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實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,你需要提前知道的6件事情

作者:iot101君
來源:IoT analytics
日期:2016-12-05 11:20:07
摘要:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目還處于起步摸索階段,開展物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目就更需要做好充足的準(zhǔn)備,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)

  目前為止,對(duì)于大多數(shù)尋求數(shù)字化與服務(wù)化轉(zhuǎn)型的制造商來說,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目仍然是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

  我們此前做過一項(xiàng)研究,到2016年底,全球企業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目將超過10000個(gè)。但是其中大部分的項(xiàng)目都還是處于初期概念驗(yàn)證(PoC)階段,這個(gè)結(jié)果說明了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并不令人滿意,正如一位物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所說:我們的項(xiàng)目實(shí)施起來有很多的問題與缺陷,事后看來,我們?cè)趯?shí)施物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的時(shí)候需要提前了解更多的信息,做好更充分的準(zhǔn)備。

  近幾個(gè)月來,我們調(diào)研了數(shù)十名物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的相關(guān)人員,涉及的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目類型包括終端產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)供應(yīng)商。在9月份的時(shí)候還出了一個(gè)640個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告,這些研究成果希望能夠?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)項(xiàng)目的從業(yè)者避免陷入之前項(xiàng)目碰到的問題有所幫助。

  物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)有哪些

  雖然物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的應(yīng)用領(lǐng)域眾多,但是無論公司是在研究一種風(fēng)能的預(yù)見性維護(hù)解決方案,還是車輛的定位跟蹤,,或者是智能農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目基本的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是相同的。我們總結(jié)了技術(shù)在15個(gè)組件

  這些物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目不僅是技術(shù)類似,我們還發(fā)現(xiàn),即使在已經(jīng)完成了的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中也會(huì)存在一些很常見的技術(shù)缺陷。

  針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目碰到的問題,我們總結(jié)了6個(gè)經(jīng)驗(yàn)。

  1 、企業(yè)的組織架構(gòu)與文化往往被人忽視

  這是我們?cè)谡{(diào)研一些比較成熟的終端設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的時(shí)候,他們所給出項(xiàng)目所面臨的最大問題。

  以德國洗滌機(jī)廠家Karcher為例。該公司的數(shù)碼產(chǎn)品總監(jiān)弗里德里?!の譅柨颂岬疆?dāng)他們剛開始推出新的管理方案時(shí)候便碰到了這個(gè)問題,因?yàn)楣拘碌目蛻艄芾矸桨感枰镜匿N售人員向客戶推廣軟件與服務(wù),而不是一次性的出售洗衣機(jī)產(chǎn)品,而公司大多數(shù)的銷售人員并沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫M(jìn)展緩慢。這種心態(tài)的改變需要長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)以及積累,因此,公司在尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型的過程中公司人員素質(zhì)以及企業(yè)文化也需要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的變化。

  小結(jié):重視組織變更管理工作,需要更早的準(zhǔn)備以及更靈活的方法。

  2 、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目比預(yù)期花更長(zhǎng)時(shí)間

  物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的完成要花很多的時(shí)間,對(duì)于一些人來說已經(jīng)有這個(gè)心里準(zhǔn)備了,但實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)真正需要的時(shí)間比預(yù)期的更長(zhǎng)。

  在我們所調(diào)研的項(xiàng)目中,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目從業(yè)務(wù)案例的開發(fā)到大規(guī)模的商業(yè)推廣最快的成熟時(shí)間是9個(gè)月,這還只是極少數(shù)的個(gè)例,目前物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成熟面市的平均時(shí)間約18-24個(gè)月。造成項(xiàng)目需要很長(zhǎng)時(shí)間完成的原因是多方面的,有商業(yè)方面的問題,例如沒有獲得客戶的認(rèn)可與支持;也有技術(shù)方面的缺陷,例如在商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中沒有通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)條件的支持。

  而且,對(duì)于很多公司來說,他們更在意的不是在未來幾年就能夠使物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目盈利,而是物聯(lián)網(wǎng)解決方案的質(zhì)量,這也使得物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間更長(zhǎng)了。

  小結(jié):一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有足夠的耐心才能做成功的事情。

  3 、物聯(lián)網(wǎng)不只是一些特征技術(shù)

  全套的物聯(lián)網(wǎng)解決方案開發(fā)需要使用到各個(gè)層次的技術(shù),包括嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、云架構(gòu)、應(yīng)用支持、數(shù)據(jù)分析、安全設(shè)計(jì)和后端系統(tǒng)集成(ERP / CRM)等等。

  但是,很多企業(yè)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)認(rèn)識(shí)并不全面,認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是MQTT或AMQP等協(xié)議,或者是LPWAN通信技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)特征技術(shù),這對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的進(jìn)展很不利。

  我們的研究表明,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在數(shù)據(jù)科學(xué)方面的技術(shù)差距非常大,無論是通訊技術(shù)還是數(shù)據(jù)處理技術(shù),已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目最主要的一個(gè)差異。

  小結(jié):認(rèn)清的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)差距,進(jìn)行交叉培訓(xùn),實(shí)時(shí)關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)新的技術(shù)動(dòng)態(tài),與來來自不同領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家交流學(xué)習(xí)都是掌握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不錯(cuò)的方式。

  4 、安全通常是一個(gè)事后的想法

  當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)候,安全因素通常都是最后考慮的。而且很多項(xiàng)目為了達(dá)到更好的進(jìn)行設(shè)備接入與更多的技術(shù)兼容等目的,往往會(huì)放棄一些安全性能。

  但是,數(shù)據(jù)與設(shè)備的安全應(yīng)當(dāng)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展一個(gè)核心方向,有了安全保障才能讓更多企業(yè)與客戶放心的使用物聯(lián)網(wǎng)。

  當(dāng)然也有一些正面的例子,有一家醫(yī)療設(shè)備制造商為了提升網(wǎng)絡(luò)的安全性,專門雇了一名“道德黑客”對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊檢測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后馬上進(jìn)行改善,以提升網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  小結(jié):提升物聯(lián)網(wǎng)安全最佳的方法是使用一個(gè)安全引導(dǎo)過程或使用獨(dú)特的身份密鑰。

  5 、互聯(lián)互通是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的一個(gè)主要問題

  當(dāng)你在手機(jī)上下載一個(gè)應(yīng)用程序后,它馬上就可以使用,這很方便,但是對(duì)于不太熟悉物聯(lián)網(wǎng)的人經(jīng)常有這樣的誤解,即它也需要做到如此的方便。

  然而,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)不是這樣的。協(xié)議轉(zhuǎn)換仍然占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工作的很大比例的時(shí)間。在一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在OEM企業(yè)成功應(yīng)用的案例中,僅僅是所有必要的協(xié)議轉(zhuǎn)換就花了將近4個(gè)月的時(shí)間,這樣才能使設(shè)備和應(yīng)用程序無縫地工作。

  小結(jié):物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)系統(tǒng)。

  6、可擴(kuò)展性將成千上萬的設(shè)備成了一個(gè)重要問題

  很多人在剛做物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的時(shí)候并沒有在意這個(gè)問題,但是在他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候已經(jīng)深陷困境,以為在大多數(shù)情況下,公司的產(chǎn)品已經(jīng)上市了,再進(jìn)行修改的話難度會(huì)很大。

  在我們接觸的企業(yè)中,有一家大型的建筑設(shè)備制造商為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司機(jī)器進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控而重新設(shè)計(jì)了一套物聯(lián)網(wǎng)方案。這個(gè)項(xiàng)目的主要工作是實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性的故障分析,在使用一年之后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才意識(shí)到項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型不支持必要的后端處理能力。

  而在另外一個(gè)案例中,當(dāng)一個(gè)制造商需要將功能添加到連接設(shè)備上的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)硬件的處理能力不夠強(qiáng)大,這些都會(huì)給物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施帶了很多的困擾。

  小結(jié):做物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的時(shí)候需要在一開始就考慮完善,考慮到長(zhǎng)久的技術(shù)發(fā)展。

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