梅奧診所是一家非盈利性的醫(yī)療機構，在醫(yī)療護理、醫(yī)學研究和教育領域處于世界領先地位。2004年梅奧診所營業(yè)額56億美元、有51萬新病人、總門診量2百萬、13萬人次入院、近60萬人天住院，如今也有已有140多年歷史。是世界醫(yī)療領域當之無愧的醫(yī)療體系品牌。

經驗對于在醫(yī)療等行業(yè)中應用大數據有著重要意義：

1. 數據類型：每年有來自全部50個州和近150個國家/地區(qū)的100多萬人到梅奧診所接受治療。這是很大數量的人群，您可能會認為梅奧診所面臨常見的數據處理問題。

相反，醫(yī)療數據的真正問題是它往往很廣泛，但不夠深入。如果您經常去一家零售商店 – 可能每天或者每隔一天去一次，但您不會這么頻繁地去看醫(yī)生。

這意味著新的數據類型 – 主要是那些非結構化和實時傳輸的數據，正變得日益重要，它們能夠增加見解深度，最終改善患者護理。因為處理非結構化和實時數據的能力無疑是各個行業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn)。

2. 數據發(fā)現不應該是唯一的目標：另一個趨勢是側重于數據發(fā)現。通過將數據匯集在一起，你將可以改變行業(yè)!

這一點毋庸置疑。但包括醫(yī)療行業(yè)在內的所有行業(yè)均面臨的問題是，您不能預測發(fā)現……需要以一種可測量和可預測、且能夠推動決策的方式利用梅奧診所的數據。在梅奧診所的項目中，發(fā)現被降低到一種“讓人愉悅的副作用”。

這是一個有趣的問題，因為人們很容易迷戀數據發(fā)現的想法。梅奧診所的方法很好地處于中立，他們不會以任何方式忽略發(fā)現;他們只是選擇將其計劃集中在非常具體的目標上。在這種情況下，減少手術準備時間讓每位外科醫(yī)生每年可以節(jié)省數百萬美元，讓醫(yī)生能夠服務更多的患者......并且使外科醫(yī)生能夠挽救更多的生命。這種關注至關重要，在這種情況下，它才會有回報。

3. “授人以漁”：雖然最終改善生活的影響聽起來非常棒，但實現起來卻非易事。在梅奧診所的案例中，其整個大數據項目由一支六人團隊承擔 … 在此項目開始時，其中沒有一個人是新大數據技術領域的專家。這使得Teradata的支持成為整個六個月部署中的一個巨大項目。技術顧問指導梅奧診所的團隊，而不是簡單地為他們做一切事情。

這就是經典的“授人以漁”。不管您如何分析，大數據成功的關鍵是使用戶能夠自己訪問數據、構建應用和發(fā)掘見解。無論您是在談論醫(yī)療患者、醫(yī)護人員還是任意行業(yè)的用戶，事實都是如此!

這正是數據的魅力所在：您可以學到的經驗和可以獲得的見解沒有限制。數據發(fā)現將會帶給您無限樂趣。