本周，埃森哲公布了本年度《2015年埃森哲科技展望調查報告》，納入了發(fā)達與發(fā)展中市場不同行業(yè)的1000多名高管的問卷，其中包括100多名來自生命科學公司高管的回復。

　　約有70%的生命科學公司負責人在問卷中表示，新一代互聯網醫(yī)療平臺將不會由科技公司主導，而是醫(yī)療與生命科學公司。約有60%的受訪者表示，他們計劃在未來兩年中與新技術公司建立合作伙伴關系。在發(fā)達市場，45%的受訪者說他們已經利用行業(yè)平臺與互聯網業(yè)務合作伙伴共享數據，而26%的人則表示他們目前正就此類舉措進行試驗。

　　埃森哲指出，明年可穿戴設備的用戶預計將會翻一番。而73%的受訪生命科學公司高管則表示，他們正在使用或試驗利用可穿戴設備和“智能小物件”等，來吸引客戶、員工或合作伙伴。75%的受訪者說，個性化的客戶體驗已經成為他們如今的三大優(yōu)先事項之一，25%的受訪者則表示這是他們業(yè)務中的首要任務。

　　約有85%的受訪者表示，他們相信更多的智能硬件、傳感器和其他連接設備，能幫助生命科學公司從兜售各種產品轉型到售賣的是醫(yī)療療效。

　　埃森哲還引用了一項研究，該研究預估了某些互聯網技術潛在的成本節(jié)約：“使用互聯網訪問和遠程監(jiān)控來診斷和治療Ⅱ型糖尿病，每個患者至少每年可以節(jié)省697美元，每年總計節(jié)省金額可高達192億美元?！?/p>

　　埃森哲的報告還囊括了對生命科學研究人員的大量建議，包括以下三點：參與健康革命、個性化患者旅程、建立和保持可信的數字避風港。

　　“目前正是以數字方式從事疾病預防、監(jiān)測和治療的大好機會，”埃森哲寫道，“APP和可穿戴設備正被用來促進大眾健康、減少延誤就醫(yī)或預防疾病……接入點的性質正在改變，因為重點正在轉移到患者旅程和如何幫助患者創(chuàng)造愉快的數字體驗。相應的，數字醫(yī)療的渠道也正在不斷發(fā)展，從互聯網到移動網絡，再到物聯網，變得越來越個性化，也對患者更有利……為了能在創(chuàng)造高度個性化體驗的轉型中獲得成功，生命科學公司必須與患者創(chuàng)建一個信任紐帶，讓服務能被越來越多的人采用。”