可以看到無(wú)論是阿迪達(dá)斯還是Under Armour,他們?cè)趥鹘y(tǒng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域所取得的成績(jī)遠(yuǎn)不足以支撐它不斷擴(kuò)張的商業(yè)目標(biāo),通過(guò)并購(gòu)不但能帶來(lái)與更多用戶的聯(lián)系,同時(shí)更是向O2O商業(yè)落地的巨大機(jī)會(huì)。PwC(普華永道)曾預(yù)計(jì)全球的健康健身市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1萬(wàn)億美元,運(yùn)動(dòng)健身已然成為一種流行的生活方式,各大巨頭的并購(gòu)擴(kuò)張,都是在積極布局自己的商業(yè)帝國(guó)。