后危機時代企業(yè)如何獲得競爭優(yōu)勢？作為全國人大代表的幾位科技企業(yè)掌舵人認(rèn)為，把握新興產(chǎn)業(yè)的機遇、重視自主創(chuàng)新以及“走出去”將成為科技企業(yè)在后危機時代的主要戰(zhàn)略。 

　　本報記者 霍鑫報道 

　　3月11日，十一屆全國人大三次會議新聞中心舉行主題為“人大代表在應(yīng)對國際金融危機沖擊中的作用”的集體采訪，5位企業(yè)家代表接受了集體采訪，其中包括了3家科技企業(yè)的掌舵人——湖北省武漢凱迪控股投資有限公司董事長陳義龍；聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、聯(lián)想集團有限公司董事局主席柳傳志；福建新大陸科技集團有限公司總裁王晶。 

　　由于國際金融危機的影響日益減弱，我國也率先實現(xiàn)了經(jīng)濟回升向好，這場集體采訪的主題在記者的提問中轉(zhuǎn)向了“企業(yè)如何獲得后危機時代的競爭優(yōu)勢”。代表們普遍認(rèn)為，把握新興產(chǎn)業(yè)的機遇、重視自主創(chuàng)新以及“走出去”將成為科技企業(yè)在后危機時代的主要戰(zhàn)略。 

　　看中新興產(chǎn)業(yè)機遇 

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一系列政策利好讓敏感的科技企業(yè)嗅到了機遇。事實上，很多科技企業(yè)早已在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行了技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略部署。 

　　伴隨我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的機遇，凱迪公司把主要精力放在了新能源特別是生物質(zhì)能的發(fā)展上。陳義龍認(rèn)為，低碳經(jīng)濟將帶來一場重要的產(chǎn)業(yè)革命，以新材料、新能源和生命科學(xué)推動的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命即將到來，260年的工業(yè)文明時代就要結(jié)束，我們將面臨低碳經(jīng)濟推動下生態(tài)文明社會的建設(shè)。凱迪公司著力發(fā)展的生物質(zhì)能涵蓋了新材料、新能源和生命科學(xué)三大領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整，從第一產(chǎn)業(yè)延伸到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，前景十分廣闊。 

　　王晶領(lǐng)導(dǎo)的新大陸科技集團看中的是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇。她說：“國家將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提上了議事日程，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是基于對物的識別，識別技術(shù)主要是二維碼以及傳感技術(shù)。長期以來新大陸科技集團注重在二維碼方面積累技術(shù)研發(fā)成果。物聯(lián)網(wǎng)機會的到來，給了企業(yè)很好的機遇?！蓖蹙嘎?，目前農(nóng)業(yè)部的食品安全動物溯源項目以及中國移動的條碼憑證應(yīng)用，都應(yīng)用了該公司的二維碼創(chuàng)新技術(shù)。她相信，這一創(chuàng)新技術(shù)將在物聯(lián)網(wǎng)中得到更為廣泛的應(yīng)用。 

　　聯(lián)想所在的電子信息行業(yè)也屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。柳傳志認(rèn)為，無論企業(yè)在哪個行業(yè)，一定要把上下游各個環(huán)節(jié)想清楚，找到最佳利潤點，假如不在本企業(yè)或行業(yè)之內(nèi)，就要考慮是否能夠與相關(guān)企業(yè)結(jié)成緊密的聯(lián)盟?！叭绻覀冏约翰荒茏?，就要盡早投資這個領(lǐng)域，為以后獲取更好的利潤做準(zhǔn)備?！绷鴤髦緵]有具體透露目前聯(lián)想看中了哪一個領(lǐng)域，但毋庸置疑，一定是利潤率和附加值更高的新興產(chǎn)業(yè)。 

　　堅持自主創(chuàng)新 

　　“聯(lián)想現(xiàn)在有研發(fā)人員3000多人，在全球擁有5000多項專利，今年的研發(fā)投入達25億元?！绷鴤髦緦β?lián)想集團研發(fā)狀況的簡單描述表明了自主創(chuàng)新對聯(lián)想的重要性。他說，聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)，看中的目標(biāo)之一就是其研發(fā)團隊，“中西方研發(fā)團隊的融合，對聯(lián)想推出好產(chǎn)品起到了重要作用?！?nbsp;

　　陳義龍也表示，這幾年凱迪公司一直把精力放在自主創(chuàng)新上，沒有引進海外技術(shù)，該公司第一批投產(chǎn)的 11個電廠全部采用自主創(chuàng)新的技術(shù)?！皣鴥?nèi)生物質(zhì)能的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會在凱迪公司誕生?！标惲x龍很有信心地說。他同時透露，凱迪公司正在研發(fā)的生物質(zhì)能發(fā)電的第二代和第三代技術(shù)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是國際標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)石油替代品方面，該公司計劃明年建成全球第一條大型以非糧秸稈植物生產(chǎn)石油替代品的生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線至少要申請300項專利。 

　　全國政協(xié)委員、中國科學(xué)院理論物理研究所學(xué)術(shù)委員會主任歐陽鐘燦對于自主創(chuàng)新的作用感受頗深。作為京東方集團獨立董事，他在接受記者采訪時暢談了自主創(chuàng)新給企業(yè)帶來的變化。 

　　京東方的前身是北京電子管廠，因技術(shù)落后和創(chuàng)新能力不足，連續(xù)7年虧損，瀕臨倒閉，數(shù)千名員工生活困難。1993年京東方成立后，雖然在一年內(nèi)就扭虧為盈，但仍然缺乏核心技術(shù)、缺乏自主創(chuàng)新能力。 

　　2003年，京東方開始嘗試一個全新的模式，即海外并購、本土消化、自主創(chuàng)新。經(jīng)過長達8年的人才儲備和數(shù)年的資金準(zhǔn)備，京東方在國家有關(guān)部委和北京市委、市政府的大力支持下，一舉收購了韓國現(xiàn)代株式會社的整個薄膜場效應(yīng)晶體管液晶顯示器 (TFT－LCD)業(yè)務(wù)、液晶面板核心技術(shù)以及全部技術(shù)人員。 

　　并購?fù)瓿珊螅〇|方很快在北京亦莊自主建成了第一條TFT－LCD5代線，徹底實現(xiàn)了技術(shù)消化和創(chuàng)新。隨后，京東方又在成都建成一條TFT－LCD4.5代線，建成速度和量產(chǎn)速度都創(chuàng)了紀(jì)錄。通過這兩條線的建設(shè)，京東方迅速培養(yǎng)出2000余名技術(shù)人員，成功轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。2009年4月，京東方在合肥自主建設(shè)了TFT－LCD6代線。同年8月，京東方又在北京自主建設(shè)了TFT－LCD8.5代線，一舉打破了外資對中國大尺寸液晶面板多年的技術(shù)封鎖，完成了中國大尺寸液晶面板生產(chǎn)線的布局。4條線全部投產(chǎn)后，京東方產(chǎn)能將進入世界前五。 

　　由于京東方自主創(chuàng)新實現(xiàn)突破，全球平板顯示產(chǎn)業(yè)由原來的日韓臺稱霸變成了三國四地爭雄。目前，京東方擁有可使用專利5000余項，并以每年300余項的速度持續(xù)增加。京東方以實際行動為我國企業(yè)開創(chuàng)了一條全新的自主創(chuàng)新模式。 

　　“走出去”步伐加快 

　　“走出去”加強國際化布局，成為許多成熟科技企業(yè)擴大市場占有率，謀求后危機時代發(fā)展的一致舉措。 

　　新大陸科技集團在國際金融危機最嚴(yán)重的時候逆勢而為，到美國硅谷成立了新大陸北美公司。去年，該公司又到荷蘭成立了新大陸荷蘭公司。王晶說， “走出去”的目的是提升企業(yè)的國際競爭力，科技企業(yè)需要到國際市場上檢驗創(chuàng)新能力。另外，國際化過程中的并購行為也讓新大陸科技集團挖到了一些非常優(yōu)秀的人才，同時又吸引了一大批海外留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)。 

　　柳傳志對于聯(lián)想的市場策略毫不諱言：保住國內(nèi)市場，守住北美和歐洲市場，搶占俄羅斯、印度等新興市場，“這些新興市場發(fā)展更快，市場空間也相對比較大”。 

　　我國臺灣地區(qū)也成為科技企業(yè)開拓市場的目標(biāo)。2009年下半年，新大陸臺灣公司成立，新大陸科技集團成為我國首批赴臺投資的企業(yè)。王晶表示，在臺灣的投資取得了意想不到的收獲，不僅提高了品牌影響力，而且提高了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力，彌補了供應(yīng)鏈和知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗。她認(rèn)為，我國大陸與臺灣地區(qū)在產(chǎn)業(yè)上有很強的互補性，以后還將擴大對臺的合作領(lǐng)域和合作形式。 

　　柳傳志則看中臺灣新竹科技園的高科技產(chǎn)業(yè)化模式，曾經(jīng)多次派人到新竹了解情況。他表示，希望與我國臺灣地區(qū)的企業(yè)進行合作，這種合作可能是資產(chǎn)合作，也有可能是業(yè)務(wù)合作。