(wù)解決方案和品質(zhì)生活解決方案,正是由用戶發(fā)起、整個產(chǎn)業(yè)鏈參與并最終讓用戶受益的全流程閉環(huán)生態(tài)的創(chuàng)新結(jié)果。

  為了達(dá)到共創(chuàng)共贏的既定目標(biāo),海爾通過海爾服務(wù)、人人服務(wù)寶、人人升級3大APP矩陣,分別從用戶端、服務(wù)兵端、攸關(guān)方3大層面,支撐服務(wù)兵與用戶零距離交互,保障共創(chuàng)共贏生態(tài)平臺的落地和持續(xù)演進(jìn)。同時逐步實現(xiàn)"從經(jīng)營顧客向經(jīng)營用戶"、"從一次服務(wù)收益到長期生態(tài)收益"、"從安裝維修工到家生活管家"、"從傳統(tǒng)服務(wù)平臺到后電商社群生態(tài)平臺"的全面轉(zhuǎn)型。

  除了創(chuàng)新全程管家模式外,海爾還不斷強化智慧家電云服務(wù)體驗,通過智能網(wǎng)器的自檢測、自診斷、自反饋,為用戶提供主動關(guān)懷。而由用戶評價驅(qū)動的大數(shù)據(jù)匯流,也促使生態(tài)圈攸關(guān)方可以迅速形成最佳解決方案。不僅如此,海爾還以物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)云平臺為基礎(chǔ),首創(chuàng)產(chǎn)品不壞保證期,實現(xiàn)家電零停機(jī)、零上門,從產(chǎn)品源頭上創(chuàng)造用戶優(yōu)質(zhì)口碑的入口。

  業(yè)內(nèi)人士指出,無論是用"后電商"、還是用"新零售"來概括時代特征,其本質(zhì)都是在強調(diào)企業(yè)要依靠用戶體驗和用戶零距離交互來實現(xiàn)獲益。而對海爾來說,從創(chuàng)建至今的32年間,用戶口碑、管理模式、科技創(chuàng)新已經(jīng)成為其引領(lǐng)全球家電行業(yè)的3大核心看點。而此番全流程口碑體系的全新出爐,也被視為海爾在創(chuàng)造用戶價值領(lǐng)域的又一次質(zhì)的飛躍,這將推動全行業(yè)重新審視用戶在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中的驅(qū)動作用。

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