電子標(biāo)簽及信息化綜述電子標(biāo)簽項(xiàng)目是利用本公司的平臺(tái),集成了國內(nèi)上百家服裝鞋業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的ID卡技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融匯一體的集中高科技項(xiàng)目的體現(xiàn)。主要用來解決車間一線工人的工資計(jì)算、分析生產(chǎn)瓶頸并提高生產(chǎn)效率、緊密聯(lián)系管理人員和生產(chǎn)一線員工;并且在收發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤產(chǎn)品的運(yùn)作狀況,防止錯(cuò)誤的發(fā)生。四、國內(nèi)外服裝行業(yè)特點(diǎn)及信息化狀況及趨向中國是世界上的紡織大國,集中了世界上大量的中低端服裝供商,僅僅惠州市登記注冊的服裝企業(yè)就有3000家之多如果加上東莞、深圳、佛山、中山、廣州的服裝企業(yè),就有數(shù)萬家計(jì),國內(nèi)從事服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人更加是一個(gè)非常龐大的數(shù)字。在這個(gè)領(lǐng)域中大大小小的服裝企業(yè)林立,服裝行業(yè)的信息化建設(shè)參差不齊,但是可以分以下幾個(gè)階段:1 初期階段(手工機(jī)算)?? 即:工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上,月底計(jì)算工資時(shí)將本子統(tǒng)一匯總,有專門人員統(tǒng)計(jì)。此階段是最原始的階段,所有的工作都要求工人手工記數(shù),然后由專門人員計(jì)算工資,現(xiàn)在仍然有許多小規(guī)模(大約100人以下)的加工廠商,仍然采用此種方法,這種方法也只能用在小型規(guī)模的廠商,否則工作量呈幾何級(jí)上升。此種方法的缺點(diǎn)是,一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常,很難跟蹤到底是哪個(gè)工人、哪天出的問題,可能造成多發(fā)不必要工資等。2? 圖章化階段(紙標(biāo)簽階段)?? 即:將工人用的工票(標(biāo)簽),用印章的模式印在固定的一張紙上,每扎衣服一大張標(biāo)簽票,然后每工序一個(gè)小標(biāo)簽,工人生產(chǎn)某道工序的時(shí)候用剪刀將相應(yīng)工序的小標(biāo)簽剪下來,作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證,然后統(tǒng)一匯總到電腦(或者手工),統(tǒng)計(jì)總數(shù)量根據(jù)工價(jià)計(jì)算工資。這種方式比手工計(jì)數(shù)提高了很多,避免了工序超數(shù)的問題。但是仍然需要大量的人工輸入,人工核對(duì)等繁瑣的數(shù)字工作。3 半電腦化階段(條碼計(jì)標(biāo)簽階段)?? 即:借助于電腦和打印機(jī),將一扎貨上的大標(biāo)簽每道工序用條碼的方式打印出來(分為:針式打印機(jī)、激光打印機(jī)、專業(yè)條碼打印機(jī)等,每種打印機(jī)成本不同)工人在生產(chǎn)的過程中根據(jù)自己的生產(chǎn)狀況,用剪刀剪掉自己的工序條碼,作為生產(chǎn)憑證,然后統(tǒng)一匯總,由專人將工人的條碼標(biāo)簽(工票)掃描到電腦系統(tǒng)。此種方法比圖章方法前進(jìn)了一大步,因?yàn)樗柚穗娔X打?。ㄈ∠止?,增加效率),軟件系統(tǒng)等信息化等手段,比上個(gè)階段有如下提高? A :取消手工輸入,極大的提高了原始數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性。B :借助于軟件系統(tǒng)來分析條碼,減少了無謂的手工計(jì)算,極大的減少了工資計(jì)算人員的工作量。C:借助于掃描設(shè)備,使數(shù)據(jù)的錄入工作變得減少很多,極大的提高了工作效率。
條碼計(jì)標(biāo)簽比印章標(biāo)簽提高了一個(gè)層次,但是也有不可避免的缺點(diǎn):A:實(shí)時(shí)性不高?? 因?yàn)樾枰獙⒐と耸种械臉?biāo)簽票匯總統(tǒng)一掃描,所以掃描的時(shí)間和實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)間勢必存在時(shí)間差,所以數(shù)據(jù)只能計(jì)算工資,不能完全用來跟蹤生產(chǎn)的進(jìn)度,不能分析生產(chǎn)的流水狀況。B:依賴掃描設(shè)備,不同的掃描設(shè)備誤碼率不同?? 不同的掃描設(shè)備存在一定的誤碼率,因此,不同的掃描設(shè)備都有相應(yīng)的誤碼范圍。但是,任何一個(gè)條碼的錯(cuò)誤都是直接的經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)引起相關(guān)人員的不滿。
C:工人和計(jì)算工資人員仍然有很大的工作量?? 車間工人仍然需要謹(jǐn)慎的將條碼剪掉(非常仔細(xì)),并且計(jì)算工資人員仍然要將所有的條碼不能遺漏地掃描電腦,輸入的任務(wù)仍然比較繁重。D:掃描的效果嚴(yán)重依賴打印的效果?? 打印機(jī)的打印清晰程度嚴(yán)重影響到掃描的效果,針式打印機(jī)的清晰程度不高,激光打印機(jī)到炭粉淡的時(shí)候會(huì)非常影響效果,造成無法掃描,專業(yè)條碼打印機(jī)的成本比較高,中型以上的企業(yè)很少采用。E:計(jì)標(biāo)簽成本居高不下?? 計(jì)標(biāo)簽的成本主要來自:打印機(jī)的耗材、紙張的耗材、掃描人員的薪資,并且這些費(fèi)用是連續(xù)發(fā)生的,每個(gè)月都會(huì)存在,所以是一項(xiàng)長期投資F:紙張浪費(fèi)不符合社會(huì)發(fā)展的環(huán)保要求??? 當(dāng)掃描完成后,紙張小標(biāo)簽便失去了用途,只能做垃圾處理,這樣每個(gè)企業(yè)都不停的浪費(fèi)社會(huì)資源,并且持續(xù)不斷發(fā)生。4 自動(dòng)化階段? (電子標(biāo)簽階段)??? 電子標(biāo)簽是借助于ID卡技術(shù)和數(shù)據(jù)終端采集技術(shù),將每個(gè)標(biāo)簽票的信息存在于ID卡中,工人根據(jù)自己的工序,通過采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容(工序)等信息直接發(fā)送到電腦,完成計(jì)標(biāo)簽工作。這種方式有以下優(yōu)點(diǎn):? A:實(shí)時(shí)性高???? 電子標(biāo)簽解決了信息實(shí)時(shí)化的難題,一般情況下,工人需要將工票用剪刀剪下,在規(guī)定的時(shí)間上繳,計(jì)算工人工資人員在將標(biāo)簽掃描進(jìn)入電腦,這樣中間過程的時(shí)間最少是一天的時(shí)間,更有甚者可以達(dá)到1個(gè)月,當(dāng)然不影響到算工資,但是工人不清楚是否掃描電腦,是否有遺漏,當(dāng)月底發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn),要經(jīng)過繁瑣的核對(duì)才能清楚;電子標(biāo)簽裝置則將本過程直接完成,直接輸入電腦,并且將結(jié)果顯示給工人,讓工人清楚此扎貨是否已經(jīng)給自己計(jì)算工資。???? 這些信息不但給工人計(jì)算工資,而且加強(qiáng)了企業(yè)的信息流,高層管理人員完全可以看到產(chǎn)品在車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每個(gè)工序的完成狀況,工序的安排是否合理(是否流水不暢),每個(gè)小組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表也就從此退出歷史,因?yàn)殡娔X是提前知道的,不需要人工報(bào)表。???? 每個(gè)工人通過這些跟蹤信息(什么時(shí)間正在生產(chǎn)的產(chǎn)品),完全跟蹤工人是否熟手車工,是否在車間偷懶,分析工人的工作效率,同工序的員工相互比較,增加對(duì)工人的激勵(lì)措施。? B:安全穩(wěn)定???? 條碼標(biāo)簽受制于條碼的清晰程度,ID卡是將信息轉(zhuǎn)換成數(shù)字模式進(jìn)行傳輸,總線采取485通訊模式保證數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定,即使出現(xiàn)問題工人也會(huì)馬上發(fā)現(xiàn),不至于到月底才發(fā)現(xiàn)。
C:上通下達(dá),信息共享????? 電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個(gè)連接渠道,每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人,管理人員的指令(例如通知等)也可以直接達(dá)到工人的屏幕,這樣就建立起一座聯(lián)系工人和高層的聯(lián)系橋梁? D:分析流水,解決阻滯???? 在服裝生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理,各種電動(dòng)衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過電子標(biāo)簽取得的最原始資料電腦以圖表和LCD大屏幕的方式直接通知相關(guān)人員,可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合理的調(diào)配工序和人員。? E:節(jié)約成本??? ID卡是循環(huán)利用的,在生產(chǎn)完畢后,ID卡收回又可以給下一個(gè)產(chǎn)品用,每個(gè)月不在發(fā)生打印耗材和紙張的費(fèi)用,并且可以取消掃描人員的工作崗位,這項(xiàng)節(jié)約是持續(xù)不斷的,給公司帶來的收益是不斷遞增的。? F:提高管理???? 公司的信息流暢通會(huì)帶來管理的提高,例如:管理人員方便的看到每種產(chǎn)品,每扎貨的生產(chǎn)工序進(jìn)度,由哪些人生產(chǎn),什么時(shí)間生產(chǎn)。把以前很難量化的信息進(jìn)行量化、匯總,分析問題,提前避免錯(cuò)誤的發(fā)生。? G:循環(huán)利用,綠色環(huán)保??? ID卡的循環(huán)利用節(jié)約了很大紙張資源,每個(gè)服裝企業(yè)的人都非常清楚,紙張計(jì)標(biāo)簽每個(gè)月會(huì)產(chǎn)生的大量生產(chǎn)完畢完成生產(chǎn)使命的紙張標(biāo)簽。電子標(biāo)簽非常符合我國當(dāng)前的綠色環(huán)保政策
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條碼計(jì)標(biāo)簽比印章標(biāo)簽提高了一個(gè)層次,但是也有不可避免的缺點(diǎn):A:實(shí)時(shí)性不高?? 因?yàn)樾枰獙⒐と耸种械臉?biāo)簽票匯總統(tǒng)一掃描,所以掃描的時(shí)間和實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)間勢必存在時(shí)間差,所以數(shù)據(jù)只能計(jì)算工資,不能完全用來跟蹤生產(chǎn)的進(jìn)度,不能分析生產(chǎn)的流水狀況。B:依賴掃描設(shè)備,不同的掃描設(shè)備誤碼率不同?? 不同的掃描設(shè)備存在一定的誤碼率,因此,不同的掃描設(shè)備都有相應(yīng)的誤碼范圍。但是,任何一個(gè)條碼的錯(cuò)誤都是直接的經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)引起相關(guān)人員的不滿。
C:工人和計(jì)算工資人員仍然有很大的工作量?? 車間工人仍然需要謹(jǐn)慎的將條碼剪掉(非常仔細(xì)),并且計(jì)算工資人員仍然要將所有的條碼不能遺漏地掃描電腦,輸入的任務(wù)仍然比較繁重。D:掃描的效果嚴(yán)重依賴打印的效果?? 打印機(jī)的打印清晰程度嚴(yán)重影響到掃描的效果,針式打印機(jī)的清晰程度不高,激光打印機(jī)到炭粉淡的時(shí)候會(huì)非常影響效果,造成無法掃描,專業(yè)條碼打印機(jī)的成本比較高,中型以上的企業(yè)很少采用。E:計(jì)標(biāo)簽成本居高不下?? 計(jì)標(biāo)簽的成本主要來自:打印機(jī)的耗材、紙張的耗材、掃描人員的薪資,并且這些費(fèi)用是連續(xù)發(fā)生的,每個(gè)月都會(huì)存在,所以是一項(xiàng)長期投資F:紙張浪費(fèi)不符合社會(huì)發(fā)展的環(huán)保要求??? 當(dāng)掃描完成后,紙張小標(biāo)簽便失去了用途,只能做垃圾處理,這樣每個(gè)企業(yè)都不停的浪費(fèi)社會(huì)資源,并且持續(xù)不斷發(fā)生。4 自動(dòng)化階段? (電子標(biāo)簽階段)??? 電子標(biāo)簽是借助于ID卡技術(shù)和數(shù)據(jù)終端采集技術(shù),將每個(gè)標(biāo)簽票的信息存在于ID卡中,工人根據(jù)自己的工序,通過采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容(工序)等信息直接發(fā)送到電腦,完成計(jì)標(biāo)簽工作。這種方式有以下優(yōu)點(diǎn):? A:實(shí)時(shí)性高???? 電子標(biāo)簽解決了信息實(shí)時(shí)化的難題,一般情況下,工人需要將工票用剪刀剪下,在規(guī)定的時(shí)間上繳,計(jì)算工人工資人員在將標(biāo)簽掃描進(jìn)入電腦,這樣中間過程的時(shí)間最少是一天的時(shí)間,更有甚者可以達(dá)到1個(gè)月,當(dāng)然不影響到算工資,但是工人不清楚是否掃描電腦,是否有遺漏,當(dāng)月底發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn),要經(jīng)過繁瑣的核對(duì)才能清楚;電子標(biāo)簽裝置則將本過程直接完成,直接輸入電腦,并且將結(jié)果顯示給工人,讓工人清楚此扎貨是否已經(jīng)給自己計(jì)算工資。???? 這些信息不但給工人計(jì)算工資,而且加強(qiáng)了企業(yè)的信息流,高層管理人員完全可以看到產(chǎn)品在車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每個(gè)工序的完成狀況,工序的安排是否合理(是否流水不暢),每個(gè)小組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表也就從此退出歷史,因?yàn)殡娔X是提前知道的,不需要人工報(bào)表。???? 每個(gè)工人通過這些跟蹤信息(什么時(shí)間正在生產(chǎn)的產(chǎn)品),完全跟蹤工人是否熟手車工,是否在車間偷懶,分析工人的工作效率,同工序的員工相互比較,增加對(duì)工人的激勵(lì)措施。? B:安全穩(wěn)定???? 條碼標(biāo)簽受制于條碼的清晰程度,ID卡是將信息轉(zhuǎn)換成數(shù)字模式進(jìn)行傳輸,總線采取485通訊模式保證數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定,即使出現(xiàn)問題工人也會(huì)馬上發(fā)現(xiàn),不至于到月底才發(fā)現(xiàn)。
C:上通下達(dá),信息共享????? 電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個(gè)連接渠道,每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人,管理人員的指令(例如通知等)也可以直接達(dá)到工人的屏幕,這樣就建立起一座聯(lián)系工人和高層的聯(lián)系橋梁? D:分析流水,解決阻滯???? 在服裝生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理,各種電動(dòng)衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過電子標(biāo)簽取得的最原始資料電腦以圖表和LCD大屏幕的方式直接通知相關(guān)人員,可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合理的調(diào)配工序和人員。? E:節(jié)約成本??? ID卡是循環(huán)利用的,在生產(chǎn)完畢后,ID卡收回又可以給下一個(gè)產(chǎn)品用,每個(gè)月不在發(fā)生打印耗材和紙張的費(fèi)用,并且可以取消掃描人員的工作崗位,這項(xiàng)節(jié)約是持續(xù)不斷的,給公司帶來的收益是不斷遞增的。? F:提高管理???? 公司的信息流暢通會(huì)帶來管理的提高,例如:管理人員方便的看到每種產(chǎn)品,每扎貨的生產(chǎn)工序進(jìn)度,由哪些人生產(chǎn),什么時(shí)間生產(chǎn)。把以前很難量化的信息進(jìn)行量化、匯總,分析問題,提前避免錯(cuò)誤的發(fā)生。? G:循環(huán)利用,綠色環(huán)保??? ID卡的循環(huán)利用節(jié)約了很大紙張資源,每個(gè)服裝企業(yè)的人都非常清楚,紙張計(jì)標(biāo)簽每個(gè)月會(huì)產(chǎn)生的大量生產(chǎn)完畢完成生產(chǎn)使命的紙張標(biāo)簽。電子標(biāo)簽非常符合我國當(dāng)前的綠色環(huán)保政策
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