真正改變生活的將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個時代剛剛開始，預(yù)計在5-10年后可以影響全球。

　　說起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(也說工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，IIoT)，GE的Predix平臺肯定首當(dāng)其沖，除此之外我們還會想起菲尼克斯的ProfiCloud，西門子的MindSphere等等，值得注意的是：能把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做的很牛掰的企業(yè)基本都已在工業(yè)領(lǐng)域深耕多年。

　　筆者曾在《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這盤大棋，云服務(wù)提供商下不過西門子、GE!》這篇文章里闡述過：如果做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要將工業(yè)系統(tǒng)與IT系統(tǒng)深度融合，需要對工業(yè)應(yīng)用有很深的理解，而這一領(lǐng)域并不是云服務(wù)提供商等平臺類的企業(yè)所擅長的，他們更擅長的還是做標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，所以GE、西門子這些老牌企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有天然優(yōu)勢。

　　于是在聽聞馬云的阿里巴巴要搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的消息時，筆者第一反應(yīng)是：這事兒不靠譜!

　　畢竟，一家連毛細血管里都流淌著電商基因的互聯(lián)網(wǎng)公司，任它“雙11”的交易額再怎么逆天，比起那些已經(jīng)扎根于工業(yè)土壤的龐然大物，也就算是個剛剛破殼的小弱雞而已。

　　為什么說阿里做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不靠譜?

　　會產(chǎn)生這事兒不靠譜的第一印象也很好理解：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中最核心的部分是工業(yè)云平臺，別看只是在云計算前面加了“工業(yè)”兩個字的定語，就足以平地而起幾座大山，把工業(yè)云和一般的云平臺完全區(qū)別開來!云計算本質(zhì)上是一種工具，這沒錯，但就算同樣是錘子，魯班用它做木匠活，李元霸用它打天下，兩者也不可同日而語。

　　和工業(yè)云形成典型對比的就是消費云，說具體點兒就是阿里云。

　　每天在阿里巴巴的電商平臺上會發(fā)生數(shù)以億記的交易，但這些交易過程都很簡單，無非就是消費品的“買賣”活計。對馬云來說，最大的難點恐怕在于怎么讓云平臺承受的住阿里天下第一的用戶規(guī)模，更可怕的是，這種規(guī)模和需求仍在增長。

　　但是工業(yè)云卻是在全市、全國甚至全世界范圍里，通過云端找到分散在各處企業(yè)的工業(yè)設(shè)計、工藝規(guī)劃、制造原料、制造裝備和銷售物流并聚合它們，所用的信息技術(shù)、結(jié)構(gòu)層次都比“買賣”復(fù)雜幾個等級，可以更優(yōu)、更快地出產(chǎn)和占領(lǐng)市場，這需要極為專業(yè)、全面的工業(yè)知識作為支撐。

　　按照工業(yè)領(lǐng)域不同應(yīng)用場景的軟件服務(wù)對計算設(shè)施的要求不盡相同，工業(yè)云大體可分為兩種：

　　一是以公共超算中心或企業(yè)私有計算中心為依托的計算型工業(yè)云

　　其上通?？商峁┯嬎銠C輔助設(shè)計(CAD)、計算機輔助工程(CAE)等對數(shù)學(xué)建模、求解分析、三維圖像處理等處理能力有較高要求的軟件服務(wù)。計算型工業(yè)云的應(yīng)用場景一般對應(yīng)于工業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，特別是企業(yè)從事大型研發(fā)項目，有多個子系統(tǒng)研發(fā)工作同時推進，并都需要IT資源支持的時候，使用工業(yè)云可根據(jù)各項目團隊的動態(tài)進度和需求，靈活調(diào)度企業(yè)IT資源，實現(xiàn)研發(fā)資源的最大化配置。

　　二是以公有或私有數(shù)據(jù)中心為依托的存儲型工業(yè)云

　　其上通?？商峁┢髽I(yè)資源管理(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、財務(wù)管理等對大規(guī)模結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的訪問和處理性能有較高要求的軟件服務(wù)。存儲型工業(yè)云的用戶非常廣泛，特別是可提供軟件租用服務(wù)的工業(yè)云，能夠允許企業(yè)以低成本使用ERP、SCM、CRM等原本實施成本高昂的軟件服務(wù)。

　　看到這里，肯定會有人產(chǎn)生疑問，阿里云也可以提供各種軟件服務(wù)和儲存服務(wù)啊!

　　但一方面問題是阿里去哪里找這么多的大型、核心工業(yè)企業(yè)來讓他們把數(shù)據(jù)放到自己的云上?(有部分中小工業(yè)企業(yè)確實已經(jīng)用了阿里云，但多是簡單的存儲服務(wù))買自己的服務(wù)?另一方面是工業(yè)云的數(shù)據(jù)處理量和復(fù)雜性是消費云的幾倍，阿里的服務(wù)到底能不能滿足這些工業(yè)企業(yè)的真實需求?

　　問題的本質(zhì)還是以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域根基太淺，而消費品和工業(yè)品之間的鴻溝實在太深!

　　阿里為什么認(rèn)為自己能做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

　　那為什么我們最近總能在各種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)論壇上看到阿里的身影呢?(至少iot101君最近參加的所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)論壇都瞅見阿里的人了)，相關(guān)新聞也屢見不鮮。

　　根據(jù)iot101君的觀察，之所以阿里也強調(diào)這個概念，是因為其對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和我們一般意識里的概念不太一樣，它把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念擴大化了。

　　前文所述的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，很重要的一方面是用預(yù)測型維護讓機器運行更有效率：比如東方航空公司曾在Predix搜集了500多臺CFM56發(fā)動機的高壓渦輪葉片保修數(shù)據(jù)，結(jié)合遠程診斷紀(jì)錄和第三方數(shù)據(jù)，建立了葉片損傷分析預(yù)測模型。從前，航空公司需要定期強制飛機“休病假”，把微型攝像頭伸入發(fā)動機內(nèi)進行檢查?，F(xiàn)在，只要根據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺上的結(jié)果就可以預(yù)測發(fā)動機的運行情況，定制科學(xué)的重復(fù)檢查間隔，提升運營效率。

　　而西門子的MindSphere可以讓機械設(shè)備制造商及工廠建造者通過該平臺監(jiān)測其設(shè)備機群，以便在全球范圍內(nèi)有效提供服務(wù)，縮短設(shè)備停工時間。

　　從商業(yè)模式上來說，它是M2M，是B2B。

　　但是阿里強調(diào)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把產(chǎn)品(這里指工業(yè)產(chǎn)品)從研發(fā)、生產(chǎn)到、消費再到反饋、迭代的整個產(chǎn)品生命周期全都考慮了進來。重點在于產(chǎn)品生產(chǎn)出來后消費者的反饋如何能影響廠家再次迭代、改進產(chǎn)品。

　　這是C2M。

　　所以阿里說：我們要拆掉制藥業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的柏林墻，這是DT時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。沒錯，因為強調(diào)了生態(tài)二字，才能把整個產(chǎn)品周期全放進來。

　　阿里口里的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是大數(shù)據(jù)時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，最主要的支撐要素就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)也是阿里云平臺最大的優(yōu)勢和核心資源。

　　對于所有的工業(yè)企業(yè)，阿里云可以提供消費端的數(shù)據(jù)服務(wù)，通過這些服務(wù)可以指導(dǎo)客戶生產(chǎn)，改進質(zhì)量，提高服務(wù)品質(zhì)，包括：輿情分析，銷量預(yù)測，正品溯源，企業(yè)社交

　　對于已經(jīng)完成工廠物聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)，阿里云可以提供云計算，大數(shù)據(jù)的支持服務(wù)，如不良品率分析，設(shè)備遠程運維，智能診斷，裝備壽命預(yù)測，質(zhì)量改進分析等服務(wù)。

　　對于未進行物聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)，但是對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常認(rèn)可，那阿里云可以聯(lián)合ISV，對企業(yè)進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，打通產(chǎn)業(yè)價值鏈和消費端，形成從消費到生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)過程，達到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最先進階段?！?/p>

　　阿里認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正在加速“微笑曲線”向“全程協(xié)同”轉(zhuǎn)變的進程。互聯(lián)網(wǎng)時代為制造業(yè)升級發(fā)展帶來了新的機遇。消費者體驗式的參與正在顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)的垂直分工體系，使企業(yè)獲得超額利潤。在“全程協(xié)同”模式下，構(gòu)建平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能力將成為企業(yè)的核心競爭力。

　　他們還斷言：下一個十年，所有的創(chuàng)新企業(yè)都是頭腦產(chǎn)業(yè)，所有的中小企業(yè)都是線上企業(yè)，所有的業(yè)務(wù)都跑在云上，所有的數(shù)據(jù)都沉淀在云上，所有的制造業(yè)都是智慧制造產(chǎn)業(yè)，所有的消費品都是有“擬人化”體驗的。

　　盲人摸象：誰抓住了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心?　

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個技術(shù)融合創(chuàng)新的過程，其根本的問題在于是否可以節(jié)省成本，是否可以提高質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。從這個角度來說，阿里云做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也不是在異想天開。

　　但是和那些工業(yè)、制造業(yè)企業(yè)相比，誰更能觸及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心呢?不用說，肯定還是GE、西門子。如果把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作一棵大樹，阿里做的是這棵大樹的枝葉部分，真正的根部還是在工業(yè)企業(yè)那里。

　　最主要的原因在于阿里的這種云服務(wù)可以在各個行業(yè)通用，但GE的Predix卻只能應(yīng)用于工業(yè)，誰更專業(yè)便高下立分。

　　但是，這是一種站在產(chǎn)業(yè)角度上的觀點，從工業(yè)產(chǎn)業(yè)的角度來看阿里沒有觸及核心，如果換個角度，從阿里自身來看呢?它是一家根正苗紅的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，最大的優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)，那么怎么依托自身云平臺的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，去開拓廣闊的工業(yè)市場，才是它自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心!

　　這讓iot101君不禁想起了盲人摸象的故事：面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這只大象，如果說GE等工業(yè)企業(yè)摸到了大象的身子，阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是摸到了大象的鼻子，因為所處位置的不同，每個企業(yè)都只能觸及一部分罷了。