我是土曼科技CEO老汪，土曼科技是一家自主研發(fā)智能手表的科技型企業(yè)，目前仍在創(chuàng)業(yè)路上。這路，很難走，但是這路絕不乏風(fēng)景。

　　各種花式痛苦接踵不斷

　　我從小是一個(gè)非常獨(dú)立的人，大學(xué)的時(shí)候選擇了我最喜歡的電子專業(yè)，經(jīng)過幾年寒窗，畢業(yè)后卻陰差陽(yáng)錯(cuò)的在電視臺(tái)做了幾年通訊行業(yè)，但在那以前，我就對(duì)電子產(chǎn)品非常感興趣。這也是促使我進(jìn)入電子領(lǐng)域的重要原因。

　　后來，在2004年的時(shí)候我出來創(chuàng)業(yè)，2011年創(chuàng)立土曼百達(dá)有限公司，在開始做智能手表之前我圍繞電子產(chǎn)品做了很多產(chǎn)品，比如耳機(jī)、音箱、移動(dòng)電源等周邊產(chǎn)品。后來到了2012年初，我進(jìn)入了智能手表領(lǐng)域。在那個(gè)時(shí)候?qū)τ谡麄€(gè)市場(chǎng)布局和一些看法都相對(duì)不成熟，簡(jiǎn)單的認(rèn)為智能手表很簡(jiǎn)單，結(jié)果大家都知道了，同時(shí)，這也是2013年那場(chǎng)跳票事件的主要原因。

　　做手表之初的土曼百達(dá)非常非常努力，而且當(dāng)時(shí)我們相信，兩年之內(nèi)可以做出一定規(guī)模，現(xiàn)在看來這明顯也是對(duì)過去創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷過度自信了。用自己過去創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和積累打底，只堅(jiān)持了8個(gè)月就沒錢了。跟合作伙伴們一商量，他們也不約而同的不敢投入了，他們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)鏈條很長(zhǎng)，而且當(dāng)時(shí)的情況也遠(yuǎn)不是最初的想象，因此我也變成了孤家寡人。同時(shí)，各種各樣的問題接踵而來。

　　首先說說設(shè)計(jì)，這是一個(gè)大問題。手表設(shè)計(jì)之初，表盤曲面的部分包括玻璃和TP，玻璃做成彎曲的，而且要大規(guī)模生產(chǎn)，研磨問題很大，我找了很多工廠都搞不定，最后用玻璃注塑的工藝搞定。另外TP也是個(gè)難度極大的活，傳統(tǒng)ITO無(wú)法實(shí)現(xiàn)彎曲。

　　然后說說生產(chǎn)，這是最核心的事。起初，我們對(duì)生產(chǎn)難度的預(yù)估不足，沒給自己留BUFFER，工廠出現(xiàn)狀況的時(shí)候完全沒有應(yīng)對(duì)辦法，其實(shí)說實(shí)話，工廠出狀況在供應(yīng)鏈?zhǔn)呛艹Ｒ姷膯栴}。但富士康也確實(shí)沒想到這么個(gè)小東西難度會(huì)有如此之大。

　　前面這2個(gè)問題都是毀滅性的，與此同時(shí)還有各種各樣的小問題不斷的跳出來，說成花式痛苦絕不為過，這對(duì)于我個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都是折磨，從精神上尤為明顯。但我們知道，只要解決掉問題，那么看到的一定會(huì)是陽(yáng)光。

　　偶見陽(yáng)光初嘗甜蜜

　　就創(chuàng)業(yè)公司角度來說，我認(rèn)為單方向輕量化的路線更適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，想全面發(fā)展也未嘗不可，但對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)很難很難。還有就是方向不能出錯(cuò)，方向?qū)α?，?zhí)行就好，也不用怕犯錯(cuò)。所以，最初我們一致認(rèn)為如果做一款彩屏的手表恐怕很難打開市場(chǎng)，所以我們選擇了Eink墨水屏幕。

　　不久前，我們?cè)诰〇|發(fā)起眾籌，結(jié)果真的很出乎我的意料。雖然在眾籌之前我們以明確表明此次眾籌只為籌“信”但還是沒想到仍會(huì)有那么多的忠實(shí)用戶支持我們，3天100萬(wàn)，雖然扣除成本幾乎只是不賠不賺，但這份信任卻像一陣強(qiáng)心劑一樣，給我個(gè)人以及整個(gè)土曼帶來了巨大的信心。

　　土曼的公司規(guī)模還算中規(guī)中矩，不多不少。外觀設(shè)計(jì)大概6，7個(gè)人，電路設(shè)計(jì)5個(gè)人，軟件20多人，機(jī)構(gòu)三個(gè)，工藝，品控，供應(yīng)鏈還有七八個(gè)，在眾籌結(jié)果公布之后，所有部門的員工都笑的很開心，我想告訴他們，他們是最棒的。而且土曼一定會(huì)越來越好。

　　關(guān)于未來，我真的是想做一家小而美的公司，向蘋果一樣堅(jiān)持設(shè)計(jì)，像Google一樣敢于創(chuàng)新，自由，用匠人心態(tài)來做產(chǎn)品，做公司。但產(chǎn)品前景是公司未來發(fā)展的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，作為剛性需求是可以培養(yǎng)出來的，可穿戴會(huì)提供前所未有的交互體驗(yàn)，使得其他設(shè)備無(wú)法替代，比如現(xiàn)在大熱的智能家居，我不覺得智能是遙控方式的變化，應(yīng)該是機(jī)器比人更聰明。同時(shí)，數(shù)據(jù)采集在可穿戴的優(yōu)勢(shì)非常明顯，我們?cè)陂_發(fā)體感和語(yǔ)音控制的應(yīng)用，這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景很多，比如來電話我甩手掛斷，抬手接聽。用語(yǔ)音控制家電。健康會(huì)是可穿戴特別重要的應(yīng)用，我們都在努力。

　　最近，我們已經(jīng)在逐步的正式對(duì)外銷售。到目前為止，我們已經(jīng)完成了首發(fā)中的預(yù)定環(huán)節(jié)，已經(jīng)有近7500人預(yù)定T-FireMetal了。這是非常非常值得高興的，看到那么多的用戶喜歡我們的產(chǎn)品，真的是從心里高興。這也是對(duì)我和團(tuán)隊(duì)最大的幫助和支持，也是我們見到的陽(yáng)光，嘗到的甜蜜。