幾年以前，移動支付還是個紙上談兵的技術(shù)派，如今卻迅速根植于我們生活四周，無處不在。經(jīng)歷了支付寶錢包熱、微信紅包、嘀嘀打車補(bǔ)貼幾輪爭戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)巨頭、運(yùn)營商在移動支付領(lǐng)域的競爭更加白熱化。

　　由整個支付價值鏈構(gòu)成的一幅Tree圖譜已深深扎根，分支上長出來的各種場景畫面，則成為移動支付里讓我們浮想聯(lián)翩的可能性。而在大樹分支的不斷長成過程中，誰擁有更多支持分支生長的“養(yǎng)分”，誰就擁有了未來坐擁市場的核心競爭力。

　　“養(yǎng)分”即線下場景資源的拓展，實際上并沒有一種支付方式是萬能的，而線下的資源則成為移動支付發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　探訪ONE：白領(lǐng)小白的一天

　　SCENE：星期五，安徽，小白，保險公司職員，27歲。

　　小白的一天從早上出門上班開始，一部NFC卡植入的手機(jī)是一天從頭到尾的關(guān)鍵，小白說：“出門現(xiàn)在要是沒有網(wǎng)絡(luò)和沒有充電器，不知道生活該怎么繼續(xù)?！薄笆謾C(jī)依賴癥”正因為移動支付的環(huán)繞變成“技術(shù)候群癥”。

　　早上7：30，出門、下樓、發(fā)動愛車出門上班，汽油不多了先繞去加油站加個油，拿著手機(jī)繞開排隊的隊伍直接到加油站的NFC刷卡機(jī)上刷一下，加油搞定！OK，一路小堵車，到了單位趕緊去刷下考勤，手機(jī)嗶一聲，考勤搞定！

　　一天的工作開始了，客戶投保流程復(fù)雜，小白耐心地解釋如何通過手機(jī)直接跳過繁冗的購買流程自行購買和續(xù)保、付款及出單。忙碌的一個早上過去啦，好餓，小白打開手機(jī)先訂了愛吃餐館的座位，然后出發(fā)吃飯，補(bǔ)充體力，吃完飯，手機(jī)嗶一聲！順便再刷個自動售貨機(jī)買個柚子茶，回到座位淘寶一會兒買個電暖寶，購物OK！

　　下午開始，先幫領(lǐng)導(dǎo)下單訂個出差的酒店，嗶！晚上約了朋友看電影，電影票，嗶！快下班了偷個小懶投注彩票，嗶！默默唱著我用青春賭彩票，出發(fā)了，電影院在附近開車不方便，地鐵一站去，嗶！

　　忙碌又HAPPY的一天過去啦，回家咯，到家進(jìn)門禁，嗶！進(jìn)門發(fā)現(xiàn)電快沒了，沒關(guān)系，水電煤通通嗶！“你說，以前沒有移動支付，我個單身狗能應(yīng)付這么復(fù)雜的生活嗎？”小白默默感嘆。

　　依托線上線下消費(fèi)場景的聯(lián)動，手機(jī)近場支付已經(jīng)從各個方面切入打通了用戶的需求。而除了便捷性，優(yōu)惠捆綁則是新賣點(diǎn)。

　　解密TWO：移動支付的那些事

　　先普及知識，移動支付，也稱為手機(jī)支付，整個移動支付價值鏈包括移動運(yùn)營商、支付服務(wù)商（比如銀行、銀聯(lián)等）、應(yīng)用提供商（公交、校園、公共事業(yè)等）、設(shè)備提供商（終端廠商、卡供應(yīng)商、芯片提供商等）、系統(tǒng)集成商、商家和終端用戶。

　　按照支付形式，移動支付可大致分為遠(yuǎn)程支付、近場支付和刷卡支付（刷卡器、SQUARE，在商家端或者用戶端加載一個接入互聯(lián)網(wǎng)的刷卡器）三類。

　　在競爭白熱化的移動支付領(lǐng)域，充滿了一些和我們?nèi)粘Ｋ氩⒉灰粯拥慕Y(jié)論。比如，中青年男性用戶是移動支付最大的客戶群，移動支付里存在“小城效應(yīng)”，比如最發(fā)達(dá)的地區(qū)往往是一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。來看一組數(shù)據(jù)，支付寶數(shù)據(jù)顯示，西部移動支付占比領(lǐng)先全國，在2014年各省移動支付筆數(shù)占比的排名中，西藏、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古四省壟斷前四名，占比分別達(dá)到62.2%、59.6%、58.3%和57.6%。相比之下，北京、上海、廣東在全國34個省級行政區(qū)劃中，僅僅排名第29、第24和第27位。

　　又比如，在2013年，依然有高達(dá)71.2%的手機(jī)網(wǎng)民從來沒有使用過移動支付，經(jīng)常使用的也僅占6.3%，白熱化的移動支付潛力仍存，并且在2014年如火如荼地加速發(fā)展。

　　那么，不使用移動支付的用戶們在擔(dān)心什么？在翼支付的一份用戶體驗報告中可以找到答案。報告顯示，在不使用移動支付的受訪者中，高達(dá)71.7%的手機(jī)網(wǎng)民是因為擔(dān)心資金、信息等安全問題。除安全問題外，用戶擔(dān)心的還有手機(jī)不支持移動支付功能、支付流程操作復(fù)雜、系統(tǒng)不穩(wěn)定、支付應(yīng)用場景較少、不方便等。

　　一位業(yè)內(nèi)人士分析：“如果說在安全、便利、硬件設(shè)備支持方面，移動支付已經(jīng)突破了一些障礙的話，未來移動支付的戰(zhàn)場將集結(jié)于支付場景應(yīng)用上，而這最考驗的則是線下支持能力?！?/P>

　　掃碼付、聲波當(dāng)面付、親密付……在付款技術(shù)和方式上的創(chuàng)新方面，支付寶玩出了諸多花樣，在掃碼付、打車等方面微信支付后勁十足，而作為老牌巨頭的運(yùn)營商們，似乎正冀望依靠“小城效應(yīng)”和廣拓民生應(yīng)用、尋求優(yōu)惠捆綁等方式逆襲。

　　以一組中國電信翼支付的數(shù)據(jù)為例，其廣東省覆蓋的線下支付場景包括35360家交通、物流及公用事業(yè)單位，6087家休閑、餐飲、便利店、14100家商超、8000多個合作加油站等。

　　翼支付相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我們：“隨著近場支付的普及，‘近場支付+遠(yuǎn)程支付’已成趨勢?！?/P>

　　暢想THREE：移動支付的未來

　　分析顯示，過去的一年，人們花在自己手機(jī)上的時間第一次超過了個人電腦，通過手機(jī)訪問零售網(wǎng)站的人數(shù)也第一次超過了個人電腦。

　　除了能想象到已生長出的樹枝外，我們生活中還需要哪些最急需的場景？先是未來醫(yī)院和未來城市，去年上半年，支付寶錢包陸續(xù)推出了“未來醫(yī)院”、“未來公交”和“未來生活廣場”項目，讓用戶可以通過支付寶錢包預(yù)訂、購物、查詢和支付，全面覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生、公共服務(wù)和城市商圈，構(gòu)建O2O的相關(guān)支付場景。

　　而運(yùn)營商電信翼支付則抱著中國第一大民生繳費(fèi)服務(wù)提供商的獎杯繼續(xù)拓展應(yīng)用場景，數(shù)據(jù)顯示，其目前已接入1200余項水、電、煤、交罰應(yīng)用；翼支付線下消費(fèi)遍及31個省9000個加油站點(diǎn)、近十萬家商戶。

　　回歸本質(zhì)，更便捷、更科技、更安全也是移動支付發(fā)展的特點(diǎn)所在。而從支付技術(shù)上來說，數(shù)字密碼時代正邁入生物識別時代，除了之前支付寶試水的移動指紋支付，我們了解到，福建翼支付正在全國范圍內(nèi)率先試水人臉識別支付。