RFID世界網(wǎng) >
新聞中心 >
行業(yè)動(dòng)態(tài) >
正文
RFID技術(shù)應(yīng)用降低臺(tái)灣地區(qū)職災(zāi)率
作者:彭朝忠
來源:臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)”
日期:2009-07-21 09:20:41
摘要:分別針對(duì)減災(zāi)技術(shù)與災(zāi)害預(yù)防、傳染性疾病預(yù)防、營(yíng)造安全、職場(chǎng)健康促進(jìn)、職業(yè)災(zāi)害案例(安全與疾?。?、人因工程研究、職業(yè)災(zāi)害案例、奈米科技、節(jié)能與安全衛(wèi)生輔導(dǎo)等共九大類主題,再區(qū)分成28項(xiàng)子題的研究成果。其中包括RFID技術(shù)于承攬商安全管理。
由“行政院勞委會(huì)”勞工安全衛(wèi)生研究所主辦的“98年研究成果系列發(fā)表會(huì)”,北部場(chǎng)7月10日在臺(tái)北縣汐止市的勞研所大樓舉行。最后一場(chǎng)預(yù)計(jì)9月25日在中部舉行。
北部場(chǎng)勞工安全衛(wèi)生“98年研究成果發(fā)表會(huì)”,首先由“勞研所”醫(yī)學(xué)組組長(zhǎng)徐儆暉主講的“由壓力預(yù)防管理建構(gòu)優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境”專題演講揭開序幕。
徐儆暉表示,由于工商轉(zhuǎn)型、科技技術(shù)快速進(jìn)步及社會(huì)變遷,工作壓力及過勞儼然成為各國普遍的職業(yè)相關(guān)疾病。企業(yè)員工若工作壓力過大,不僅員工個(gè)人會(huì)出現(xiàn)生理、心理或行為異常問題,也會(huì)造成公司有形或無形的損失,例如缺席率增加、離職率增加、缺乏創(chuàng)造力、職業(yè)意外增加,服務(wù)品質(zhì)降低或工作效率降低等。
“勞委會(huì)勞研所”呼吁企業(yè),積極透過壓力預(yù)防管理,建構(gòu)優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境,培養(yǎng)身心健康的優(yōu)質(zhì)勞工,使勞工能發(fā)揮最大能力,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
三級(jí)措施減少壓力源
徐儆暉分析指出,企業(yè)壓力預(yù)防管理可分為三方面:
1.一級(jí)管理:由改善工作壓力源著手,降低工作壓力。包括建立安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,合理的組織管理(包括建立合理工作條件、順暢溝通管道、良好工作設(shè)計(jì)及工作方法、公平正義人事制度),及充分教育訓(xùn)練機(jī)會(huì)等。
2.二級(jí)管理:增加員工抗壓性以減少工作壓力的不良反應(yīng)。包括心理衛(wèi)生教育(包括壓力認(rèn)知、抗壓性、紓壓技能、時(shí)間管理、沖突管理、人際關(guān)系、工作技能等),提供心理咨商服務(wù)。
3.三級(jí)管理:針對(duì)已有心理疾病的員工提供服務(wù),使其早日重返職場(chǎng)。包括轉(zhuǎn)介服務(wù),追蹤治療與復(fù)原狀況,復(fù)職計(jì)畫(包括職務(wù)重新設(shè)計(jì)安排等)。
徐儆暉認(rèn)為,壓力預(yù)防管理根本之道應(yīng)由針對(duì)降低壓力源的一級(jí)管理著手,二、三級(jí)管理策略,屬治標(biāo)不治本,成效有限。但由于一級(jí)管理牽涉組織管理改變,若易遇到阻力,或短期間無法達(dá)成,建議可退而求其次進(jìn)行二、三級(jí)管理策略。
九大研究降低職災(zāi)率
“勞研所”所長(zhǎng)石東生博士表示,“勞委會(huì)”為深入掌握及整合省內(nèi)的勞工安全衛(wèi)生研發(fā)成果,考量資源分配及最佳組合,視推廣的潛在對(duì)象、目的及成果之效性,共同建立、發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)需求之安全衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用與衍生新創(chuàng)事業(yè),使省內(nèi)研發(fā)技術(shù)及成果能夠落實(shí)于事業(yè)單位,執(zhí)行及運(yùn)用預(yù)防職業(yè)災(zāi)害進(jìn)而提升事業(yè)單位營(yíng)運(yùn)績(jī)效。
勞工安全衛(wèi)生“98年研究成果系列發(fā)表會(huì)”分別針對(duì)減災(zāi)技術(shù)與災(zāi)害預(yù)防、傳染性疾病預(yù)防、營(yíng)造安全、職場(chǎng)健康促進(jìn)、職業(yè)災(zāi)害案例(安全與疾?。?、人因工程研究、職業(yè)災(zāi)害案例、奈米科技、節(jié)能與安全衛(wèi)生輔導(dǎo)等共九大類主題,再區(qū)分成28項(xiàng)子題的研究成果。例如事業(yè)單位安全文化之評(píng)量與建立、危險(xiǎn)性機(jī)械設(shè)備型式檢查制度、爆炸性粉塵環(huán)境之電氣防爆危險(xiǎn)區(qū)域劃分、負(fù)壓隔離病房新設(shè)計(jì)思考、醫(yī)療院所空間新噴霧感控技術(shù)、安全母索性能測(cè)試與設(shè)計(jì)考量、營(yíng)造業(yè)重大職災(zāi)資料探勘分析、RFID技術(shù)于承攬商安全管理、加熱器感電災(zāi)害、塑膠粉入料靜電爆炸、有機(jī)溶劑管線輸送靜電爆炸案例等。
承辦單位財(cái)團(tuán)法人安全衛(wèi)生技術(shù)中心表示,全程參與者可取得勞工安全衛(wèi)生在職訓(xùn)練時(shí)數(shù)5小時(shí)。有興趣參加9月25日中部場(chǎng)者,可直接上“勞研所”網(wǎng)站:www.iosh.gov.tw及tinyurl.com/q3mmw3報(bào)名。
北部場(chǎng)勞工安全衛(wèi)生“98年研究成果發(fā)表會(huì)”,首先由“勞研所”醫(yī)學(xué)組組長(zhǎng)徐儆暉主講的“由壓力預(yù)防管理建構(gòu)優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境”專題演講揭開序幕。
徐儆暉表示,由于工商轉(zhuǎn)型、科技技術(shù)快速進(jìn)步及社會(huì)變遷,工作壓力及過勞儼然成為各國普遍的職業(yè)相關(guān)疾病。企業(yè)員工若工作壓力過大,不僅員工個(gè)人會(huì)出現(xiàn)生理、心理或行為異常問題,也會(huì)造成公司有形或無形的損失,例如缺席率增加、離職率增加、缺乏創(chuàng)造力、職業(yè)意外增加,服務(wù)品質(zhì)降低或工作效率降低等。
“勞委會(huì)勞研所”呼吁企業(yè),積極透過壓力預(yù)防管理,建構(gòu)優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境,培養(yǎng)身心健康的優(yōu)質(zhì)勞工,使勞工能發(fā)揮最大能力,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
三級(jí)措施減少壓力源
徐儆暉分析指出,企業(yè)壓力預(yù)防管理可分為三方面:
1.一級(jí)管理:由改善工作壓力源著手,降低工作壓力。包括建立安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,合理的組織管理(包括建立合理工作條件、順暢溝通管道、良好工作設(shè)計(jì)及工作方法、公平正義人事制度),及充分教育訓(xùn)練機(jī)會(huì)等。
2.二級(jí)管理:增加員工抗壓性以減少工作壓力的不良反應(yīng)。包括心理衛(wèi)生教育(包括壓力認(rèn)知、抗壓性、紓壓技能、時(shí)間管理、沖突管理、人際關(guān)系、工作技能等),提供心理咨商服務(wù)。
3.三級(jí)管理:針對(duì)已有心理疾病的員工提供服務(wù),使其早日重返職場(chǎng)。包括轉(zhuǎn)介服務(wù),追蹤治療與復(fù)原狀況,復(fù)職計(jì)畫(包括職務(wù)重新設(shè)計(jì)安排等)。
徐儆暉認(rèn)為,壓力預(yù)防管理根本之道應(yīng)由針對(duì)降低壓力源的一級(jí)管理著手,二、三級(jí)管理策略,屬治標(biāo)不治本,成效有限。但由于一級(jí)管理牽涉組織管理改變,若易遇到阻力,或短期間無法達(dá)成,建議可退而求其次進(jìn)行二、三級(jí)管理策略。
九大研究降低職災(zāi)率
“勞研所”所長(zhǎng)石東生博士表示,“勞委會(huì)”為深入掌握及整合省內(nèi)的勞工安全衛(wèi)生研發(fā)成果,考量資源分配及最佳組合,視推廣的潛在對(duì)象、目的及成果之效性,共同建立、發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)需求之安全衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用與衍生新創(chuàng)事業(yè),使省內(nèi)研發(fā)技術(shù)及成果能夠落實(shí)于事業(yè)單位,執(zhí)行及運(yùn)用預(yù)防職業(yè)災(zāi)害進(jìn)而提升事業(yè)單位營(yíng)運(yùn)績(jī)效。
勞工安全衛(wèi)生“98年研究成果系列發(fā)表會(huì)”分別針對(duì)減災(zāi)技術(shù)與災(zāi)害預(yù)防、傳染性疾病預(yù)防、營(yíng)造安全、職場(chǎng)健康促進(jìn)、職業(yè)災(zāi)害案例(安全與疾?。?、人因工程研究、職業(yè)災(zāi)害案例、奈米科技、節(jié)能與安全衛(wèi)生輔導(dǎo)等共九大類主題,再區(qū)分成28項(xiàng)子題的研究成果。例如事業(yè)單位安全文化之評(píng)量與建立、危險(xiǎn)性機(jī)械設(shè)備型式檢查制度、爆炸性粉塵環(huán)境之電氣防爆危險(xiǎn)區(qū)域劃分、負(fù)壓隔離病房新設(shè)計(jì)思考、醫(yī)療院所空間新噴霧感控技術(shù)、安全母索性能測(cè)試與設(shè)計(jì)考量、營(yíng)造業(yè)重大職災(zāi)資料探勘分析、RFID技術(shù)于承攬商安全管理、加熱器感電災(zāi)害、塑膠粉入料靜電爆炸、有機(jī)溶劑管線輸送靜電爆炸案例等。
承辦單位財(cái)團(tuán)法人安全衛(wèi)生技術(shù)中心表示,全程參與者可取得勞工安全衛(wèi)生在職訓(xùn)練時(shí)數(shù)5小時(shí)。有興趣參加9月25日中部場(chǎng)者,可直接上“勞研所”網(wǎng)站:www.iosh.gov.tw及tinyurl.com/q3mmw3報(bào)名。