物聯(lián)網(wǎng)終結(jié)IT渠道1.0時代
物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將會給IT產(chǎn)業(yè)帶來革命性的改變,同時也意味著,傳統(tǒng)IT渠道的純產(chǎn)品分銷模式將會逐漸退出歷史舞臺,商業(yè)模式的創(chuàng)新以及對行業(yè)應(yīng)用的深入挖掘,將成為IT渠道在物聯(lián)網(wǎng)時代的立命之本。
一個IT 渠道商的夢想
兩個月之后,記者再次采訪瀚瀾特公司總經(jīng)理潘渤,卻發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象。
僅僅兩個月不見,潘渤卻再次給記者遞上了他的新名片。與之前的名片相比,新名片不僅在色彩、格式上發(fā)生了變化,而且又多了一行字:全球領(lǐng)先的物聯(lián)傳感網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商。
作為一家傳統(tǒng)的IT 渠道商,潘渤所創(chuàng)立的瀚瀾特公司之前一直是HP 等國際知名IT 廠商的核心代理商,而且在政府采購等行業(yè)項目方面取得了一定的成績。
那么,潘渤為什么要在名片上印上這樣一行字呢?難道只是為了趕時髦?
潘渤坦言,其實瀚瀾特公司從幾年前就開始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng),并且一直在進行著相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)。只不過,今年真正開始進行市場化的運作,將其所研發(fā)出的產(chǎn)品和解決方案推向市場。
傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品的代理和物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,這兩個角色之間的差距似乎非常大。但對于潘渤而言,這并不遙遠。
“早在高中時期,我曾看過一篇課文,寫的是一個孩子生病了,他通過遠程傳感網(wǎng)絡(luò),和醫(yī)生進行遠程的醫(yī)療診斷。看過那篇課文之后,我就對遠程的傳感網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了興趣,并且夢想著有一天自己能夠親手去構(gòu)建這樣的網(wǎng)絡(luò)?!迸瞬尺@樣描述了自己的物聯(lián)網(wǎng)情結(jié)。
當(dāng)然,對于一個企業(yè)而言,夢想和現(xiàn)實之間并不意味著等號。真正促使潘渤和他的公司進入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),還是因為這一行業(yè)所蘊涵的巨大潛力。
“作為傳統(tǒng)的IT 渠道商,我們一直在尋找屬于自己的一片新天地。而在幾年前,我們就注意到,云計算和物聯(lián)網(wǎng)是未來IT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膬蓧K市場。由于種種原因,云計算我們不想做。而物聯(lián)網(wǎng)由作為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的補充,和IT 產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)十分緊密,所以我們認(rèn)為這是IT 渠道最有可能掘到金子的領(lǐng)域?!迸瞬辰榻B說,基于這一判斷,從三四年前,公司就開始物聯(lián)網(wǎng)方案的研發(fā),并為此投入了大量的人力和資金,“可以說,這幾年公司的利潤,都投入到物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)上了?!?/P>
不過之前由于物聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)并沒有真正的落地,因此瀚瀾特公司在市場上也基本上沒有任何動作,直到2009 年,形勢發(fā)生了改變。
“IBM 大力推動智慧地球的概念,而溫總理在公開場合也明確提出,要加大對中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投入和發(fā)展力度。今年年初,物聯(lián)網(wǎng)作為新興戰(zhàn)略性行業(yè),正式寫入了政府工作報告。這些因素疊加在一起,為物聯(lián)網(wǎng)市場的啟動提供了充足的動能。因此,我們選擇今年作為切入物聯(lián)網(wǎng)市場的關(guān)鍵點?!迸瞬痴f道。據(jù)悉,現(xiàn)在瀚瀾特公司已經(jīng)在多個行業(yè)都推出了相應(yīng)的解決方案,例如農(nóng)業(yè)灌溉、地質(zhì)勘探、人員定位等。而且,在硬件方面,瀚瀾特公司也擁有獨特的專利技術(shù)。
數(shù)年的儲備,厚積而薄發(fā)。
雖然正式進行市場拓展才幾個月時間,但瀚瀾特公司已經(jīng)取得了可喜的成績?!艾F(xiàn)在有幾個項目都在洽談之中,其中有一些已經(jīng)快要簽單了。而且在和用戶的接觸中,我們發(fā)現(xiàn)了一個可喜的現(xiàn)象:用戶的需求遠比我們想象的大。例如我們本來是要為用戶作A 項目,但到了用戶那里,發(fā)現(xiàn)用戶在B 項目方面需求更大,項目的范圍和規(guī)模也因此進一步擴大?!迸瞬掣嬖V記者,周五他又要出差,去南方某城市洽談一個人員定位方面的物聯(lián)網(wǎng)項目,而且簽單的希望非常大。
至于名片上多出的那行字,潘渤笑著說,那是瀚瀾特公司未來的夢想和終極發(fā)展目標(biāo)?!半m然現(xiàn)在國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)市場只是剛剛進入培育期,但我相信在三到五年之后,這一市場就會逐步普及。我們現(xiàn)在所做的工作,就是為幾年之后物聯(lián)網(wǎng)市場的爆發(fā)打基礎(chǔ)。我相信,總有一天,現(xiàn)在名片上所印的口號會變成現(xiàn)實?!?/P>
潘渤和瀚瀾特公司的故事似乎告訴我們,IT 渠道距離物聯(lián)網(wǎng)并不遙遠。但事實上,如潘渤一樣,已經(jīng)開始涉入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的IT 渠道并不是太多。對于大多數(shù)IT 渠道而言,物聯(lián)網(wǎng)仍然只是一個模模糊糊的名詞。“經(jīng)常聽到這個詞,知道現(xiàn)在和熱門,但具體的概念如何,對于IT 渠道是否有參與其中的機會,我們并不是十分了解?!北本┠撤?wù)器渠道商劉先生說。
物聯(lián)網(wǎng)并非新技術(shù)
在中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長張建寧看來,物聯(lián)網(wǎng)并非新的技術(shù)?!拔锫?lián)網(wǎng)的概念是1999 年由麻省理工學(xué)院自動標(biāo)識中心提出 ,早期的定義很簡單:把所有物品通過射頻識別標(biāo)簽(RFID)等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實現(xiàn)智能化識別和管理?!?/P>
不過,在今天,物聯(lián)網(wǎng)的定義已經(jīng)發(fā)生變化。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對物聯(lián)網(wǎng)的的普遍定義如下:由具有自我標(biāo)識、感知和智能的物理實體基于通信技術(shù)相互連接形成的網(wǎng)絡(luò),這些物理設(shè)備可以在無需人工干預(yù)的條件下實現(xiàn)協(xié)同和互動,為人們提供智慧和集約的服務(wù)。張建寧認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該具有全面感知、可靠傳遞、智能處理的特點?!斑@有兩層意思,第一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴展的網(wǎng)絡(luò);第二,其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間,進行信息交換和通訊?!?/P>
從物聯(lián)網(wǎng)的起源可以看出,RFID 技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)最初的主導(dǎo)應(yīng)用,事實上,時至今日,RFID 技術(shù)仍然是物聯(lián)網(wǎng)最普及的應(yīng)用之一。這也使得很多人產(chǎn)生了這樣一個認(rèn)識誤區(qū):物聯(lián)網(wǎng)就是RFID。但實際上,RFID 只是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個很小的組成部分,并不能代表真正的物聯(lián)網(wǎng)。
“現(xiàn)在很多企業(yè)所建設(shè)的物聯(lián)網(wǎng)并不是真正的物聯(lián)網(wǎng),而是假物聯(lián)網(wǎng)或偽物聯(lián)網(wǎng)?!迸瞬晨芍^是語出驚人。潘渤認(rèn)為,現(xiàn)在所謂的物聯(lián)網(wǎng),大多是RFID 網(wǎng)絡(luò),但RFID 最大的問題是其只是單向的信息和數(shù)據(jù)傳輸,只是進行發(fā)射,而不能進行信息的反饋和執(zhí)行。因此,就很難在其上面進行更多、更智能的應(yīng)用?!痹谂瞬晨磥恚嬲奈锫?lián)網(wǎng)應(yīng)該是雙向的、智能的?!艾F(xiàn)在全國各地都在進行RFID 制造基地的建設(shè),但我覺得現(xiàn)在最需要作的是把RFID 芯片的制造成本降低,而不是繼續(xù)在RFID上進行大規(guī)模的投入和商用?!?/P>
潘渤的觀點也得到首信公司技術(shù)總監(jiān)常征的認(rèn)同。在常征看來,RFID 只是物聯(lián)網(wǎng)的最基礎(chǔ)部分,是一個ID,技術(shù)含量相對比較低,雖然現(xiàn)階段可能有一定的市場空間,但從長期的發(fā)展空間來看,并不是很大?!皩τ贗T 渠道而言,RFID 不是一個很好的選擇,就和之前渠道所作的PC 和服務(wù)器等一樣,RFID 很快也會陷入同質(zhì)化的惡性競爭中。所以,進入物聯(lián)網(wǎng)市場之前,IT 渠道應(yīng)該仔細(xì)分析物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合自身的特點,找到自己合適的定位?!?/P>
那么,物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨绾螛?gòu)成的?其未來的發(fā)展趨勢和空間又有多大?又有哪些行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面具有巨大的潛力?
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈掃描
在筆者看來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈大致可以分為六個環(huán)節(jié)。
最底層的應(yīng)該是芯片與技術(shù)提供商。在這一環(huán)節(jié)上,國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平比較國外發(fā)達國家還有很大差距,特別是在高端產(chǎn)品市場。不過,目前國內(nèi)也有一些企業(yè)在進行相關(guān)芯片的研發(fā)和生產(chǎn),但還沒形成規(guī)模。
第二個環(huán)節(jié)是設(shè)備提供商。這一環(huán)節(jié)也目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的受益者?!霸谖锫?lián)網(wǎng)導(dǎo)入期,首先受益的是RFID 和傳感器廠商, 這是因為RFID 和傳感器需求量最為廣泛, 且廠商目前最了解客戶需求。RFID 和傳感器是整個網(wǎng)絡(luò)的觸角, 所以潛在需求量最大?!睆埥▽幷f。
不過,正如上文所述,這一市場未來的發(fā)展空間并不大。
第三個環(huán)節(jié)是系統(tǒng)集成商。這也是整個產(chǎn)業(yè)鏈中市場空間比較大的一塊,因為物聯(lián)網(wǎng)所包含的范圍非常廣,而且標(biāo)準(zhǔn)也五花八門,因此,在用戶端進行項目的實施時,肯定需要集成商進行產(chǎn)品和應(yīng)用方案的整合?!霸谖锫?lián)網(wǎng)發(fā)展初期,市場應(yīng)用集中在各個孤立的行業(yè),涉及的專業(yè)和技術(shù)范圍不廣,設(shè)備供應(yīng)商可以自行提供設(shè)備和解決方案。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到中期時,以前孤立的行業(yè)應(yīng)用開始交匯,全系統(tǒng)和跨行業(yè)的解決方案將會逐步增多,這時設(shè)備供應(yīng)商將很難滿足這一需求,因此專業(yè)的集成商將會成為面向用戶的產(chǎn)品和方案整合者?!背U髡f道。不過,與傳統(tǒng)IT 集成商不同的是,除了要對硬件產(chǎn)品和技術(shù)比較熟悉,對于行業(yè)的具體應(yīng)用也要有很深的了解,甚至不止是一兩個行業(yè),必須要有很好的跨行業(yè)應(yīng)用整合能力,否則很難成為合格的物聯(lián)網(wǎng)解決方案集成商。常征也認(rèn)為,在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中期系統(tǒng)集成商將會開始受益, 而且也最具有發(fā)展前景。“因為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對系統(tǒng)集成需求巨大, 且中國的系統(tǒng)集成商更貼近本土市場, 更了解客戶需求; 加上對上游產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力,未來發(fā)展前景廣闊?!?/P>
第四個環(huán)節(jié)是中間件與應(yīng)用軟件。中間件與應(yīng)用軟件可謂是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵因素,是其核心和靈魂。物聯(lián)網(wǎng)軟件可包含: M2M 中間件和(嵌入式)Edgeware( 也可以統(tǒng)稱軟件網(wǎng)關(guān))、實時數(shù)據(jù)庫、運行環(huán)境和集成框架、通用的基礎(chǔ)構(gòu)件庫,以及行業(yè)化的應(yīng)用套件等。
從中間件平臺來看,目前已經(jīng)有少數(shù)國內(nèi)IT 企業(yè)在進行相關(guān)的開發(fā)和研究。銀江股份公司就是其中的代表之一。據(jù)銀江股份公司醫(yī)療數(shù)字化事業(yè)部副總經(jīng)理李志介紹,銀江股份目前正與上海交大合作,進行醫(yī)療行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中間件平臺的研發(fā)。常征則向記者透露,首信公司目前也在北京進行社保物聯(lián)網(wǎng)平臺的研發(fā)。
不過,由于進行中間平臺的研發(fā)不僅需要大量的資金,同時也需要有很強的上下游資源整合能力,否則很難完成,因此,對于大多數(shù)IT 渠道而言,并不是一個很好的選擇。
“在PC上面開發(fā)中間件,不用考慮平臺如何,因此PC 的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的。但物聯(lián)網(wǎng)不同,即便是同一行業(yè)內(nèi)的不同應(yīng)用,所涉及到的傳感器都有很大差別,因此,企業(yè)在進行中間件平臺的研發(fā)時,必須要有很強的下游資源整合能力,使其能夠適應(yīng)各種終端設(shè)備?!?/P>
應(yīng)用軟件可以說是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上市場空間最大的一塊,而且這一環(huán)節(jié)和IT 渠道的關(guān)系也最為緊密。因此,對于大多數(shù)渠道商而言,尤其是一些具有行業(yè)積淀的IT 渠道,選擇這一環(huán)節(jié)切入無疑是最合適的。
“由于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的行業(yè)特性比較明顯,因此,針對行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件開發(fā)商將面臨巨大的發(fā)展機遇?!痹跇I(yè)內(nèi)資深人士,山東某大學(xué)龔教授看來,物聯(lián)網(wǎng)在一個相當(dāng)長的時間內(nèi),都將是面對具體的某項應(yīng)用而存在的。“針對不同的行業(yè)和領(lǐng)域,所需要的傳感、傳輸及運算的復(fù)雜程度各異。因此,物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、普及和應(yīng)用,將是以具體的應(yīng)用解決方案的整合創(chuàng)新為
核心的。”
第五個環(huán)節(jié)是網(wǎng)絡(luò)提供商。這一環(huán)節(jié)具有很強的壟斷性,目前國內(nèi)主要是以電信運營商為主,其他企業(yè)很難參與進去。
第六個環(huán)節(jié)是運營及服務(wù)提供商??梢韵胂?,未來物聯(lián)網(wǎng)將會產(chǎn)生海量信息的處理和管理需求、個性化的數(shù)據(jù)分析的要求, 這些需求必將催生物聯(lián)網(wǎng)運營商的需求量,因此,對物聯(lián)網(wǎng)運營商而言,面臨的將是個從無到有的市場,增長空間非常大。
在張建寧看來,這一環(huán)節(jié)也是整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最具持續(xù)性的。“運營商的從無到有的過程可能會比較長,但未來的收益空間也最大,受益期會和整個物聯(lián)網(wǎng)的生命周期一樣長。目前中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中已經(jīng)有企業(yè)在進行相關(guān)的嘗試,而且動作比較大。”不過,張建寧也坦言,從短期來看,運營及服務(wù)提供商的增長空間不大,“大概五年之后,我覺得會有新型的物聯(lián)網(wǎng)增值運營商出現(xiàn)?!?/P>
通過上述六個環(huán)節(jié)的介紹可以看到,集成商、中間件及應(yīng)用軟件提供商、運營及服務(wù)提供商這三個環(huán)節(jié),是IT 渠道比較適合切入的幾個點。而對于中小渠道商而言,最好的選擇莫過于應(yīng)用軟件的提供。
應(yīng)用層是IT 渠道的機會
“在未來的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,中小型渠道應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)的只做網(wǎng)絡(luò)搭建的支撐設(shè)備和服務(wù)的觀念,將物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用與設(shè)備制造相結(jié)合,一種新的企業(yè)發(fā)展模式應(yīng)運而生,那就是定位于物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)開發(fā)商?!饼徑淌诜治龅馈T谒磥?,這種新型的企業(yè)首先定位的目標(biāo)是物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)的系統(tǒng)研發(fā),以新的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用為目標(biāo),其任務(wù)是,首先研究具體業(yè)務(wù)應(yīng)用的對象、環(huán)境、范圍以及營收財務(wù)等方面內(nèi)容;其次,對相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品技術(shù)進行調(diào)研,尋找出最佳的網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)方案,搭建新的業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),尋找業(yè)務(wù)應(yīng)用的最好的贏利模式;第三,尋找最佳的終端產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備的解決方案;第四,進行商務(wù)談判,尋找最佳商業(yè)合作模式;第五,組織生產(chǎn),搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò);然后,進行系統(tǒng)的運行維護?!坝捎谖磥淼奈锫?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)長尾,業(yè)務(wù)顆粒變小,因此,非常適合有專項特長的中小型IT 渠道的進入?!?/P>
顯然,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層對于IT 渠道而言是一個非常好的機會,尤其是那些之前有行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗的企業(yè),進入這一領(lǐng)域會顯得更加容易。事實上,目前已經(jīng)有少數(shù)IT 渠道商在做相關(guān)的嘗試。
作為國內(nèi)知名的醫(yī)療行業(yè)方案商,銀江股份有限公司最近兩年就在物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)方面投入了大量的資源。
“做物聯(lián)網(wǎng)確實是比較好的機會,但機會不在于硬件,在這方面,中國的企業(yè)并不占優(yōu)勢。但在應(yīng)用方面,無疑是本土企業(yè)的機會?!痹诶钪静┦靠磥?,應(yīng)用軟件也是物聯(lián)網(wǎng)落地的關(guān)鍵,“物聯(lián)網(wǎng)的很多理念都很好,但如果要從空中樓閣真正落地,必須要從行業(yè)應(yīng)用入手。”李志認(rèn)為,應(yīng)用甚至占到整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整體規(guī)模的30% 到40%?!斑@無疑是一個非常大的市場,而且更關(guān)鍵的是,它可以和我們之前多年在行業(yè)內(nèi)所積累的業(yè)務(wù)理解、經(jīng)驗結(jié)合起來,形成我們獨特的競爭優(yōu)勢?!?/P>
看來,行業(yè)應(yīng)用確實是IT 渠道進入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最好的切入點。但需要注意的是,并不是所有行業(yè)都適合立刻應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),尤其是在物聯(lián)網(wǎng)市場處于發(fā)展初期時,更需要在行業(yè)選擇上有一定的針對性,否則很可能會起到相反的效果。
對于這一點,潘渤有切身的感受?!氨热缫恍┱块T,現(xiàn)階段可能就不太適合推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,因為物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就意味著對人員依賴度的降低,很可能會出現(xiàn)原有人員閑置或過剩的問題,這對于政府部門的領(lǐng)導(dǎo)而言,無疑是不想看到的,很可能會給他們帶來麻煩。所以在選擇物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案所推廣的行業(yè)上,我們比較謹(jǐn)慎,是經(jīng)過仔細(xì)考慮的。目前選擇的方向主要是一些人員無法長期值守,但又對適時信息采集要求比較高的行業(yè),比如環(huán)境監(jiān)控、野外作業(yè)、農(nóng)業(yè)等?!?/P>
醫(yī)療、城市管理等行業(yè)需求明顯
確實,如潘渤所言,對于想要進入物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的渠道而言,選擇行業(yè)時需要仔細(xì)斟酌。那么,在未來幾年,哪些行業(yè)相對而言市場空間更大呢?
從目前的發(fā)展前景來看,交通、安防、醫(yī)療、物流、電力、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、野外勘探等行業(yè)對于物聯(lián)網(wǎng)的需求比較明顯,而且在其中一些行業(yè)已經(jīng)有了成功的應(yīng)用。
以醫(yī)療行業(yè)為例,包括銀江股份、創(chuàng)業(yè)醫(yī)療等IT 方案商,都在醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上進行積極的研發(fā)和嘗試。銀江股份李志博士便認(rèn)為,醫(yī)療領(lǐng)域是物聯(lián)網(wǎng)最好的應(yīng)用領(lǐng)地,也是對物聯(lián)網(wǎng)需求最迫切的領(lǐng)域。他舉例說:“一些領(lǐng)域,比如物流行業(yè),因為整個產(chǎn)業(yè)鏈條相當(dāng)分散,對資源的管理比較難集中,還有一些領(lǐng)域?qū)Y源的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求也不十分迫切,而醫(yī)療行業(yè)的一些特點決定了醫(yī)療資源的聯(lián)網(wǎng)可行且非常有意義。在醫(yī)療大樓這個生態(tài)系統(tǒng)中,對其中幾乎所有資源的管理都可以形成有意義的應(yīng)用。醫(yī)生、護士、病人等這些‘人資源’,以及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療建筑、醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療垃圾等這些‘物資源’,它們都有管理的必要,并且這些所管理的資源整合后能形成有價值的應(yīng)用。”
不過,李志也坦言,醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就,要分階段逐步實施,“我們目前確立了三個發(fā)展階段:第一階段,在基礎(chǔ)的軟件平臺和相應(yīng)的硬件基礎(chǔ)不成熟的情況下,我們基于RFID、WIFI 和一些傳感器技術(shù)開發(fā)一些孤立的物聯(lián)網(wǎng)簡單應(yīng)用。”
在李志看來,IT 渠道涉足物聯(lián)網(wǎng)不一定要做大而全的東西,其實目前有很多簡單的應(yīng)用是大有可為的。比如嬰兒的防盜應(yīng)用、醫(yī)療資源的管理等?!暗诙A段,研發(fā)一個科學(xué)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)與基礎(chǔ)平臺,在此基礎(chǔ)上開發(fā)并部署醫(yī)院內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)。在2009 年底我們提出了面向智慧醫(yī)療的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu),發(fā)布了技術(shù)白皮書。我們目前正在研發(fā)一個基礎(chǔ)平臺,在平臺之上,第三方可自由地定制多種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。2010 年底可以發(fā)布第1版。我們打算用三年逐漸完善這個基礎(chǔ)平臺。第三階段,是醫(yī)療機構(gòu)之間達成無縫的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?;ヂ?lián)。第三步我認(rèn)為政府主導(dǎo)很重要。”據(jù)李志博士透露,目前銀江在物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)上的投入占到總研發(fā)投入的20% 以上,僅在基礎(chǔ)平臺的研發(fā)上就有40 多人。“我們希望能成為中國醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)?!?/P>
時代凌宇公司則把物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展重心放在智能城市上。據(jù)時代凌宇公司產(chǎn)品經(jīng)理介紹,智能工廠和智能建筑的解決方案。智能城市的解決方案包括城市部件管理、城市安全管控、城市應(yīng)急聯(lián)動、城市環(huán)境監(jiān)測和城市節(jié)能減排等解決方案,智能工廠主要提供包括智能監(jiān)控、智能調(diào)度及安全管控等解決方案,智能建筑則提供樓宇控制、樓宇安防、網(wǎng)絡(luò)通訊及智能家居等解決方案。“舉幾個例子:在城市管理方面,我們給北京市朝陽區(qū)做的智能市政管理系統(tǒng)就利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了對停車場、廣告牌及地下管網(wǎng)等城市部件的智能監(jiān)測,還實現(xiàn)了對垃圾、渣土及其運輸車輛等的智能管理;我們給北京市國家新媒體基地實施的園區(qū)綜合管理系統(tǒng)還利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了對人、車、物的精確定位。在智能建筑方面,我們不僅完成了包括國家會議中心、北京科技大學(xué)體育館等奧運場館的智能化系統(tǒng),還利用無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在一些政府辦公樓實現(xiàn)了在不需要布線的情況下對空調(diào)、燈光等設(shè)備的智能控制,達到根據(jù)人的行為來節(jié)能的目的。在工業(yè)監(jiān)控方面,我們利用無線傳感網(wǎng)技術(shù)在很多鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)了對有線無法實現(xiàn)的設(shè)備狀態(tài)檢測(如電機軸溫、高壓節(jié)點溫度等)和有線成本較高的數(shù)據(jù)測量,如對水、電、汽、熱的遠程抄表等?!?/P>
物聯(lián)網(wǎng)終結(jié)渠道1.0 時代
雖然看上去在很多行業(yè)都有很大的應(yīng)用需求,但不得不承認(rèn),這些應(yīng)用對于絕大多數(shù)傳統(tǒng)IT 渠道而言,還是過于復(fù)雜和深奧。一位IT 渠道就表示,物聯(lián)網(wǎng)離他還很遙遠,所以現(xiàn)在他對所謂的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并不感興趣,“還是老老實實把自己的渠道業(yè)務(wù)做好吧?!?/P>
可能這也是很多傳統(tǒng)IT 渠道的想法,但事實上,隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的步步逼近,傳統(tǒng)IT 渠道的1.0 時代也將被終結(jié)。
什么是渠道1.0 時代?
很多人都聽過Web1.0 時代,也就是互聯(lián)網(wǎng)門戶崛起的時代,Web1.0 時代最大的特點是讀者只能通過瀏覽器接受信息,而不能實現(xiàn)很好的信息交互。同樣,渠道1.0 時代指的是過去十幾年IT 渠道的普遍模式:單純的產(chǎn)品代理分銷,渠道靠的搬箱子,賣差價,來獲取利潤。即便是有一些簡單的增值,也是基于產(chǎn)品本身而做的。這種渠道模式在物聯(lián)網(wǎng)時代,將會徹底的失去其生存的空間。
為什么這么說呢?
在互聯(lián)網(wǎng)時代,硬件和軟件的區(qū)隔比較明顯,而且,硬件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)也比較統(tǒng)一。因此,進行純產(chǎn)品的代理和分銷是有其生存空間的。但在物聯(lián)網(wǎng)時代,這一切將會發(fā)生巨大的改變。首先,物聯(lián)網(wǎng)的硬件終端如傳感器等,其單獨存在是沒有任何意義的,所以即便是硬件終端的代理,也要和應(yīng)用結(jié)合起來。但問題是,不同的應(yīng)用所要使用的傳感器也有著非常大的差別。這就對渠道提出了更高的要求,即便是做硬件終端的銷售,也要對其所針對的行業(yè)應(yīng)用有足夠的了解,否則將會無從下手。
而且,隨著硬件和應(yīng)用的結(jié)合日益緊密,單純的硬件渠道將不會具有任何的競爭力,因為脫離了應(yīng)用的硬件終端,不能為用戶帶來任何價值。
那么,未來的IT 渠道,也就是渠道2.0 時代,應(yīng)該具有怎樣的特征和能力呢?
首先,要具備對行業(yè)應(yīng)用的深入理解能力。這種行業(yè)理解并不一定要大而全,可以是某一行業(yè)非常小的細(xì)分應(yīng)用。在對應(yīng)用深入理解的基礎(chǔ)上,再與硬件相結(jié)合,形成具有特點的應(yīng)用方案。這一能力的發(fā)展時間應(yīng)該是未來1 至3 年內(nèi),“這一時期是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的形成期,很多行業(yè)對于物聯(lián)網(wǎng)的潛在需求并沒有顯現(xiàn)出來,尤其是一些細(xì)分的行業(yè)市場,這種需求隱藏的會更深。因此,IT 渠道所要做的就是找到一個合適的細(xì)分行業(yè),把用戶的潛在需求挖掘出來,并形成自己獨特的應(yīng)用方案,這樣在物聯(lián)網(wǎng)時代到來后,渠道自身也就有了足夠的生存能力?!睒I(yè)內(nèi)資深人士田先生分析道。
此外,由于物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用正處于培育期,缺乏統(tǒng)一的明確標(biāo)準(zhǔn)。而如果IT 渠道能夠把自己的應(yīng)用在細(xì)分行業(yè)內(nèi)占據(jù)一定的市場份額,那么該應(yīng)用所衍生出的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)很有可能就會成為這一細(xì)分行業(yè)的實際標(biāo)準(zhǔn),這對于IT 渠道而言無疑是十分具有吸引力的。
另外一點,就是對商業(yè)模式的創(chuàng)新能力。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)硬件、軟件應(yīng)用、平臺系統(tǒng)等逐漸成熟后,創(chuàng)新的商業(yè)模式將成為產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)度過成長期之后,能否再次壯大的關(guān)鍵因素。這一能力的形成大約需要5-10 年左右時間。在中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長張建寧看來,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新有可能出現(xiàn)在以下三個方面。
“一是具備強大技術(shù)實力、整合能力,可集成各類服務(wù)或設(shè)備,可提供成體系的解決方案的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集成商。二是能夠提供強大運營支撐的服務(wù)系統(tǒng)或平臺,直接面向用戶,提供成套服務(wù)的公共服務(wù)運營商。三是利用某一環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)服務(wù)的新興企業(yè)?!?/P>
實際上,在張建寧所說的這三方面中,對于IT 渠道來說,服務(wù)創(chuàng)新無疑是最具價值,也是最有可能實現(xiàn)的?!胺?wù)創(chuàng)新是我們目前在物聯(lián)網(wǎng)方面重點關(guān)注的方向?!笔仔殴炯夹g(shù)總監(jiān)常征透露說。
而瀚瀾特總經(jīng)理潘渤的目標(biāo)則更加直接,“服務(wù)模式的創(chuàng)新是未來中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大蛋糕,而五到十年之后,我們希望能夠成為這一領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者之一?!?/P>
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將成未來主要合作模式
渠道2.0 時代的另一重要特點則是產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的聯(lián)盟合作。說到聯(lián)盟,在渠道1.0 時代,也并不鮮見。但實際上,這些所謂的聯(lián)盟大多比較松散,只是名義上的聯(lián)盟。缺乏在產(chǎn)品及解決方案層面的合作,而聯(lián)合運營和服務(wù)就更談不上了。但在物聯(lián)網(wǎng)時代,這種狀況將會完全發(fā)生改變。因為物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新從本質(zhì)上講就是應(yīng)用集成的創(chuàng)新。“一個單獨的企業(yè)是無法獨立完成一個完整的解決方案的,一個技術(shù)成熟、服務(wù)完善、產(chǎn)品類型眾多、應(yīng)用界面友好的應(yīng)用,將是由產(chǎn)業(yè)鏈上各方協(xié)同合作的結(jié)果?!睆埥▽幷f。
也正是由于這一原因,中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟才應(yīng)運而生?!霸趧偝闪r也有人很反感,說物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在只是一個概念,你們把這么多企業(yè)搞在一起,有什么必要嗎?是不是又在進行炒作。但事實上上物聯(lián)網(wǎng)本身就是站在一個新的戰(zhàn)略高度上,從目前來看真正能夠獨立進行物聯(lián)網(wǎng)全面解決方案建設(shè)的企業(yè)非常少,因此我們想通過聯(lián)盟的方式,把產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)集中在一起,形成集群優(yōu)勢,從而推動一批重大示范工程,促進集成應(yīng)用解決方案的成熟和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。”據(jù)張建寧介紹,目前聯(lián)盟內(nèi)已經(jīng)有50 多家企業(yè),而且不斷有企業(yè)加入進來?!奥?lián)盟內(nèi)企業(yè)所推出的解決方案也幾乎涵蓋了所有熱門的行業(yè),而且企業(yè)之間的合作也非?;钴S。我覺得在今后5 年內(nèi),這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作模式將會一直持續(xù)下去?!?/P>
確實,如張建寧所言,目前在全國各地,類似的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,由于這些聯(lián)盟基本上都是由政府發(fā)起并主導(dǎo)的,所以在成立之后都取得了十分明顯的成果。
聯(lián)盟之外,行業(yè)內(nèi)的橫向和縱向并購也將會逐步產(chǎn)生,而且在3 到5 年內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必將會產(chǎn)生上億甚至十億數(shù)量級的大規(guī)模并購。事實上,目前已經(jīng)有一些企業(yè)在市場上尋找并購的目標(biāo)。首信公司技術(shù)總監(jiān)常征就向記者透露,首信正在尋找收購目標(biāo),而且已經(jīng)和一些潛在對象進行洽談,探索是否有合作的機會?!笆仔庞? 個億的流動資金,這些資金就是用于新興業(yè)務(wù)的發(fā)展和培育。而物聯(lián)網(wǎng)無疑是首信十分關(guān)注的新業(yè)務(wù)方向之一。當(dāng)然,低端的制造環(huán)節(jié)不是首信的目標(biāo),首信希望能夠在高端的應(yīng)用以及中間平臺等方面有所突破,因此通過收購來完成產(chǎn)業(yè)鏈的整合是一個比較可行的途徑?!背U髯詈筇寡?,現(xiàn)階段的物聯(lián)網(wǎng)市場屬于燒錢階段,具備實力的企業(yè)正在跑馬圈地?!拔覀兠闇?zhǔn)的還是實際應(yīng)用,如果看到好的應(yīng)用,首信會做出非常大的動作。