有幾個因素一直困擾著依然處于襁褓期的可穿戴技術市場。比如，電池領域缺乏創(chuàng)新，導致用戶只能隨身帶著充電寶之類的設備。此外，可穿戴設備的界面過于簡單，盡管隨著時間的推移，這方面無疑將獲得改善。

　　還有一個大問題，即社交因素。除了硅谷等地的少數(shù)極客以外，很少有人覺得戴著一個像汽車徽標那么大的手表、眼鏡或耳機之類的設備，是件很酷的事。

　　英國市場觀察機構瞻博研究公司聲稱，這種情況可能會發(fā)生變化。該公司認為，到2020年，可穿戴市場的價值將增長至800億美元。關鍵在于如何讓可穿戴設備和諧地融入人們的穿著，看起來不那么“顯眼”。

　　由此可以發(fā)現(xiàn)，蘋果公司不斷從時尚和服飾領域挖人的反常舉動，必定是有所圖的。包括《財富》記者菲利普•艾爾默•德懷特在內(nèi)的許多觀察人士都認為，新招募的時尚界人才將把智能手鐲、手表、手環(huán)之類的私人物件打磨得更加精致(谷歌公司顯然也在這樣做)。最好且最有可能獲利的可穿戴產(chǎn)品，可能就是那些能使它的技術完全融入到背景中的產(chǎn)品。

　　然而，可穿戴產(chǎn)品畢竟是一個多樣化的增長市場，它的意義不僅是一件能上網(wǎng)的飾物。那種能夠依附在皮膚上的產(chǎn)品，比如MC10公司開發(fā)的“生物印章”，也可歸入這一類別，不過這種技術還處于“萌芽初期的狀態(tài)”，和智能手表相比，它需要消費習慣的更大轉(zhuǎn)變。

　　許多科技公司都準備從可穿戴潮流中獲益，包括蘋果、ARM、谷歌、英特爾、聯(lián)想—摩托羅拉、LG、MC10、微軟、Omate、高通、索尼、Withings，以及一些知名的可穿戴設備設計公司，比如加迪•阿米特的NewDealDesign和維斯•貝哈的Fuseproject公司。只要有了恰當?shù)墓δ埽M者也會從中受益。