我們知道，第二次工業(yè)革命就發(fā)源于美國和德國，兩個國家都成了資本主義國家的新貴，在各個方面不相上下，尤其是科級領(lǐng)域。但是因?yàn)閮纱问澜绱髴?zhàn)，一個是戰(zhàn)勝國，獲利最大；一個是戰(zhàn)敗國，受傷最深，從此，兩個國家再也不可相提并論，你走你的陽關(guān)大道，我走我的獨(dú)木橋。后來美國主導(dǎo)了世界第三次工業(yè)革命，成世界霸主。而德國直到現(xiàn)在，還是一直在默默的努力。

　　但是，似乎美國一直在誰邂逅德國。隨著第四次工業(yè)革命的爆發(fā)，德國又逐漸追了上來，在工業(yè)4.0的探索方面，最具前瞻的國家就是美國和德國，而且在工業(yè)4.0這條道路上，美國和德國是相向而行：一個自上而下，一個自下而上，競爭在所難免，交手是必然的。更何況兩個國家還有那么深的歷史淵源，可謂狹路再次相逢，兩強(qiáng)相遇勇者勝，這次較量值得一看！

　　最先提出“工業(yè)4.0”概念的是德國，當(dāng)時(shí)是在2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會上，是相關(guān)協(xié)會先提出的一個初步概念。隨后在2012年2月份，美國正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》，從此踏上了新一輪工業(yè)革命的道路，可見美國人的行動力。到了2013年4月，德國政府才正式推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》，成了德國的一張新名片，并迅速全球掀起了“工業(yè)4.0”概念的熱潮。

　　首先，這兩個民族的習(xí)性很值得對比一下：

　　創(chuàng)造性VS嚴(yán)謹(jǐn)性

　　德國是以嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真而著稱，而美國更加注重創(chuàng)新和實(shí)用。

　　所以美國企業(yè)的管理模式是：激勵+績效，文化模式是：靈活+創(chuàng)新。在美國一項(xiàng)發(fā)明是否被企業(yè)接受，關(guān)鍵在于它能否在現(xiàn)實(shí)中加以應(yīng)用，能否在社會生活中產(chǎn)生實(shí)效。所以在美國很多人在家里面就可以上班，企業(yè)不管你用什么方法，只要你能夠完成你的職責(zé)就行，當(dāng)然如果能創(chuàng)造性的完成工作，那就完美了。

　　這反映了美國人的價(jià)值取向，這種價(jià)值體現(xiàn)在在美國的各個方面，正是因?yàn)閯?chuàng)新和實(shí)效，美國的企業(yè)非常務(wù)實(shí)，很有殺傷力。

　　我們前面說過，美國人一邊用笑話嘲笑德國人的嚴(yán)肅和認(rèn)真，一邊感嘆世界上認(rèn)真的民族也是最有希望的民族。再來看看德國人吧，德國的員工在工作時(shí)不會有半點(diǎn)懈怠和馬虎，德國人講求踏實(shí)，萬事都從誠實(shí)可靠著眼，每一個細(xì)節(jié)都不會放過。

　　這種民族習(xí)性不僅表現(xiàn)在行為上，也可以在一個國家的方方面面體現(xiàn)出來。再比如中國講究儒家思想，儒家思想的本質(zhì)是崇尚道和德，講究極高明而道中庸，為人處世不偏不倚，這是一種處世之道，所以中國人的注意力往往不在產(chǎn)品本身。體現(xiàn)在企業(yè)上就是，營銷比產(chǎn)品重要，比如時(shí)下我們最愛提的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，就是一種營銷之道。

　　正因?yàn)橛腥绱硕鄻拥拿褡辶?xí)性，所以世界才無論什么樣的民族習(xí)性，都得面對一個大潮，那就是世界的多元化，先來看看美國。

　　個性化、多元化

　　跟世界上其他林立的發(fā)達(dá)國家相比，美國是唯一沒有經(jīng)過封建社會的國家。這也就意味著美國沒有沉重的封建包袱。

　　美國人向往自由，自由精神是美國的旗幟，是美國夢的核心。

　　美國人總會會千方百計(jì)爭取自由，整個美國的自由就是通過獨(dú)立戰(zhàn)爭從英國人手里爭奪的；美國西部牛仔的開拓進(jìn)取也是一種勇于冒險(xiǎn)的自由精神，自由女神像更是美國自由精神的象征。

　　美國的很多文化都是自由衍生出來的，比如包容、開放、多元化等等。而“個性化”首先是美國大力推進(jìn)的。在美國的文化背景下，個性要比組織色彩強(qiáng)烈。而且這種“個性化”的趨勢在美國制造業(yè)得到體現(xiàn)。一些專注于通過信息技術(shù)使得生產(chǎn)工程高效化、專業(yè)性的小規(guī)模手工制作的制造業(yè)，在美國很多地方開始涌現(xiàn)。它們可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行柔性的定制化服務(wù)，憑借優(yōu)越的設(shè)計(jì)，與大量生產(chǎn)形成差異化競爭，而且越來越受歡迎！

　　實(shí)際上，不僅美國，我們看看自己身邊的變化也能感知這一世界趨勢。生活里的很多產(chǎn)品開始趨向于個性化、定制化。一方面人們對于自我越來越關(guān)注，另一方面人民的要求越來越細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品很難滿足這兩方面的需求，而這一切深層次的原因就是生產(chǎn)力的進(jìn)步催生了世界的多元化。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)個性化和定制化？那就需要工業(yè)化和信息化的深度融合。也就是說在工業(yè)制造中，必須有柔性的的一面，用這種柔性去無限滿足或趨近產(chǎn)品的個性化定制，冰冷的機(jī)器是不可能具備這種特征的，只有融合了數(shù)據(jù)、信息，機(jī)器才能表現(xiàn)出“善解人意”的一面，有了“柔情”才有柔性。所以，工業(yè)4.0的本質(zhì)就是工業(yè)的深度信息化，我們身邊的產(chǎn)品不斷地在信息化，比如各種智能設(shè)備、智能家居等等……

　　這就對制造業(yè)提出了更高的要求，一方面制造企業(yè)要能夠不斷地將人們需求轉(zhuǎn)化成信息，根據(jù)信息做出反應(yīng)，以快速響應(yīng)市場變化。并通過快速重組、動態(tài)協(xié)同來創(chuàng)造產(chǎn)品，這既可以減少產(chǎn)品投放時(shí)間，還能增加了市場份額。同時(shí)還能夠分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備投資費(fèi)用等，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另一方面制造企業(yè)還要能夠?qū)⒏鞣N信息集成與共享，發(fā)現(xiàn)更有價(jià)值的信息；

　　所以在未來，誰能掌控信息的主導(dǎo)權(quán)，誰就代表了最先進(jìn)的生產(chǎn)力，從企業(yè)角度來講，誰就能獲取更大、更長期利益。而美國在1994年就提出《21世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略》的報(bào)告，(美國國防部為促進(jìn)21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展而支持的一項(xiàng)研究的成果)其主旨就是以“靈敏制造”取代“先進(jìn)制造”，可見美國在這方面覺悟的更早！

　　美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

　　工業(yè)4.0在美國不叫工業(yè)4.0，而叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，它將智能設(shè)備、人和數(shù)據(jù)連接起來，并以智能的方式利用這些交換的數(shù)據(jù)。在通用電氣的倡導(dǎo)下，AT&T、思科(Cisco)、通用電氣(GE)、IBM、英特爾(intel)已在美國波士頓宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)，以期打破技術(shù)壁壘，促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合。

　　另外，作為一個未來的潮流，工廠將通過互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。隨之而來，采集并分析生產(chǎn)車間的各種信息，向消費(fèi)者反饋，將從工廠采集的信息作為大數(shù)據(jù)通過解析，能夠開拓更多的、新的商業(yè)機(jī)會。對硬件從車間采集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，也將在很大程度上決定服務(wù)、解決方案的價(jià)值。

　　美國因?yàn)橛兄鳪oogle、、IBM等IT巨頭和無數(shù)的IT企業(yè)，所以在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上較為積極，非常重視對社會帶來新的價(jià)值。Google不斷將制造業(yè)企業(yè)收購至麾下，就是希望掌握主導(dǎo)權(quán)。同時(shí)，作為美國大型制造業(yè)企業(yè)的一個代表，GE公司也開始加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和軟件開發(fā)，從車間采集數(shù)據(jù)，進(jìn)行解析，提供解決方案，開拓新的商業(yè)機(jī)會。

　　水木然點(diǎn)評：與德國的工業(yè)4.0相比，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇更廣闊。它企圖將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，形成開放而全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。相比德國西門子的“工業(yè)4.0”，通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”方案更加注重軟件、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等對于工業(yè)領(lǐng)域的顛覆。所以德國強(qiáng)調(diào)的是“硬”，美國注重的是“軟”，而這種柔中帶剛的“軟性”實(shí)力，恰恰是工業(yè)4.0這條食物鏈的最上端！卻也是美國最為擅長的！

　　因此，美國一直企圖在工業(yè)4.0的上游活動，對德國形成攔截。就是體現(xiàn)了面向系統(tǒng)的思維模式。位于價(jià)值鏈上游的企業(yè)為了汲取附加價(jià)值，不應(yīng)面向零部件，而應(yīng)面向系統(tǒng)來掌控市場。GE的核心技術(shù)就是系統(tǒng)，該公司在上世紀(jì)80年代已經(jīng)向能源系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型，如今，那時(shí)積累的成功經(jīng)驗(yàn)無疑將應(yīng)用到GE大力推廣的醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域之中。

　　美國的工業(yè)4.0究竟多具延展性呢？通用電氣向第三方用戶和軟件商開放了Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新軟件平臺?？扇菁{包括從飛機(jī)發(fā)動機(jī)到醫(yī)療核磁共振設(shè)備在內(nèi)的任何系統(tǒng)和機(jī)器的數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，并與客戶現(xiàn)有軟件和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)結(jié)合，這種平臺擴(kuò)張起來是非常嚇人的！

　　水木然點(diǎn)評：可以這樣回顧和總結(jié)：第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，引發(fā)了國家之間對于原料的爭奪，以擴(kuò)張領(lǐng)土為主要目的，這叫“世界大戰(zhàn)”。第三次工業(yè)革命引發(fā)了國家之間對于石油等重要生產(chǎn)資源的爭奪，以金融和經(jīng)濟(jì)為主要方式，叫“和平演變”。而第四次工業(yè)革命將引發(fā)國家之間對數(shù)據(jù)和信息的爭奪。可以說，以后誰掌握了終端數(shù)據(jù)，誰就掌控了全球！這叫“未來戰(zhàn)爭”！“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)究竟歸工廠(德國)所有、還是歸軟件制造商(美國)所有？所以，以后國家與國家的爭奪不僅僅只表現(xiàn)為領(lǐng)土糾紛，更表現(xiàn)為數(shù)據(jù)和信息的霸占，一個國家的領(lǐng)土被隨意霸占，那叫任人宰割；一個國家的數(shù)據(jù)被霸占，那叫任人掌控。永遠(yuǎn)只能處于從屬地位！

　　通用電氣

　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是通用電氣提出的概念，通用電氣的歷史可追溯到托馬斯.愛迪生，他于1878年創(chuàng)立愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立通用電氣公司。通用電氣還是自道瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍然在榜的公司。

　　通用電氣這家百年企業(yè)如今新生煥發(fā)，成為美國新工業(yè)革命引領(lǐng)者。很多美國媒體甚至稱美國版工業(yè)4.0實(shí)際就是通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命”。

　　根據(jù)通用電氣的預(yù)測，在美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠使生產(chǎn)率每年提高1%-1.5%，未來20年將使美國人的平均收入提高25%-40%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為全球GDP增加10萬億-15萬億美元，相當(dāng)于再造一個美國。

　　截至目前，通用電氣已推出24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，涵蓋石油天然氣平臺監(jiān)測管理、鐵路機(jī)車效率分析、醫(yī)院管理系統(tǒng)、提升風(fēng)電機(jī)組電力輸出、電力公司配電系統(tǒng)優(yōu)化、醫(yī)療云影像技術(shù)等九大平臺。

　　不得不提的是，通用電氣這家公司跟戰(zhàn)爭一直有不解之緣。兩次世界大戰(zhàn)中，這家公司大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)，迅速成長。第一次世界大戰(zhàn)后，該公司在無線電方面居于統(tǒng)治地位，1919年成立一家子公司，即美國無線電公司，幾乎獨(dú)霸美國無線電工業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)又使通用電氣公司的業(yè)務(wù)和利潤急劇增長……

　　通用電氣在國外逐步合并意大利、法國、德國、比利時(shí)、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業(yè)。不僅是電工企業(yè)，其旗下的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋：金融、融資、能源、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、媒體、交通、高新材料、保險(xiǎn)集團(tuán)等各個重要領(lǐng)域，而且很多領(lǐng)域的水平都處于全球領(lǐng)先地位。其實(shí)通用電氣其實(shí)就是一個擴(kuò)張平臺，是一個擴(kuò)張帝國，這也是新時(shí)期的“帝國主義”，這種境況讓各國對這個國家不得不“另眼相看”。

　　這也就是為什么德國要拼命的發(fā)展“物理信息系統(tǒng)”的根本原因！

　　德國“物理信息系統(tǒng)”

　　首先，德國意識到了美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”背后潛伏的危機(jī)。因?yàn)榈聡I(yè)中的CPU、操作系統(tǒng)、軟件以及云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)平臺幾乎都由美國掌控覇權(quán)。尤其是近年來，Google越來越多的進(jìn)軍機(jī)器人（300024）領(lǐng)域、研發(fā)自動駕駛汽車、Amazon進(jìn)入手機(jī)終端業(yè)務(wù)，開始實(shí)施無人駕駛飛機(jī)配送商品等等，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在從最上端的“信息”領(lǐng)域加速向下端的“物理”領(lǐng)域滲透！顯而易見，這種行動和趨勢早晚會統(tǒng)治整個制造業(yè)，德國怎么能坐以待斃？

　　德國工業(yè)4.0的核心是“信息物理系統(tǒng)”。德國正在通過“信息物理系統(tǒng)”竭力阻止信息技術(shù)的侵入，因?yàn)檫@些會干擾其在制造業(yè)的支配地位。德國希望通過這套系統(tǒng)從下而上快速的的侵占制造業(yè)，直至占領(lǐng)頂端的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)！從而實(shí)現(xiàn)“智能工廠”。具體手段就是通過傳感網(wǎng)緊密連接外界現(xiàn)實(shí)世界，將網(wǎng)絡(luò)的高級計(jì)算能力有效運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)世界中。企圖將設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)等所有流程的數(shù)據(jù)通過傳感器采集并進(jìn)行分析，形成可自律操作的智能生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　德國正在不斷的升級“信息物理系統(tǒng)”，使它成為具備“獨(dú)立思考能力”的“智能工廠”，讓生產(chǎn)設(shè)備因信息物理系統(tǒng)而獲得智能，而到那時(shí)，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)就不過是制造業(yè)中一個被利用的對象，美國就會被邊緣化。

　　大家看明白了吧，一個在入侵，一個在反抗，但是對美國和德國而言，你很難說清誰是真正的侵略者。因?yàn)槊绹亲陨隙碌那致裕聡亲韵露锨致?。這種入侵的本質(zhì)是一種科技擴(kuò)張，當(dāng)科技發(fā)展到一定程度，必然會向其它領(lǐng)域擴(kuò)張，誰的科技領(lǐng)先，誰能代表更加先進(jìn)的生產(chǎn)能力，誰就能擴(kuò)張成功，這就是新時(shí)期的“侵略關(guān)系”！