18日，博科資訊“供應(yīng)鏈改變中國——贏在物流”計劃啟動儀式暨物流管理軟件新品發(fā)布會于北京大學(xué)百年講堂召開。 

　　作為中國物流供應(yīng)鏈管理軟件市場占有率第一的博科資訊，此次聯(lián)合中國交通運輸協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會、中國倉儲協(xié)會和中國食品工業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，與之一起探討“供應(yīng)鏈改變中國”這一命題。會上對于中國物流供應(yīng)鏈管理軟件市場的競爭格局，以及“第四利潤源”——提升供應(yīng)鏈管理水平和成效的落腳點做出了深入的解答。

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北京大學(xué)百年講堂現(xiàn)場

    “贏在物流”計劃致力于為身陷困境的中國企業(yè)尋找到顯著降低成本、快速獲取新的利潤增長點的有效途徑，該計劃主要針對中國年營業(yè)額在5億元以上的醫(yī)藥、食品、服裝鞋帽、電子等百萬家快速消費品企業(yè)，為其帶來“第四利潤源”。

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博科資訊副總裁 陳嘯風(fēng)

    就“供應(yīng)鏈改變中國”這一話題，博科資訊副總裁陳嘯風(fēng)在百年講堂上提出了自己的看法：“面對世界金融危機的影響，對中國東南部的中小企業(yè)沖擊嚴重，但對物流行業(yè)的影響并不大。就其本公司的案例來看，一些企業(yè)在通過供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化后，所獲利潤反而有所上漲”。

    從伊力特曲和五糧液酒類分銷的供應(yīng)鏈案例，到中小企業(yè)面臨的生存挑戰(zhàn)；從某航空公司飛機發(fā)動機采購計劃弊端，到手機話費沖值促銷產(chǎn)品的過剩，陳嘯風(fēng)就企業(yè)供應(yīng)鏈的一些常見案例提出了自己的意見和建議。在全球經(jīng)濟危機的影響下，物流供應(yīng)鏈管理水平的提升勢在必行。

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    博科資訊董事長沈國康與物流行業(yè)代表一起，共同啟動“贏在物流”盛典儀式。

    與此同時，中國石化銷售公司代表李先生，博科資訊資深物流專家王頤中分別就“第四利潤源”和博科的“贏在物流”計劃做出精彩的演講。

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Intermec ISV/SI解決方案經(jīng)理徐承東

    Intermec ISV/SI解決方案經(jīng)理徐承東，針對物流方面的具體產(chǎn)品——二維平面條碼和RFID（電子標(biāo)簽）在實際產(chǎn)品中的應(yīng)用做出了相關(guān)解釋。

    在全球金融危機的影響下，中國企業(yè)目前正進入一個低利潤的階段，通過提升供應(yīng)鏈管理水平找到“第四利潤源”將有望全面提升中國企業(yè)在全球競爭中的核心競爭力。作為多年致力于物流供應(yīng)鏈研究的博科資訊，和相關(guān)的行業(yè)協(xié)會，將不遺余力聯(lián)合各方力量幫助中國企業(yè)走出困境。