人民幣投資異軍突起,2010年將繼續(xù)擴(kuò)張
2009年,在金融危機(jī)的陰霾尚未完全散去,中國創(chuàng)業(yè)投資市場整體回調(diào)的背景之下,人民幣投資卻能交出一份不錯的答卷,原因主要有以下幾個方面:從全球角度來看,由于經(jīng)濟(jì)形勢尚不明朗,多數(shù)外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及時調(diào)整投資策略,放緩?fù)顿Y步調(diào),致使2009年外幣投資顯得十分謹(jǐn)慎,為人民幣投資創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展機(jī)遇;從境內(nèi)角度來看,2009年呼喚已久的中國創(chuàng)業(yè)板終于塵埃落定,境內(nèi)資本市場退出渠道的暢通也在極大程度上加速了人民幣基金的募集,募集和退出的雙向激勵決定了2009年人民幣投資的繁榮景象。
展望2010:
一、2010年品牌GP不斷涌現(xiàn),本土創(chuàng)投第一梯隊(duì)成型
隨著新設(shè)立人民幣基金的不斷涌現(xiàn),品牌價值就顯得尤為重要?;仡欀袊鴦?chuàng)投市場人民幣投資情況,清科研究中心統(tǒng)計顯示,2009年以人民幣形式投資的前三甲分別為深圳創(chuàng)新投、達(dá)晨創(chuàng)投和江蘇高科投。從清科集團(tuán)頒布的歷年“VC20強(qiáng)”和“VC50強(qiáng)”名單中也可以看到,2007年后本土創(chuàng)投表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,上榜機(jī)構(gòu)數(shù)量逐年遞增,且增速逐年加快;2009年“VC20強(qiáng)”中本土機(jī)構(gòu)由2008年的6家增加至8家,而“VC50強(qiáng)”中則由2008年的17家增至25家,與外資創(chuàng)投平分秋色。另外,細(xì)數(shù)目前已成功登陸的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)身后隱現(xiàn)的VC,本土創(chuàng)投在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢,其中達(dá)晨創(chuàng)投、深圳創(chuàng)新投、招商局科技等都有望獲得可喜的投資回報??梢钥吹剑?jīng)過在中國創(chuàng)投市場的十年耕作,本土VC已經(jīng)有一批形成自己的品牌,并樹立起在業(yè)界的口碑,儼然成為行業(yè)領(lǐng)軍。我們預(yù)計,步入2010年,本土創(chuàng)投迎來重大發(fā)展契機(jī),而在未來3-5年將會有更多優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)脫穎而出,以其優(yōu)良的業(yè)績贏得口碑,樹立自有品牌,并成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo),為本土VC發(fā)展引航。
二、人民幣投資將向“專業(yè)化”、“細(xì)分化”發(fā)展
目前本土創(chuàng)投存在專業(yè)化程度不足的問題,這主要是由三個方面造成的:首先,本土LP市場不夠成熟,尤其是民營資本、富裕個人等存在追求短期回報,與GP責(zé)權(quán)利劃分不清晰,對投資的專業(yè)性產(chǎn)生干擾等問題;其次,最早一批本土創(chuàng)投是由政府組織設(shè)立,基金管理人也由政府派駐,因此在基金運(yùn)作上同樣不夠市場化和專業(yè)化;最后,受國內(nèi)包括A股、創(chuàng)業(yè)板等資本市場高市盈率的誘惑,難免會出現(xiàn)急功近利的投資機(jī)構(gòu)為追求短期內(nèi)的高額回報,而將投資階段逐步后移,背離VC投資的初衷和使命。
今后幾年,相信隨著本土LP與GP之間的不斷磨合,中國LP市場將逐步成熟,責(zé)權(quán)利不清的問題將得以緩解;對于國資背景創(chuàng)投,經(jīng)過十余年發(fā)展中的與時俱進(jìn),已逐步適應(yīng)創(chuàng)投市場的運(yùn)作機(jī)制,在市場化和專業(yè)化方面不斷提升;另外,隨著市場逐步回歸理性,加之政府相關(guān)部門或?qū)C投資進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo),相信VC終將回歸到創(chuàng)業(yè)投資的本質(zhì),更注重對初創(chuàng)期項(xiàng)目的投資。本土創(chuàng)投正在逐步向市場化、專業(yè)化發(fā)展,這也必定是未來本土創(chuàng)投的發(fā)展方向,不同基金能根據(jù)自身特點(diǎn)在投資行業(yè)、投資階段等投資策略方面明確定位,并在各細(xì)分市場內(nèi)精耕細(xì)作。
三、外資創(chuàng)投加速在華布局
近年來,2006年“10號文”和2007年“106號文”封堵了境內(nèi)企業(yè)以紅籌方式在海外上市,使外資創(chuàng)投退出之路一夜變窄,2008年頒布的“142號文”規(guī)定“外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯所得人民幣資金除另有規(guī)定外不得用于境內(nèi)股權(quán)投資”,又從“入口”直接限制其投資行為,外資創(chuàng)投的境內(nèi)投資活動越來越受限。在此狀況之下,外資創(chuàng)投另辟蹊徑,對設(shè)立人民幣基金躍躍欲試。另一方面,隨著2009年中國創(chuàng)業(yè)板的重磅推出,境內(nèi)資本市場退出渠道得以完善,但翻閱上市企業(yè)身后的VC,可以看到外資創(chuàng)投鳳毛麟角。為能夠分享創(chuàng)業(yè)板盛宴,外資創(chuàng)投正積極設(shè)立人民幣基金,并以人民幣投資加速在華布局。
從外資創(chuàng)投進(jìn)入中國的歷史經(jīng)驗(yàn)可以看到,IDG資本、SAIF等首批入境的“第一梯隊(duì)”已儼然成為中國創(chuàng)投市場上的常青之樹。而目前,透過人民幣基金募集和投資的繁榮景象可以預(yù)測,首批“上岸”的知名、專業(yè)外資機(jī)構(gòu)正快速在中國創(chuàng)投市場開疆?dāng)U土,力圖在中國快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)浪潮之下贏得資本豐收。
四、人民幣投資繼續(xù)在中國創(chuàng)投市場上擴(kuò)張版圖
目前,在中國創(chuàng)投市場上兩股勢力正蓄勢待發(fā):一方面,本土創(chuàng)投已步入快速成長階段,逐步向?qū)I(yè)化、細(xì)分化發(fā)展,并不斷有明星機(jī)構(gòu)涌現(xiàn);另一方面,外資創(chuàng)投為能借力中國快速發(fā)展浪潮而實(shí)現(xiàn)資本增長,也都紛紛謀求回歸,由“兩頭在外”向“本土募集、本土投資、本土退出”的模式演變。另外,隨著境內(nèi)退出渠道的打通、創(chuàng)投政策環(huán)境不斷完善、本土LP市場逐漸成熟等利好因素的激勵,我們預(yù)測,2010年中國創(chuàng)投行業(yè)將走出金融危機(jī)的籠罩,迎來“后危機(jī)”時代的發(fā)展契機(jī),而人民幣投資也將延續(xù)2009年的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢,繼續(xù)在中國創(chuàng)投市場上擴(kuò)張版圖。
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