洪濤服裝業(yè)J.I.T 推廣中心
洪濤服裝業(yè)JIT技術(shù)推廣有限公司是一家專門從事服裝精益生產(chǎn)技術(shù)（JIT）輔導(dǎo)的資深機(jī)構(gòu)，公司設(shè)有服裝IE研究中心，服裝工藝研究中心、服裝信息化（服裝生產(chǎn)管理軟件）中心等。公司有服裝JIT十年經(jīng)驗(yàn)資深導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師數(shù)十名，專門為服裝企業(yè)進(jìn)行JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善工作。公司在廣東、浙江等地區(qū)成功地為近兩百家服裝企業(yè)進(jìn)行過(guò)JIT輔導(dǎo)，深受客戶認(rèn)可和稱贊。
誠(chéng)邀商家合作，共創(chuàng)輝煌


J.I.T改善重點(diǎn)：
在進(jìn)行J.I.T.生產(chǎn)管理改善過(guò)程中，我們把整個(gè)工廠的改善分成幾部分進(jìn)行改善，在最主要的生產(chǎn)部中我們對(duì)生產(chǎn)管理方式進(jìn)行以下幾方面的改善：

一、 管理技術(shù)改善；對(duì)人員、設(shè)備、原料的運(yùn)用技巧。為了加強(qiáng)合作達(dá)至適時(shí)。
1）把精細(xì)分工，分部門的傳統(tǒng)生產(chǎn)形式，從新整合成由原料—— 成品的完整生產(chǎn)流水線。
2）縮短生產(chǎn)周期時(shí)間。
3）實(shí)施需求拖動(dòng)的在制品產(chǎn)量控制。
4）采用簡(jiǎn)明及時(shí)的看板資訊管理；配合數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件分析。
5）全員參與的品質(zhì)控制。
6）采用滿足客戶要求的生產(chǎn)編排計(jì)劃。
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