小米要推出智能鞋的消息這兩天引發(fā)行業(yè)熱議，做為國內(nèi)擴(kuò)張速度最快的企業(yè)，小米公司旗下的智能手機(jī)目前已穩(wěn)居國內(nèi)前三甲，而圍繞著智能手機(jī)所進(jìn)行的 多元布局也逐漸滲透到日常消費(fèi)品中，包括血壓計(jì)、體重秤、燈泡、插座等等，如今的小米儼然已不是傳統(tǒng)的手機(jī)制造商，手機(jī)業(yè)務(wù)也只是它布局智能生態(tài)的基石而 已。

　　對于普通消費(fèi)群體來說，雖然這兩年智能設(shè)備看似已走上康莊大道，但實(shí)際上仕途并不順利。各大廠商為長遠(yuǎn)布局考慮，紛紛推出了各類智能附屬設(shè)備，力求打造出以手機(jī)為載體的智能生態(tài)圈。但用戶對智能設(shè)備的認(rèn)知和理解始終處于觀望和嘗鮮的角度，導(dǎo)致市場反饋叫好不叫座。那智能設(shè)備目前的發(fā)展現(xiàn)狀究竟如何?我們普通用戶購買一款智能設(shè)備究竟有沒有必要?

　　首先我們來看看當(dāng)下智能設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀，具體來說應(yīng)該是非手機(jī)類智能設(shè)備(硬件)。目前知名的企業(yè)都在這塊有所涉足，包括傳統(tǒng)的手機(jī)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大有百花齊放的趨勢，然后二者的做法實(shí)際上卻大相徑庭。傳統(tǒng)手機(jī)廠商對智能設(shè)備的定義往往是從手機(jī)出發(fā)，打造出以手機(jī)為核心的附屬硬件，包括智能手環(huán)、智能手表等，依托自身已有的制造背景和完善的市場渠道，很容易就推向市場和銷售，并駕齊驅(qū)。

　　對于新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，智能設(shè)備顯然還是試水之作，但其產(chǎn)品定義也從智能手表、手環(huán)發(fā)展到全方面，例如智能路由器、智能體重秤、智能電燈泡、智能插座等等，恨不得一時(shí)間內(nèi)把所有傳統(tǒng)電器打造為智能設(shè)備。但其弊端也非常明顯，由于缺乏相關(guān)產(chǎn)品的制造底蘊(yùn)和技術(shù)沉淀，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)并不良好。此外缺少完善 的分銷渠道，購買上并不容易。甚至還有不少尚且處于眾籌階段，能否真正量產(chǎn)似乎都還是未知之?dāng)?shù)。對于新型企業(yè)來說，智能設(shè)備的發(fā)展和興盛似乎舉步維艱。

　　落實(shí)到用戶體驗(yàn)層面，雖然傳統(tǒng)的手機(jī)制造企業(yè)在智能設(shè)備上相對謹(jǐn)慎，但其產(chǎn)品理念和體驗(yàn)都相對成熟，并且后續(xù)服務(wù)也能有所保障，這也是當(dāng)前市面上在售較多的產(chǎn)品。既然如此，我們不妨看看目前各大手機(jī)品牌在智能設(shè)備方面的相關(guān)表現(xiàn)。

　　蘋果公司：以iPhone手機(jī)為載體，借助iWatch智能手表擴(kuò)展功能和體驗(yàn)

　　雖然蘋果公司并不是第一家推出智能硬件的廠商，并且它推出相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)度也遠(yuǎn)落后于其它國際品牌。但考慮到目前千萬級的iPhone用戶，iWatch 已然成為眾多用戶心中最佳的智能穿戴式手表。但即便iWatch受到眾多好評，他仍舊逃離不了當(dāng)下手機(jī)類智能硬件普遍存在的瓶頸，即這些智能硬件基本是對 原手機(jī)功能的擴(kuò)展，并非是取代，甚至在脫離手機(jī)這個(gè)載體后很難成為做為獨(dú)立的個(gè)體使用。進(jìn)一步聯(lián)想到iWatch目前糟糕的電池表現(xiàn)，你很難為它打出一個(gè) 高分。

　　所以我們就不難明白，為什么通知中心會是iWatch的核心功能。因?yàn)閕Watch主要就是讓用戶可以隨時(shí)隨地在手腕上進(jìn)行簡單操作，以此來讀取iOS 設(shè)備上的各種信息又或者是進(jìn)行通話，簡單來說就是解放用戶對手機(jī)設(shè)備的頻繁操作，但本質(zhì)上還是附屬于手機(jī)的“遙控器”。

　　索尼/三星/LG：手表/手環(huán)齊步走，以手機(jī)為依托，思路不斷嘗試和轉(zhuǎn)變。

　　在Android陣營中，索尼/三星是比較早就推出智能硬件的品牌，其實(shí)索尼早在2012年就推出了第一款手機(jī)助手性質(zhì)的硬件設(shè)備Live View，當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗具智能手表的形態(tài)。而三星則在2013年9月才帶來首款智能手表Galaxy Gear，LG的速度則更慢些。經(jīng)過幾年的發(fā)展，日韓廠商在智能手表上的意識形態(tài)已經(jīng)非常完善，并且理念也由早期的手機(jī)類附屬配件逐步發(fā)展為目前獨(dú)立自主 的智能設(shè)備。

　　例如三星此前推出的Gear S就已經(jīng)擁有獨(dú)立的通信和數(shù)據(jù)功能，而LG Urbane LTE更是成為首款支持4G網(wǎng)絡(luò)的智能手表，索尼也在持續(xù)跟進(jìn)。但實(shí)際上這里卻帶來衍生出另外一個(gè)問題，擁有數(shù)據(jù)和通信功能的智能手表儼然已經(jīng)是一個(gè)獨(dú)立 的通信裝置，但卻要將全部內(nèi)容集成在如此小的體積中，體驗(yàn)和續(xù)航不得不令人擔(dān)憂。

　　實(shí)際上這并不是索尼/三星的思路，目前絕大部分的傳統(tǒng)制造商都陷入在這個(gè)矛盾當(dāng)中，一方面為了讓智能硬件快速推向市場，難免會用智能手機(jī)的思路去思考智 能硬件，但問題在于傳統(tǒng)手機(jī)廠商的核心仍然在于移動終端方面，并不會針對這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行獨(dú)立研究，甚至打造為和手機(jī)一樣重要的產(chǎn)品線。所以功能和體驗(yàn)的 相似性，成為國際大廠當(dāng)下普遍的解決方案。

　　不過由于市場的需求變化，再加上自身品牌技術(shù)已經(jīng)有所積累，所以國際品牌對于智能硬件目前也處于不斷嘗試和轉(zhuǎn)變的過程中。目前三星/索尼/LG都已經(jīng)開始規(guī)劃下一階段的智能硬件產(chǎn)品，競爭程度甚至已轉(zhuǎn)變?yōu)樯嫌沃圃靸?yōu)勢的爭奪戰(zhàn)。

　　國內(nèi)用戶對智能硬件的認(rèn)可度較低，外觀設(shè)計(jì)仍是第一因素

　　除了三星/索尼/LG外，實(shí)際上國產(chǎn)品牌也同樣有這些問題存在，包括華為、中興、聯(lián)想等，值得一提的是，老牌手機(jī)廠商在對智能硬件的研發(fā)上基本還算自 主，不過也有一些廠商直接由第三方企業(yè)進(jìn)行ODM，基本都把智能硬件當(dāng)成是附屬于手機(jī)的高級配件，效果上再打折扣，在此我們就不過多細(xì)究。對于傳統(tǒng)手機(jī)制 造商來說，智能硬件的意識形態(tài)基本相差無幾。雖然經(jīng)過這幾年的市場反饋，大眾用戶對智能硬件早已不陌生，但依舊有很多用戶覺得使用價(jià)值并不大。

　　根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大部分用戶對智能硬件(手表/手環(huán))的第一大要素依舊是外觀和設(shè)計(jì)，操作和功能反居次要，而這顯然會是下一階段智能硬件的發(fā) 展目標(biāo)之一。將智能硬件打造為智能手機(jī)的通知中心，固然是一個(gè)好主意，但如果沒能讓消費(fèi)者有動力把手中的卡西歐丟掉，它依舊不算完美。

　　小米/魅族，以智能生態(tài)為布局，連接第三方新興企業(yè)，智能硬件多元化

　　在眾多手機(jī)廠商中，小米和魅族的發(fā)展速度非常迅猛。做為國產(chǎn)兩大人氣王，二者對智能硬件也表現(xiàn)出不一樣的做法。魅族比小米的起步早，以音樂起家的它始終 只專注于產(chǎn)品層面，不過從MX4以后魅族開始布局智能生態(tài)，鼓勵(lì)第三方企業(yè)與魅族共同打造智能產(chǎn)品，借助于魅族的平臺進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和銷售，實(shí)現(xiàn)雙方共贏 的過程。這點(diǎn)我們從魅族官網(wǎng)上也可知其一二，目前已有幾款產(chǎn)品登陸魅族在線商店，并提供銷售服務(wù)。

▲目前魅族在線商店已經(jīng)提供幾款智能硬件產(chǎn)品的銷售服務(wù)

　　雖然小米是半路出家的手機(jī)廠商，但這幾年的發(fā)展已讓它成為世界級的黑馬，今年智能手機(jī)的銷量更是有望達(dá)到8000萬部。而在智能硬件方面小米也表現(xiàn)出同 樣的思維路線，以價(jià)格為沖擊點(diǎn)，利用小米系列手機(jī)為載體，將智能硬件產(chǎn)品從單純的手環(huán)擴(kuò)展到路由器、血壓計(jì)、空氣凈化器、插座等諸多方面，龐大的小米帝國 正在一步步呈現(xiàn)。與魅族不同的是，小米旗下的智能硬件設(shè)備多來源于小米智能生態(tài)鏈團(tuán)隊(duì)，包括紫米、智米、華米、飛米、云米等系列公司。

▲小米的智能硬件產(chǎn)品已經(jīng)從手環(huán)、路由器等擴(kuò)展到日常生活消費(fèi)品

　　不過我們還是可以看到，小米和魅族實(shí)際上在核心思路上有很大的相似性，例如二者都主打生態(tài)牌，都與第三方團(tuán)隊(duì)共同合作。而有所不同的是，魅族提供平臺與 銷售，而小米則是通過入股、全資購買等多種方式打造生態(tài)鏈團(tuán)隊(duì)，建立起龐大的小米帝國。至于孰為優(yōu)勝的問題，可能很難下一個(gè)定論，但不置可否的是，小米生 態(tài)的建成，背后更是無比強(qiáng)大的資金鏈。

　　無論是國內(nèi)外廠商，在智能硬件這方面都面臨相似的情況：智能硬件并不缺思路和想法，但問題在于難 以獲得原材料供應(yīng)商和硬件加工上的支持。對于新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說這是致命的，營銷無法落地、產(chǎn)能銷量不足、后期經(jīng)費(fèi)吃緊，任何一項(xiàng)都足以讓一家企業(yè)面臨 巨大的危機(jī)。而傳統(tǒng)手機(jī)制造商則相對有優(yōu)勢，但考量到市場和品牌的影響，推出的智能硬件產(chǎn)品往往沒有太多新意，且價(jià)格并不親民，最終導(dǎo)致智能硬件銷量慘 淡，淪陷為智能手機(jī)的附屬品。

　　所以當(dāng)小米推出智能運(yùn)動鞋、智能插座之時(shí)，不難理解為何會有不少國內(nèi)外品牌為之失色。高速增長的國內(nèi)智能市場，任何一項(xiàng)智能硬件都是機(jī)會，拋開體驗(yàn)是否 能夠創(chuàng)新不談，小米已經(jīng)率先出擊，贏在了起跑線上。至于產(chǎn)品是否超值這樣的消費(fèi)問題，相信廠商會通過當(dāng)前的市場反饋進(jìn)行不斷的軟硬件調(diào)整，畢竟不是每一款 產(chǎn)品都能一鳴驚人，iPhone如此，小米系列產(chǎn)品也同樣如是。

　　對于普通用戶來說，目前入手智能設(shè)備是否已經(jīng)是一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)?如 果你青睞高性價(jià)比的智能產(chǎn)品，需要一些基本的生活體驗(yàn)(類似計(jì)步、睡眠監(jiān)測、健康提醒等)，無論是小米、三星、華為等，相信都能滿足你的基本需求，不同之 處在于品牌的底蘊(yùn)決定了產(chǎn)品的屬性會各有差異。但如果你想真正體驗(yàn)到類似人工般的智能硬件設(shè)備，從當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，顯然還不是最佳的時(shí)機(jī)。

▲第一季度五大可穿戴設(shè)備廠商、出貨量、市場份額和增長情況(不包含蘋果iWatch數(shù)據(jù))

　　根據(jù)市場調(diào)研公司IDC之前公布的數(shù)據(jù)顯示，可穿戴智能設(shè)備已經(jīng)連續(xù)第八個(gè)季度呈現(xiàn)穩(wěn)步增長，而今年第一季度全球范圍內(nèi)可穿戴智能設(shè)備的出貨量已經(jīng)突破1140萬臺，而這其中還并未包括蘋果iWatch的數(shù)據(jù)(業(yè)內(nèi)人士估計(jì)出貨量在500萬臺左右)，智能設(shè)備的高速增長仍然是未來的一大趨勢。隨著越來越多的智能設(shè)備登場，或許在下一階段我們能看到真正創(chuàng)新和變革之處。