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縱觀國內(nèi)外零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，以阿里、騰訊、百度、京東BATJ為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新零售領(lǐng)域八仙過海，各顯神通。阿里投資銀泰殺入百貨業(yè)，投資蘇寧玩轉(zhuǎn)3C家電連鎖業(yè)，收購大潤發(fā)和歐尚穩(wěn)固在商超賣場的實力，并已逐步打造出新零售業(yè)務(wù)的雛形 —“盒馬鮮生”。騰訊入股永輝，打造永輝“超級物種”新零售業(yè)態(tài)，布局線下商超。京東7Fresh瞄準(zhǔn)線下生鮮超市，百度則運用人工智能，實現(xiàn)傳統(tǒng)零售品牌店生產(chǎn)與服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

新零售戰(zhàn)局愈演愈烈，近兩年，我們不斷看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭觸電線下實體店。2017年，永輝超級物種、天虹sp@ce、新華都海物會、步步高鮮食演義、百聯(lián)RISO等新零售業(yè)態(tài)相繼亮相。今年，互聯(lián)網(wǎng)大佬線下開店動作不斷，新零售實體商業(yè)熱鬧非凡。

伴著互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)出生的盒馬鮮生的快速拓張，以及本來生活線下旗艦店、美團“掌魚生鮮”等電商玩家開出的新零售門店亮相，傳統(tǒng)商超大佬們也在努力加速升級轉(zhuǎn)型的步伐。

誕生16年來，永輝一直在做一件事：革自己的命。從紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會員店，再到超級物種，永輝在不斷孵化和進化新的產(chǎn)物。過去半年里，從首店開業(yè)、到加速拓展、迭代升級，永輝超級物種格外惹人矚目。那么，上半年超級物種都做了些什么呢?拿什么來與馬云的盒馬鮮生對標(biāo)?記者帶你一探究竟！