從終端公司、電子商務公司到移動互聯(lián)網(wǎng)公司，中國移動近來刮起了成立專業(yè)化子公司的風潮?，F(xiàn)在，這一風潮吹向了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　2012年9月29日，中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司在渝掛牌，該公司按照市場化機制設立，其前身則是2010年7月成立的中國移動物聯(lián)網(wǎng)重慶基地。分析人士認為，從基地轉(zhuǎn)變?yōu)楣?，將有助于推進中國移動在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)、營銷模式、資費體系、管理機制等方面逐步實現(xiàn)專業(yè)化、市場化運作。

　　自主權(quán)更大擔子更重

　　“公司對九大業(yè)務基地的公司化改造已經(jīng)提上日程，目前電子商務公司、物聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)掛牌，移動互聯(lián)網(wǎng)公司也即將成立?！敝袊苿觾?nèi)部人士向記者表示。

　　在他看來，從基地到子公司的最大轉(zhuǎn)變在于，中國移動給予子公司更大的自主權(quán)、更多的資源傾斜，同時也會要求子公司承擔起更多的責任。

　　就中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司來看，其前身物聯(lián)網(wǎng)基地是重慶移動的一家下屬單位，所有的成本投入均由重慶公司承擔，主要是一個成本中心，收支核算沒有公司化;而在公司化運作之后，就可以獲得來自集團總部的資金支持，收入考核也更加明確。

　　正因為如此，中國移動總經(jīng)理李躍在公司掛牌當天給其制定了明確目標：未來3～5年內(nèi)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)運營收入100億元人民幣以上，發(fā)展終端用戶1億戶以上，拉動上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值500億元以上。

　　希爾咨詢分析師劉秀麗看好物聯(lián)網(wǎng)公司成立對于中國移動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動作用?！皩I(yè)化公司運營有利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的集中規(guī)劃、統(tǒng)一設計、生產(chǎn)制造，在資源快速有效集中的同時，通過建立物聯(lián)網(wǎng)標準產(chǎn)品及標準應用模板體系，快速推出創(chuàng)新型、具有代表性的產(chǎn)品，中國移動有望在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掌握話語權(quán)，占據(jù)主導地位。此外，專業(yè)化公司運作，可以集中優(yōu)勢資源，進行重點行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，建立完善的銷售體系，快速擴大市場份額，形成規(guī)模示范效應?！?/P>

　　而在掛牌當天，中國移動高層就表示，物聯(lián)網(wǎng)公司將對中國移動整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新進行全新布局，在保持中國移動已有的客戶規(guī)模、運營經(jīng)驗、營銷渠道等優(yōu)勢的同時，整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈資源，構(gòu)建基于云服務的開放平臺，降低應用開發(fā)門檻，創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏發(fā)展。

　　內(nèi)部分工漸明晰

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)公司的成立，中國移動內(nèi)部對于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分工也逐漸明晰。

　　近年來快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)吸引了人們的極大關(guān)注，一哄而上、爭搶政策、重復競爭的現(xiàn)象普遍存在。而即使在某個公司內(nèi)部，這種現(xiàn)象也并不罕見。

　　中國移動物聯(lián)網(wǎng)研究院的一位人士告訴記者，中國移動內(nèi)部有幾股力量在從事物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)推廣：原重慶基地、無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院、中國移動研究院、各省公司。其中，力量較為強大的是省公司中的江蘇移動和原重慶基地，無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院和中國移動研究院則主要集中在網(wǎng)絡架構(gòu)和標準方面。

　　江蘇移動在2010年成立了專門的研發(fā)中心，重點進行物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和運營，目標是建立獨立的物聯(lián)網(wǎng)體系。由于公司內(nèi)部有技術(shù)、產(chǎn)品、市場的全套人員，因此內(nèi)部協(xié)調(diào)運營非常有效，江蘇移動也依據(jù)自己的特點發(fā)展起了環(huán)境監(jiān)測、視頻監(jiān)控、遠程醫(yī)療等業(yè)務，這些業(yè)務并沒有通過重慶基地的物聯(lián)網(wǎng)平臺，而是經(jīng)由自己的平臺來運行。據(jù)悉，隨著實力的日漸壯大，江蘇移動曾多次游說集團，希望得到更多的資源傾斜。在此過程中，重慶基地也在多方斡旋，希望把集團內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和應用通過基地模式囊括下來。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)

【責任編輯：廖小亞】