沒(méi)有楊致遠(yuǎn)的桀驁就沒(méi)有雅虎的橫空出世;沒(méi)有李彥宏的沉穩(wěn)就沒(méi)有百度的步步為營(yíng);沒(méi)有馬云的張揚(yáng)不羈就沒(méi)有阿里巴巴的縱橫捭闔?；ヂ?lián)網(wǎng)公司企業(yè)的基因完全由創(chuàng)始人的性格所定義，于是每一款產(chǎn)品都被賦予了自己獨(dú)特的靈魂。

　　當(dāng)記者們一見(jiàn)到小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人林斌總裁，就明白了這家成立僅僅五年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么會(huì)取得今天的成就。

　　與雷軍的張揚(yáng)幽默相比，他的搭檔林斌更加的儒雅低調(diào)，這位穿著T恤牛仔褲，顏值爆表的“大叔”，正如同小米的所有產(chǎn)品一樣：認(rèn)真親切實(shí)用但不失品質(zhì)，又帶有一絲隱隱的“侵略性”，想要征服所有在場(chǎng)的媒體成員。

　　要“較真” 連插線板都不放過(guò)

　　一談到小米的產(chǎn)品，大家的第一印象往往是“價(jià)格屠夫”，同等配置的產(chǎn)品，無(wú)論是手機(jī)還是電視，甚至是插線板，小米都敢于將價(jià)格做到“業(yè)內(nèi)最低”。但即使是這樣，小米的品質(zhì)依然可以向高端產(chǎn)品叫板。

　　“做極致產(chǎn)品”、“為發(fā)燒而生”、“終端用戶的體驗(yàn)”、“智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈整合”……林斌通過(guò)這幾個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞就清晰的表達(dá)出了小米所描繪的企業(yè)目標(biāo)和未來(lái)的方向。

　　談話間，林斌拿出了一塊“插線板”，價(jià)格僅僅49元(在超市，同樣品質(zhì)規(guī)格的插線板需要80多元)，但就是這款產(chǎn)品，設(shè)計(jì)過(guò)程將近一年半，送測(cè)的產(chǎn)品不斷被返工打回重新設(shè)計(jì)。這種“較真”的態(tài)度讓小米將這款插線板當(dāng)成了“藝術(shù)品”去打造，在符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)情況下，努力將品質(zhì)做到極致。在今年的米粉節(jié)首賣時(shí)，不到20分鐘，這款產(chǎn)品便賣出24萬(wàn)只。

　　類似小米插線板這樣的小米產(chǎn)品不勝枚舉，熟悉小米的用戶都知道，小米有個(gè)口號(hào)叫“為發(fā)燒而生”。因此林斌強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是手機(jī)、路由器、電視，還是生活中的其他日常產(chǎn)品，在滿足用戶正常使用的同時(shí)，要賦予它們一個(gè)靈魂，成為一件真正的“藝術(shù)品”，給用戶創(chuàng)造最高的性價(jià)比。

　　做“爆款” 別人模仿也不怕

　　“為發(fā)燒而生”實(shí)際上就是“爆品”的概念，這也是如今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)最慣用的手段。傾注全力打造一款性價(jià)比極高的產(chǎn)品，通過(guò)粉絲以及社交媒體大肆宣傳，在銷售環(huán)節(jié)通過(guò)“限時(shí)搶購(gòu)”的環(huán)節(jié)吊足用戶的胃口，從而快速鎖定市場(chǎng)份額。

　　這種互聯(lián)網(wǎng)思維的銷售模式也引來(lái)眾多傳統(tǒng)企業(yè)向小米學(xué)習(xí)，并被當(dāng)成了方法論加以廣泛的復(fù)制和應(yīng)用，取得效果的也不一而足。

　　對(duì)此，林斌認(rèn)為：小米作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，自己的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他的制造型企業(yè)有很強(qiáng)的借鑒意義，有的企業(yè)參照了去做，取得了不俗的表現(xiàn)。例如，和小米合作的移動(dòng)電源、插線板等企業(yè)，他們都是傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營(yíng)模式，和小米合作時(shí)候，采用互聯(lián)網(wǎng)思維，追求高性價(jià)比，將產(chǎn)品做到了極致，并不斷聽(tīng)取用戶反饋，根據(jù)這些反饋再進(jìn)行完善和開(kāi)發(fā)，目前也都擁有了自己的“爆品”，獲得良好的用戶反饋。

　　林斌強(qiáng)調(diào)，做電商主要做爆品電商，即品類很少，但一定要做的很出色，這是小米的宗旨和信條，對(duì)于中國(guó)的所有制造類企業(yè)都有著極強(qiáng)的借鑒意義。正是由于這個(gè)思路的指導(dǎo)，小米手機(jī)第一代甫一推出，就賣了700多萬(wàn)部，后續(xù)機(jī)型都是千萬(wàn)的出貨量，從此走上了高速發(fā)展之路。

　　有野心 空調(diào)也要印上“小米智造”

　　作為一家市值千億的公司，小米的野心很大?？此菩∶字蛔鍪謾C(jī)、路由器和電視三款產(chǎn)品，但效果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維的方式和第三方合作伙伴合作，已經(jīng)將自己觸角伸向智能家居領(lǐng)域，從而構(gòu)建一個(gè)獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，這種互聯(lián)網(wǎng)+的擴(kuò)張之道未來(lái)將在家電、家居甚至地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)深刻的變化。

　　小米網(wǎng)副總裁魏來(lái)表示：在家居生態(tài)鏈中，手機(jī)與路由器將成為這個(gè)生態(tài)的核心設(shè)備，通過(guò)這些設(shè)備來(lái)控制智能家居生態(tài)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓用戶體驗(yàn)到更方便，更愜意的生活。記者在小米之家看到：通過(guò)小米路由器和手機(jī)，就可以控制小米攝像機(jī)、小米床頭燈，這樣就可以監(jiān)控家里的每一個(gè)角落，還可以在回家之后遙控家里電燈的開(kāi)關(guān)。

　　當(dāng)然，智能攝像機(jī)、智能燈泡等產(chǎn)品只是一個(gè)開(kāi)始，更多的家電產(chǎn)品正在進(jìn)入小米的生態(tài)陣營(yíng)。魏來(lái)告訴記者，小米不久前已經(jīng)推出了一款空氣凈化器，通過(guò)手機(jī)就能給機(jī)器設(shè)定，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)濾芯的使用情況，若濾芯使用完畢，在手機(jī)下單購(gòu)買，通過(guò)小米網(wǎng)的電商平臺(tái)體系，商家就會(huì)送一個(gè)新濾芯送過(guò)去，每一臺(tái)設(shè)備都會(huì)和手機(jī)連接，數(shù)據(jù)、使用情況等等，都會(huì)和賬號(hào)綁定，和家人一起實(shí)時(shí)共享，這就為未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+的智能家居生活模式。

　　下一步就是空調(diào)了，截止記者發(fā)稿，小米已經(jīng)和美的聯(lián)合推出了首款空調(diào)產(chǎn)品。目前，小米和美的已經(jīng)共同研發(fā)出一款植入了芯片的智能空調(diào)，產(chǎn)品內(nèi)置了小米WiFi模組和藍(lán)牙模組，可實(shí)現(xiàn)空調(diào)聯(lián)網(wǎng)，并與小米智能家庭、美居，以及其他云平臺(tái)的交互，用戶通過(guò)APP軟件，就可實(shí)現(xiàn)空調(diào)的遠(yuǎn)程控制以及電量管理、自動(dòng)升級(jí)等操控。

　　按照這樣的模式，小米將用三年時(shí)間，投資100家智能生態(tài)鏈廠家，打造一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。